【正文】 傳，使治超工作深入人心今年以來(lái)，我站緊緊圍繞上級(jí)治超工作要點(diǎn)，認(rèn)真履行職能，及時(shí)召開(kāi)治超工作協(xié)調(diào)會(huì)議，加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法力度，形成了部門(mén)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，同時(shí)不斷擴(kuò)大宣傳范圍，形成了全力治超的良好局面，治超長(zhǎng)效工作機(jī)制的建立，使我站的治超工作始終處于高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。在治超中，注重做好超限超載治理宣傳工作，、治理的意義與目的、治理標(biāo)準(zhǔn)與措施等主要內(nèi)容，準(zhǔn)確把握“治超”宣傳報(bào)道的導(dǎo)向性，形式上充分體現(xiàn)治超宣傳報(bào)道的廣泛性，利用廣播電臺(tái)、有線電視等媒體向社會(huì)宣傳治超工作的重要性，將宣傳面延伸到鄉(xiāng)、村和個(gè)體運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)戶。宣傳工作的有效開(kāi)展，使治超工作得到了社會(huì)各界和車主、駕駛員的理解與支持，保持了正面輿論導(dǎo)向，減少和防止了治超過(guò)程中出現(xiàn)的暴力行為。對(duì)樹(shù)立路政執(zhí)法形象，營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境和推動(dòng)治超工作深入扎實(shí)開(kāi)展起到了積極作用。通過(guò)宣傳，使廣大公眾對(duì)治超工作的理解和支持大增，為治超工作營(yíng)造了一個(gè)良好的輿論環(huán)境和社會(huì)氛圍。三、文明執(zhí)法，形成和諧治超的社會(huì)環(huán)境為提高辦事效率，端正工作作風(fēng)，樹(shù)立窗口的服務(wù)形象，我們始終堅(jiān)持把隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)貫穿于治超的實(shí)際行動(dòng)中去。一是堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)制度，設(shè)置包括“舉報(bào)投訴電話”、“車輛超限超載認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)”、“執(zhí)法人員正面照片”、_規(guī)定的“五不準(zhǔn)”、“九不準(zhǔn)”和“十條禁令”、“超限超載車輛檢測(cè)、卸貨和處罰執(zhí)行程序”等內(nèi)容的告示欄，嚴(yán)格執(zhí)行、規(guī)范執(zhí)法，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。二是嚴(yán)格依法行政，規(guī)范治超執(zhí)法行為，落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制。執(zhí)法人員均具備執(zhí)法資格，執(zhí)法過(guò)程中嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行管理，杜絕了“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象和公路“三亂”行為的發(fā)生；三是提高服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)水平。針對(duì)群眾的不解和疑問(wèn)，執(zhí)法人員要不厭其煩地進(jìn)行解釋和宣傳；四是進(jìn)一步落實(shí)安全防范措施。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，組織執(zhí)法人員做好自我防范；完善和落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度；采取定期檢查和日常防范相結(jié)合，保障安全設(shè)施齊全、完好、可用。今年，我站治超工作通過(guò)各級(jí)各部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，全體治超執(zhí)法人員扎實(shí)工作，治超工作取得了階段性勝利。但是離區(qū)、市治超部門(mén)的要求還有差距，今后我們將繼續(xù)從維護(hù)公路安全暢通，加大治理力度，保障經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展角度出發(fā)，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)開(kāi)展工作，確保治超工作取得實(shí)效。第四篇：治超總結(jié)治超工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：2011年已經(jīng)過(guò)去了，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，2011是不平凡的一年。在這一年里，我在治超崗位上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，讓自己在這個(gè)崗位上得到了充分的鍛煉，并且迅速成長(zhǎng)。按照公司的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在已經(jīng)可以獨(dú)當(dāng)一面，在最短時(shí)間內(nèi)出色地完成領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)在將一年我思想的進(jìn)步，負(fù)責(zé)的工作，業(yè)務(wù)水平等方面的成就總結(jié)如下：一、思想政治學(xué)習(xí)方面作為一名共產(chǎn)黨員，在政治學(xué)習(xí)方面，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)馬、列主義，毛澤東思想，鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想及科學(xué)的發(fā)展觀，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針和政策，在思想上、政治上、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)持改革開(kāi)放，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念。