【正文】 前清點鉆具、接頭、工具。上報鉆具、井下工具及井口工具計劃和相配的打撈工具計劃。送井的井下工具及井口工具應親自檢查、丈量、編號并分類排放整齊。鉆具記錄本應一式三份。錄井班、鉆井小班、鉆井技術員各一份。丈量時，由鉆井、地質技術員交叉丈量校對、記錄在冊，不允許互抄記錄本。凡井下鉆具及井下工具均應記錄內、外徑、長度、鉆鋌和接頭要逐根記錄打撈尺寸，以免斷了鉆具時，落魚結構，長度，魚頂深度，魚頭斷面，內外徑，形狀不清，增加處理事故的難度。深井用接頭、工具，應進行強度校核和相配打撈工具的強度校核。鉆具使用必須做到“三勤”、“兩凈”、“一標”、“一緊”?！叭凇奔辞跈z查，勤錯扣，勤倒換；“兩凈”即絲扣干凈，絲扣油干凈；“一標”即標準絲扣油；“一緊”即按標準扭矩雙鉗上緊。鉆鋌上、卸扣必須用鏈鉗推扣。嚴禁單鉗緊扣、單鉗繃扣和加壓啟動轉盤等違章操作。鉆具上下鉆臺一律戴護絲，存放鉆具一律上管架。特殊作業(yè)鉆具，如取心、打撈、酸化壓裂、測試、打懸空水泥塞，定向造斜等應按要求配好方入，施工前應進一步核實數(shù)據。按要求填寫鉆具使用卡片，報送主管部門。設備管理熟知本隊所用設備的工作原理、機械性能、技術參數(shù)、工作負荷、工藝流程、完好程度、要害部位、薄弱環(huán)節(jié)、操作規(guī)程以及保養(yǎng)檢查制度，故障判斷及小型修理。按設備技術參數(shù)及性能要求，制定操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。對要害部位，如死、活繩頭、鋼絲繩、指重表、剎車系統(tǒng)、防碰天車、傳動和低速鏈條，要經常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。進度管理 鉆井技術員既是井隊的技術負責人，又是井隊生產組織指揮者之一，既要超前計劃做好物資、技術準備，又要及時分析生產動態(tài)，抓好薄弱環(huán)節(jié)管理，使生產處于良性循環(huán)。其方法是：每天繪制進度曲線與設計進度曲線對比分析，通過曲線反映生產動態(tài)和管理水平。井控管理鉆井技術員必須根據長慶油田《石油與天然氣鉆井井控實施細則》，經常教育職工提高井控意識，立足一次井控、杜絕二次井控，做好四個交底，按標準組織安裝井口裝置、節(jié)流壓井管匯和放噴管線，組織實戰(zhàn)防噴演習，申報驗收，組織整改，制定適合本隊實際的井控應急預案和措施，監(jiān)督各崗位管好用好井控裝置。復雜及事故處理中的技術管理凡井涌、井漏、井壁垮塌、卡鉆、斷鉆具、掉牙輪等復雜情況及事故處理作業(yè)施工前，都要討論方案擬定技術措施，不得盲目實施。如進行打撈作業(yè)技術員應完成一下工作：井下一旦發(fā)生事故，應及時準確匯報，嚴禁弄虛作假，以免延誤處理時機。井場應配備相應井下鉆具、工具、接頭的打撈工具，做好檢查、丈量、強度校核，以備使用。積極學習掌握打撈新工具、新工藝。下打撈工具前，首先應弄清井下情況，落魚結構，落魚斷面形狀，準確的內、外徑，然后討論方案擬定措施，在討論方案擬定措施時應留又后路。入井鉆具必須有詳細的尺寸測量記錄和鉆具結構草圖。嚴格上崗人員管理，不熟悉井下情況，不明白處理方案和措施者不允許上崗。HSE管理對職工經常進行“以人為本、預防為主、防治結合”的HSE理念教育，牢固樹立安全生產意識；協(xié)助完成全井HSE兩書一表的編制，單項作業(yè)中必須圍繞健康、安全、環(huán)保要求制定工程技術措施，并落實到崗位；嚴格剎把操作制度和上提噸位限制，深井段起鉆前10柱及下鉆后10柱或井下復雜時，技術員都必須在鉆臺；經常組織查崗，對死活繩頭、鋼絲繩、剎車系統(tǒng)、指重表、壓力表、防碰天車、傳動機構等要害部位督促班前、班中、班后檢查，消除事故隱患，減免事故發(fā)生。資料管理 各種報表、卡片必須填寫真實、準確、齊全、整潔，并審核簽名，時效與自動記錄卡片相符。日報表、井史應做到當天填清，事故報表隨事故處理完兩天內上報。嚴禁弄虛作假，編造資料數(shù)據，各種資料卡片應齊全完整按時上交主管部門。加強資料管理，嚴防資料遺失或信息泄漏。第五篇：技術員工作內容規(guī)范技術員工作內容規(guī)范（初稿）結合我礦、月度施工計劃安排，負責所分管施工隊的作業(yè)點規(guī)程（措施）的編制、會（復）審、貫徹學習、考試等以及資料的存檔工作；做到及時、真實、規(guī)范。負責對所分管施工單位作業(yè)地點規(guī)程（措施）的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；檢查內容包括：施工工藝、施工方法、爆破作業(yè)操作、爆破圖表執(zhí)行、支護質量、掘進工程質量以及作業(yè)規(guī)程其他有關規(guī)定的執(zhí)行情況，要求有檢查記錄，有處理記錄，有閉合記錄，有存檔資料；每月下井次數(shù)不少于18次（中班5次，大夜班5次），每次下井有目的，有明確任務，有具體檢查項目，有具體檢查記錄，有施工單位帶班長簽字；手寫質量過關（編寫質量分四個級別：甲、乙、丙、丁，甲為優(yōu)秀，乙為合格，丙為不及格，工資下調40%，學習一個月后還不及格，調整為操作崗位，丁為下崗調整對象），準用電腦編制規(guī)程，手寫質量未過關，一律不得使用電腦編制規(guī)程。參加所分管施工隊班前會次數(shù)不少于10次（中班3次，大夜班3次），講述規(guī)程中巷道斷面尺寸、掘進質量標準要求、支護質量標準要求、爆破操作有關要求、施工工藝方法等有關要點，針對現(xiàn)場檢查情況具體講解有關要求，防范措施，處理通告。負責牽頭監(jiān)理人員分管施工單位各工序（掘進、錨網支護、噴漿支護）驗收，并現(xiàn)場測量填表，建立專項檔案。不折不扣地完成領導交給的其他工作；二零一四年五月二十五日