項目材料員崗位職責(zé)優(yōu)秀范文5篇-資料下載頁
2024-10-13 17:47本頁面
【正文】 發(fā)放、回收登記，整理存檔及時到位。組織編制年、季以及月供應(yīng)計劃。安計劃組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的賃租，按期完成各種物質(zhì)統(tǒng)計報表，按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計以及核算。嚴格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標準。收集物資材料市場信息動態(tài)資料。依據(jù)施工單位及各部門所需材料計劃單，填寫材料計劃表。1通知供應(yīng)商按材料計劃表供應(yīng)材料。1對送達工地(庫房)的材料進行入庫前檢驗。相關(guān)文章：認真宣傳、貫徹、執(zhí)行公司及上級有關(guān)材料管理規(guī)定。負責(zé)項目部“一體化”貫標相關(guān)要素的工作。負責(zé)項目部工程材料采購，優(yōu)先選用公司內(nèi)部資源及公司合格供方名錄內(nèi)材料供應(yīng)商。負責(zé)安全防護用品的采購須在公司合格供方名錄內(nèi)。了解材料市場供貨渠道和價格信息，根據(jù)項目部材料目標供應(yīng)量選擇合格材料供應(yīng)商，進行材料供方的評價（價格、質(zhì)量、服務(wù)等方面）。進行比選時至少選擇三家有資質(zhì)的供應(yīng)商。選擇性價比較高的材料供應(yīng)商，按程序簽訂材料合同，盡可能降低材料采購成本。公司集中供應(yīng)的鋼材、水泥等材料計劃，每月23號前報分公司物資科。周計劃和三日內(nèi)要料計劃直接傳真公司物資部。負責(zé)督促材料供應(yīng)商對須辦理交易憑證的工程用材料辦理交易憑證。負責(zé)對現(xiàn)場材料進行檢查、管理，按公司要求做好材料正確堆放及正確標識，防止材料不必要的損失。進場材料須與材料質(zhì)保單對應(yīng)，有權(quán)拒收不符合質(zhì)量要求的材料、無質(zhì)保單的材料和質(zhì)保單不符和要求的材料。負責(zé)收集、整理所購材料的合格證、質(zhì)保單、備案證明、試驗單、說明書等有關(guān)書面資料。1負責(zé)項目部材料的報審工作。1負責(zé)材料的驗收、保管與發(fā)放工作。1每月做好材料月報和資金月報，負責(zé)建立工地材料臺帳、綜合臺帳、危險品臺帳和成本臺帳等各種臺帳與記錄，配合做好材料成本分析，做好材料的調(diào)撥與結(jié)算。1配合取樣員做好材料取樣、送檢工作，1負責(zé)防汛、防臺專用倉庫及物資的管理，建立防汛、防臺物資清單（上墻）。1負責(zé)對分包單位采購材料的評審與管理。1工程竣工后，配合編制竣工資料。1及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。第五篇：項目材料員崗位職責(zé)項目材料員崗位職責(zé)，進行材料成品、半成品的采購和設(shè)備的租賃（或采購）工作，并對材料、機具、設(shè)備的供應(yīng)質(zhì)量、型號、數(shù)量、質(zhì)保資料和供應(yīng)時間負責(zé)。、機具、設(shè)備的基本特性、質(zhì)量品質(zhì)、生產(chǎn)廠家、市場價位、供貨周期、付款方式等各方面情況，并每月統(tǒng)計存檔，以便需要時能快速確定后按時到場。、設(shè)備需用計劃，建立需用計劃和實際供應(yīng)臺帳，并對需用計劃和實際供應(yīng)進行比較。、草擬、簽定各種材料、機具、設(shè)備購買（或租賃）合同，合同中必須有供應(yīng)時間、供貨數(shù)量及其違約處罰的保證條款，以使雙方責(zé)任清楚，保證合同的正常、有效履行。、機具、設(shè)備供應(yīng)廠商前，必須進行全面、細致、多廠商的考察，確定后應(yīng)有1～2家備選廠家，以便在合同履行發(fā)生變化后能隨時調(diào)整，而不至于影響工程進度。，主動了解、掌握現(xiàn)場已供應(yīng)材料（含機具、設(shè)備）的使用情況和即將施工所需的材料（含機具、設(shè)備），提前作好有關(guān)準備工作，以便拿到計劃后能快速供應(yīng)。，協(xié)助項目經(jīng)理制定每月有關(guān)材料（含機具、設(shè)備）供應(yīng)廠商的資金支付計劃并作好協(xié)調(diào)解釋工作。、準確地作好施工日志。、技術(shù)負責(zé)人、施工主管交辦的其它工作。碧水龍泉小區(qū)二項目部
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