領(lǐng)班技術(shù)員工作內(nèi)容最終定稿-資料下載頁(yè)
2025-10-04 18:01本頁(yè)面
【正文】 前清點(diǎn)鉆具、接頭、工具。上報(bào)鉆具、井下工具及井口工具計(jì)劃和相配的打撈工具計(jì)劃。送井的井下工具及井口工具應(yīng)親自檢查、丈量、編號(hào)并分類(lèi)排放整齊。鉆具記錄本應(yīng)一式三份。錄井班、鉆井小班、鉆井技術(shù)員各一份。丈量時(shí)，由鉆井、地質(zhì)技術(shù)員交叉丈量校對(duì)、記錄在冊(cè)，不允許互抄記錄本。凡井下鉆具及井下工具均應(yīng)記錄內(nèi)、外徑、長(zhǎng)度、鉆鋌和接頭要逐根記錄打撈尺寸，以免斷了鉆具時(shí)，落魚(yú)結(jié)構(gòu)，長(zhǎng)度，魚(yú)頂深度，魚(yú)頭斷面，內(nèi)外徑，形狀不清，增加處理事故的難度。深井用接頭、工具，應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度校核和相配打撈工具的強(qiáng)度校核。鉆具使用必須做到“三勤”、“兩凈”、“一標(biāo)”、“一緊”?！叭凇奔辞跈z查，勤錯(cuò)扣，勤倒換；“兩凈”即絲扣干凈，絲扣油干凈；“一標(biāo)”即標(biāo)準(zhǔn)絲扣油；“一緊”即按標(biāo)準(zhǔn)扭矩雙鉗上緊。鉆鋌上、卸扣必須用鏈鉗推扣。嚴(yán)禁單鉗緊扣、單鉗繃扣和加壓?jiǎn)?dòng)轉(zhuǎn)盤(pán)等違章操作。鉆具上下鉆臺(tái)一律戴護(hù)絲，存放鉆具一律上管架。特殊作業(yè)鉆具，如取心、打撈、酸化壓裂、測(cè)試、打懸空水泥塞，定向造斜等應(yīng)按要求配好方入，施工前應(yīng)進(jìn)一步核實(shí)數(shù)據(jù)。按要求填寫(xiě)鉆具使用卡片，報(bào)送主管部門(mén)。設(shè)備管理熟知本隊(duì)所用設(shè)備的工作原理、機(jī)械性能、技術(shù)參數(shù)、工作負(fù)荷、工藝流程、完好程度、要害部位、薄弱環(huán)節(jié)、操作規(guī)程以及保養(yǎng)檢查制度，故障判斷及小型修理。按設(shè)備技術(shù)參數(shù)及性能要求，制定操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。對(duì)要害部位，如死、活繩頭、鋼絲繩、指重表、剎車(chē)系統(tǒng)、防碰天車(chē)、傳動(dòng)和低速鏈條，要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。進(jìn)度管理 鉆井技術(shù)員既是井隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，又是井隊(duì)生產(chǎn)組織指揮者之一，既要超前計(jì)劃做好物資、技術(shù)準(zhǔn)備，又要及時(shí)分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，抓好薄弱環(huán)節(jié)管理，使生產(chǎn)處于良性循環(huán)。其方法是：每天繪制進(jìn)度曲線與設(shè)計(jì)進(jìn)度曲線對(duì)比分析，通過(guò)曲線反映生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和管理水平。井控管理鉆井技術(shù)員必須根據(jù)長(zhǎng)慶油田《石油與天然氣鉆井井控實(shí)施細(xì)則》，經(jīng)常教育職工提高井控意識(shí)，立足一次井控、杜絕二次井控，做好四個(gè)交底，按標(biāo)準(zhǔn)組織安裝井口裝置、節(jié)流壓井管匯和放噴管線，組織實(shí)戰(zhàn)防噴演習(xí)，申報(bào)驗(yàn)收，組織整改，制定適合本隊(duì)實(shí)際的井控應(yīng)急預(yù)案和措施，監(jiān)督各崗位管好用好井控裝置。復(fù)雜及事故處理中的技術(shù)管理凡井涌、井漏、井壁垮塌、卡鉆、斷鉆具、掉牙輪等復(fù)雜情況及事故處理作業(yè)施工前，都要討論方案擬定技術(shù)措施，不得盲目實(shí)施。如進(jìn)行打撈作業(yè)技術(shù)員應(yīng)完成一下工作：井下一旦發(fā)生事故，應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確匯報(bào)，嚴(yán)禁弄虛作假，以免延誤處理時(shí)機(jī)。井場(chǎng)應(yīng)配備相應(yīng)井下鉆具、工具、接頭的打撈工具，做好檢查、丈量、強(qiáng)度校核，以備使用。積極學(xué)習(xí)掌握打撈新工具、新工藝。下打撈工具前，首先應(yīng)弄清井下情況，落魚(yú)結(jié)構(gòu)，落魚(yú)斷面形狀，準(zhǔn)確的內(nèi)、外徑，然后討論方案擬定措施，在討論方案擬定措施時(shí)應(yīng)留又后路。