【正文】 厚的經(jīng)濟效益。任期內(nèi)，我公司獲國家 獎項，省部級 獎項，部級優(yōu)秀軟件獎項。在國內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文余篇，有篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎。意識，開展創(chuàng)優(yōu) 在我國的行業(yè)，就是精品的體現(xiàn)。近年來，我公司在全體員工中樹立強烈的意識，從單位生存發(fā)展的高度來推進 ，將其列為工作計劃，并重點選擇項目，組織精干人員，制訂計劃，開展專題研討，實施全程跟蹤，以確保目標(biāo)的實現(xiàn)。任期內(nèi)，我公司獲國家獎項，省部市級 獎項，院級 獎項。獲獎數(shù)量及等級在全國同行中名列前茅，也超額完成了任期目標(biāo)中爭創(chuàng)國家 獎項，省部級獎項的指標(biāo)。（二）加強管理，確保 ，強化科學(xué)管理 科學(xué)的管理方法是保證的前提。在推行的基礎(chǔ)上，任期內(nèi)，我公司又開展了三項工作。一是，年底完成的工作；二是年完成的 工作；三是通過的工作。這三項工作歷時年，累計完成各類多項，并在實際中得到有效運行。這項工作進一步規(guī)范了我公司各的管理，使之向科學(xué)管理又邁進了一步。檢查與講評，堅持管理 的穩(wěn)定要靠嚴格的日常 管理。為了保證得到落實，有效控制。一方面，定期組織人員對檢查；另一方面，針對中出現(xiàn)的問題定期開展 講評和討論活動，以探討產(chǎn)生問題的原因及分析解決問題的辦法，尋求提高 的途徑。通過這種定期的 檢查與講評，強化了員工的意識，提高了對的認識水平。責(zé)任制，進行管理 為了落實制，我公司制訂了相關(guān)文件，將責(zé)任作了進一步的明確和細化。為了加強 人員工作的過程管理，又組織制訂了各的“人員工作 考核辦法”，將其工作 進行量化，并與人員考核等掛鉤，因制度對其工作 進行約束，從而保證。通過上述各項工作，在任期內(nèi)，完成的項中，確保了 的持續(xù)穩(wěn)定。（三）引進培養(yǎng)人才，完善技術(shù)梯隊 “按需定量、嚴格要求、招聘考核”的方法引進人才。公司根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃進行人才需求分析，并依據(jù)引進人才的三項原則，經(jīng)過考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進高級工程師人，大學(xué)本科畢業(yè)生人，有效補充了的人才隊伍?！啊ⅰ钡姆椒ㄅ囵B(yǎng)人才。對在崗的各類人員，分別采用了不同的方式進行日常培訓(xùn)，以提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。五年多來，全員平均培訓(xùn)率為%，先后舉辦過“”、“”、“計算機技術(shù)培訓(xùn)”、“工人技術(shù)等級培訓(xùn)”等余個專題培訓(xùn)班和多場專題報告會和學(xué)術(shù)講座。同時，對人員在生產(chǎn)實踐中給予更多的鍛煉機會，使之迅速成長，有些很快成為生產(chǎn)和技術(shù)骨干?！?、”的方法提高人才層次。為此我公司制訂了“在職人員的有關(guān)規(guī)定”，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工推薦報考我公司急需研究生，并給予資助。采用這些方法，近五年已培養(yǎng)名，在讀名，碩士生名，從而有效地改善了我的人才結(jié)構(gòu)，同時這樣培養(yǎng)的人才對單位的依附感和向心力也更強。通過近幾年的努力，我的人才隊伍建設(shè)在原有基礎(chǔ)上又有發(fā)展，已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊。任期內(nèi)，共有名同志分別評為專家、人才。（四）利用優(yōu)勢，開拓市場 1.技術(shù)在中的作用近年來以計算機技術(shù)和技術(shù)為核心的高新技術(shù)在中應(yīng)用日益廣泛。任期內(nèi)我公司緊跟高新技術(shù)的發(fā)展步伐，分別在、技術(shù)、計算機分析技術(shù)等方面有所突破和創(chuàng)新。這些高新技術(shù)在經(jīng)營活動中成為戰(zhàn)勝競爭對手的神秘武器，在、等一大批重點項目中發(fā)揮了不可替代的作用。而這些項目在高新技術(shù)支持下的出色完成，更增添了我公司在同行中的地位和生產(chǎn)經(jīng)營中的優(yōu)勢。 除在部分高新技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢外，近年來，我公司在、技術(shù)、技術(shù)等方面的技術(shù)優(yōu)勢，對開拓任務(wù)、任務(wù)及地區(qū)的等任務(wù)發(fā)揮了重要的作用。對有些項目或業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這種技術(shù)優(yōu)勢則成為開拓市場中成功的關(guān)鍵因素。（五）參與活動，提升品牌形象 ，強化品牌 本行業(yè)的作為技術(shù)工作的法律文本和依據(jù)，能主編或參編，對提升單位的品牌意義深遠。任期內(nèi)，我公司主編或參編了等本國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這對強化品牌發(fā)揮了重要作用。，發(fā)揮在行業(yè)中的作用 全國或地區(qū)性行業(yè)或?qū)W術(shù)組織在本行業(yè)內(nèi)有著廣泛的作用和影響。