2006年度ｘｘ局機關(guān)效能建設(shè)總結(jié)-資料下載頁
2024-10-13 17:37本頁面
【正文】 保工作職能到位。在系統(tǒng)內(nèi)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過“四個規(guī)范”，實現(xiàn)“兩個提高”，達到“一個滿意”。（三）提高行政效率。繼續(xù)深化行政審批手續(xù)制度改革，深入推進電子政務(wù)建設(shè)，擴大群眾知情權(quán)。針對群眾關(guān)心、社會關(guān)注的社保服務(wù)問題，進一步公開辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果，并在工作質(zhì)量、態(tài)度、時效等方面作出承諾。（四）完善制度建設(shè)。進一步完善崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制等制度，使各項工作規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，減少工作隨意性。同時，要加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，使各項制度真正落到實處。（五）轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)。要切實增強服務(wù)意識，擺正與人民群眾的關(guān)系，提高服務(wù)的主動性。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和勞保信息化建設(shè)，在勞保系統(tǒng)建立起便民、利民的服務(wù)措施。（六）嚴(yán)格考核獎懲。結(jié)合自身特點，把績效考核與工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職、公務(wù)員年終考核等結(jié)合起來，把考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。四、實施步驟根據(jù)縣委系統(tǒng)統(tǒng)一部署，結(jié)合我局實際，機關(guān)效能建設(shè)分五個階段實施，時間貫穿全年。第一階段：動員部署階段（2011年2月份）。召開動員會，對活動內(nèi)容進行專題部署，并結(jié)合實際開展學(xué)習(xí)，提高對加強機關(guān)效能建設(shè)的重要性的認(rèn)識，引導(dǎo)干部職工以積極的姿態(tài)投身于機關(guān)效能建設(shè)。第二階段：對照檢查階段（2011年3月——4月）。針對勞動和社會保障工作實際，從群眾反映最多的就業(yè)和行風(fēng)建設(shè)等問題入手，采取有效措施堅決予以整改。第三階段：集中服務(wù)階段（2011年5月——6月）。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使單位各系統(tǒng)通過規(guī)范工作行為、規(guī)范單位形象、規(guī)范服務(wù)程序，提高我縣勞動和社會保障水平。第四階段：督查落實階段（2011年7月——9月）。局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期進行明察暗訪，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，該曝光的就要曝光，改查處的就查處，該誰負(fù)責(zé)的就誰負(fù)責(zé)，絕不手軟，確保在機關(guān)效能建設(shè)中思想統(tǒng)一、紀(jì)律嚴(yán)明、措施得力、富有成效。第五階段：考核考評階段（2011年10月——11月）。對機關(guān)效能建設(shè)進行認(rèn)真總結(jié)，不斷完善和提高機關(guān)效能建設(shè)。五、工作要求（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織。為加強機關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，成立縣XXXXX局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長XXX，副組長：XXXX；成員：XXXXX。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由XXXX兼任，辦公室成員XXXX組成。辦公室負(fù)責(zé)機關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和宣傳工作。（二）立足實際，講究實效。加強機關(guān)效能建設(shè)的根本目的是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，讓群眾滿意。要針對XXXXX工作的實際，深入基層，有針對性地開展調(diào)查研究，找準(zhǔn)突破口，抓住重點，突破難點，務(wù)求實效能建設(shè)取得實效。（三）加強督查，促進提高。只有監(jiān)督有力、檢查到位，機關(guān)效能建設(shè)才不會流于形式，走過場。一要發(fā)揮效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的督促檢查職能，加強對機關(guān)效能建設(shè)情況的監(jiān)督檢查。二要嚴(yán)格政務(wù)公開，發(fā)揮社會監(jiān)督作用，促進辦事效率的提高。XX縣XXXXX局二〇一一年二月二十日第五篇：局機關(guān)效能建設(shè)匯報材料+++局成立于1999年11月，是在原+++局（成立于1989年7月）的基礎(chǔ)上經(jīng)職能調(diào)整組建而成，是國家設(shè)在++的分支機構(gòu)，屬+++局垂直領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)管理++市五縣（市）一區(qū)的進出口商品檢驗、出入境衛(wèi)生檢疫、出入境動植物檢疫工作。其主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行出入境衛(wèi)生檢疫、動植物檢疫和進出口商品檢驗的法律、法規(guī)和政策規(guī)定及工作規(guī)程，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的出入境檢驗檢疫、鑒定、監(jiān)督管理及產(chǎn)品的認(rèn)證、資產(chǎn)評估等工作。+++局設(shè)有辦公室、政工處、綜合業(yè)務(wù)處、檢務(wù)處、動物檢驗檢疫處、植物檢驗檢疫處、機電輕工檢驗處、紡織檢驗處、財務(wù)處、袍江辦等10個科級機構(gòu)和綜合技術(shù)服務(wù)中心、+++管理協(xié)會兩個下屬事業(yè)單位及++商檢公司一個下屬企業(yè)單位?，F(xiàn)有在編干部職工57人。近年來，隨著++經(jīng)濟的快速發(fā)展，進出口貿(mào)易的批次和金額每年的增幅都接近或超過40%，而我局的人員編制多年來基本沒有增加，人手緊張的矛盾十分突出。面對這一矛盾，局黨組沒有一味“等、靠、要”，而是通過狠抓內(nèi)部管理、大膽開展檢驗檢疫模式改革，有效地提升了工作效率，確保了工作任務(wù)的圓滿完成。2003年，我局共完成檢驗檢疫鑒定73858批，其中出中59736批，同比增長分別為39%%。通過不懈的努力，我局的各項工作始終走在全省乃至全國系統(tǒng)的前列，1994年以來連續(xù)10年獲得市級機關(guān)崗位目標(biāo)責(zé)任制考評一等獎，1996年至今連續(xù)三屆被省委省政府命名為省級文明單位，2000年被評為全國檢驗檢疫系統(tǒng)先進集體，2002年被國家人事部和國家質(zhì)檢總局聯(lián)合授予的全國質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫系統(tǒng)先進集體稱號。今年以來，省、市兩級黨委和地方政府先后發(fā)出了要在全省范圍內(nèi)開展機關(guān)效能建設(shè)的重要指示，對此，局黨組高度重視，積極響應(yīng)。
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