入井鉆具必須有詳細(xì)的尺寸測(cè)量記錄和鉆具結(jié)構(gòu)草圖。嚴(yán)格上崗人員管理，不熟悉井下情況，不明白處理方案和措施者不允許上崗。HSE管理對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行“以人為本、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的HSE理念教育，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)；協(xié)助完成全井HSE兩書(shū)一表的編制，單項(xiàng)作業(yè)中必須圍繞健康、安全、環(huán)保要求制定工程技術(shù)措施，并落實(shí)到崗位；嚴(yán)格剎把操作制度和上提噸位限制，深井段起鉆前10柱及下鉆后10柱或井下復(fù)雜時(shí)，技術(shù)員都必須在鉆臺(tái)；經(jīng)常組織查崗，對(duì)死活繩頭、鋼絲繩、剎車(chē)系統(tǒng)、指重表、壓力表、防碰天車(chē)、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)等要害部位督促班前、班中、班后檢查，消除事故隱患，減免事故發(fā)生。資料管理 各種報(bào)表、卡片必須填寫(xiě)真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全、整潔，并審核簽名，時(shí)效與自動(dòng)記錄卡片相符。日?qǐng)?bào)表、井史應(yīng)做到當(dāng)天填清，事故報(bào)表隨事故處理完兩天內(nèi)上報(bào)。嚴(yán)禁弄虛作假，編造資料數(shù)據(jù)，各種資料卡片應(yīng)齊全完整按時(shí)上交主管部門(mén)。加強(qiáng)資料管理，嚴(yán)防資料遺失或信息泄漏。第五篇：技術(shù)員工作內(nèi)容規(guī)范技術(shù)員工作內(nèi)容規(guī)范（初稿）結(jié)合我礦、月度施工計(jì)劃安排，負(fù)責(zé)所分管施工隊(duì)的作業(yè)點(diǎn)規(guī)程（措施）的編制、會(huì)（復(fù)）審、貫徹學(xué)習(xí)、考試等以及資料的存檔工作；做到及時(shí)、真實(shí)、規(guī)范。負(fù)責(zé)對(duì)所分管施工單位作業(yè)地點(diǎn)規(guī)程（措施）的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；檢查內(nèi)容包括：施工工藝、施工方法、爆破作業(yè)操作、爆破圖表執(zhí)行、支護(hù)質(zhì)量、掘進(jìn)工程質(zhì)量以及作業(yè)規(guī)程其他有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況，要求有檢查記錄，有處理記錄，有閉合記錄，有存檔資料；每月下井次數(shù)不少于18次（中班5次，大夜班5次），每次下井有目的，有明確任務(wù)，有具體檢查項(xiàng)目，有具體檢查記錄，有施工單位帶班長(zhǎng)簽字；手寫(xiě)質(zhì)量過(guò)關(guān)（編寫(xiě)質(zhì)量分四個(gè)級(jí)別：甲、乙、丙、丁，甲為優(yōu)秀，乙為合格，丙為不及格，工資下調(diào)40%，學(xué)習(xí)一個(gè)月后還不及格，調(diào)整為操作崗位，丁為下崗調(diào)整對(duì)象），準(zhǔn)用電腦編制規(guī)程，手寫(xiě)質(zhì)量未過(guò)關(guān)，一律不得使用電腦編制規(guī)程。參加所分管施工隊(duì)班前會(huì)次數(shù)不少于10次（中班3次，大夜班3次），講述規(guī)程中巷道斷面尺寸、掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求、支護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求、爆破操作有關(guān)要求、施工工藝方法等有關(guān)要點(diǎn)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況具體講解有關(guān)要求，防范措施，處理通告。負(fù)責(zé)牽頭監(jiān)理人員分管施工單位各工序（掘進(jìn)、錨網(wǎng)支護(hù)、噴漿支護(hù)）驗(yàn)收，并現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量填表，建立專項(xiàng)檔案。不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作；二零一四年五月二十五日
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