任期內(nèi)，我公司成為中國單位和中國單位，掛靠單位，同時還參加了余個全國或地區(qū)性行業(yè)或?qū)W術(shù)組織，極大地提高了我公司在行業(yè)中的地位和作用。，擴大在行業(yè)中的影響 參加 學(xué)術(shù)交流可以擴大單位在行業(yè)中的影響。任期內(nèi)，我公司有人次參加了國際學(xué)術(shù)交流，有余人次參加了國內(nèi)學(xué)術(shù)交流，有余篇論文在學(xué)術(shù)會議上宣讀。這些活動進一步擴大了我公司在同行業(yè)中的影響。二、崗位職責(zé)履行情況 （一）政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與廉潔自律 ，能緊跟形勢，自覺學(xué)習(xí)不同階段黨中央的重要文件和江澤民總書記的講話，尤其是“三講”和“三個代表”精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，能把自己的前途和理想與本公司的發(fā)展結(jié)合起來，并為建設(shè)和發(fā)展出力。在日常工作中能把握本發(fā)展動態(tài)，認真學(xué)習(xí)新知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。，能按照中紀(jì)委關(guān)于黨員干部廉潔自律的規(guī)定要求自己，遵紀(jì)守法。帶頭遵守規(guī)紀(jì)，自覺接受群眾監(jiān)督，任期內(nèi)沒有違規(guī)違紀(jì)行為。（二）與工作 1.工作方面，在指導(dǎo)及各專業(yè)和有關(guān)人員配合下，制訂了任期及技術(shù)目標(biāo)并組織實施。在日常工作中，根據(jù)不同的模式，組織制訂相應(yīng)的管理規(guī)定，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，組織有關(guān)人員進行研討，并加以解決，保證了公司工作的正常開展和有效運行。2.工作方面，在有關(guān)人員的共同參與下，先后組織實施了認證和認證工作，組織或動手編寫了數(shù)十個文件或文件，使得到了有效運行。日常 管理和控制中，對重點或難點能深入實際進行和把關(guān)，對出現(xiàn)的 問題，組織有關(guān)人員進行分析研究，并尋求解決。在、各位和有關(guān)人員的共同努力下，確保了任期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。（三）科研創(chuàng)優(yōu)與人才培養(yǎng)工作 ，組織制訂了科研計劃，在現(xiàn)有條件下盡力推進這項工作的開展。針對工程情況，在指導(dǎo)及各配合下，制訂創(chuàng)優(yōu)計劃，推進產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)，并努力解決創(chuàng)優(yōu)活動中出現(xiàn)的問題。在科研創(chuàng)優(yōu)活動中，身體力行起帶頭作用。任期內(nèi)共發(fā)表學(xué)術(shù)論文篇，參與了標(biāo)準(zhǔn)的編寫工作，主持或參與的 項目中有項獲得國家或省部級優(yōu)秀 獎。，能與 技術(shù)人員交朋友，傾聽他們的意見和要求，幫助他們解決工作中出現(xiàn)的問題，并為他們的成長盡力創(chuàng)造條件。任期內(nèi)，多次進行專題技術(shù)講座，并與合作指導(dǎo)。（四）配合及工作 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，與生產(chǎn) 逐漸融為一體，并在生產(chǎn) 工作中發(fā)揮積極作用。任期內(nèi)，先后與配合曲，協(xié)助做好中的技術(shù)保障工作，對一些重大項目動手編寫方案和文件，直接參與。在、及的指導(dǎo)下，利用在 技術(shù)優(yōu)勢，與有關(guān)人員一起建立了，并在當(dāng)年就打開生產(chǎn)經(jīng)營局面，取得了較好的社會、經(jīng)濟效益。三、存在問題及努力方向 。由于人力和財力的限制，有些對全公司發(fā)展的前瞻性和熱點難點研究課題未能得到全面有效的開展，在一定程度上影響的發(fā)展后勁。因此，需加大人力、物力、財力的投入，改進科研管理方法，以進一步加強的科技創(chuàng)新能力。發(fā)展的要求。技術(shù)與管理骨干的規(guī)模、層次及水平與相比還存在一定差距，加快人才隊伍建設(shè)仍然是我一項長期艱巨的任務(wù)。3.部門 人員工作積極性不夠高漲，這說明在人員的管理工作中存在問題，需要改進人員的激勵和約束機制。在全進一步形成積極向上，尊重人才的氛圍。，管理工作藝術(shù)有待加強。以使刻板嚴肅的管理工作變得更加科學(xué)、藝術(shù)、靈活，更易得到 員工的理解和支持。四、幾點感受 1.工作作為工作的一個組成部分，是在、的直接領(lǐng)導(dǎo)下和各的支持配合下進行的，如果說在本屆任期內(nèi)這方面還取得了一些成績，首先要歸功于他們。在此對他們 對我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。工作中存在的一些問題，主要與本人 和不當(dāng)有關(guān)，對此我負有責(zé)任。并希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助。3.工作作為全公司工作的一個重要環(huán)節(jié)，還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持，只有公司上下共同努力，才能推動我公司工作的新局面。