在平時(shí)的工作中，發(fā)揮好一個(gè)共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，嚴(yán)格要求自己的一言一行，一舉一動(dòng)，為身邊的同事做好表率，我將已無(wú)限熱情投身到我所從事的工作中，時(shí)刻把政治理論和黨的方針政策作為一項(xiàng)重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，除了積極參加黨組織的學(xué)習(xí)會(huì)議，還經(jīng)常通過(guò)報(bào)刊雜志以及網(wǎng)絡(luò)來(lái)獲取新思想，新政策，不斷充實(shí)自己，提高思想認(rèn)知水平，讓自己一步步成為一名更加優(yōu)秀的中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。二、業(yè)務(wù)水平方面自2010年1月進(jìn)入武宿檢測(cè)站工作以來(lái)，我秉承認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考的宗旨，在工作之余我不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使個(gè)人能力逐步提高。由于治超檢測(cè)工作的敏感性，使我始終堅(jiān)持在實(shí)際工作中嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。針對(duì)于自己在所在的治超崗位的政治敏感性，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是深刻領(lǐng)會(huì)公司、部門(mén)制度的含義和目的，增強(qiáng)自己宣傳制度和執(zhí)行制度的自覺(jué)性和堅(jiān)定性；認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、部門(mén)下發(fā)的各種文件和通報(bào)，并把這些文件和通報(bào)精神及時(shí)傳達(dá)到每位員工；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)治超理論知識(shí)和安全知識(shí)，并且堅(jiān)持做好筆記。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在理論知識(shí)、管理知識(shí)和安全知識(shí)方面存在哪些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的治超工作能力。熟練掌握超限超載知識(shí)及處理辦法，在已有的基礎(chǔ)知識(shí)上增加自己多方面能力，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們通過(guò)自身的努力做到了全年“零”投訴。三、工作收獲簡(jiǎn)要今年上半年我們通過(guò)自己的努力，圓滿的完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)工作，順利的通過(guò)了國(guó)家交通部門(mén)對(duì)我們太舊高速公路的大檢查，在這期間我珍惜每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從一點(diǎn)一滴做起，不怕臟，不怕累，沒(méi)有怨言，起到了黨員的表率作用。在今后的工作中，我一定要努力做到以下三點(diǎn)：努力學(xué)習(xí)治超理論知識(shí)，理論結(jié)合實(shí)際，在工作中多思、多想、多學(xué)、多問(wèn)，熟練掌握超限超載知識(shí)及處理辦法，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。勇于創(chuàng)新，多學(xué)習(xí)，多汲取高科技所帶有的簡(jiǎn)便，多為站點(diǎn)的發(fā)展出謀劃策，多提合理化建議。放下思想包袱，多與同事溝通，增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，想大家之所想，急大家之所急，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的基層管理人員。武宿檢測(cè)站： 閆偉2012113第五篇：治超總結(jié)山西蘭花科創(chuàng)田悅化肥分公司治超總結(jié)自全省2007年12月19日開(kāi)展“無(wú)縫隙、拉網(wǎng)式”治超總行動(dòng)以來(lái)，經(jīng)過(guò)市、縣級(jí)公路運(yùn)輸管理單位到我公司宣傳和監(jiān)督管理，我公司在貨運(yùn)源頭治超工作取得了顯著成效。特別是2008年7月1日以來(lái)，省政府出臺(tái)《山西省道路貨物運(yùn)輸源頭治理超限超載暫行辦法》和《山西省治理車輛非法超限超載工作責(zé)任追究辦法》兩個(gè)政府令的頒布實(shí)施，更是賦予了貨運(yùn)源頭企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化貨運(yùn)源頭治超管理，我公司治超管理工作和進(jìn)出貨運(yùn)車輛管理都取得了明顯實(shí)效，從實(shí)質(zhì)上杜絕了“超限超載”車輛駛?cè)牒婉偝鑫夜竟茌牱秶?。一、建章立制、明確責(zé)任：首先我公司在接到上一級(jí)公路運(yùn)輸管理部門(mén)下達(dá)的文件后，精心組織內(nèi)部管理人員學(xué)習(xí)，成立貨運(yùn)源頭單位治超管理小組，并由公司主管領(lǐng)導(dǎo)主抓，制定治理“超限超載”管理辦法，層層分解治超任務(wù)，責(zé)任分配到人，分工明確。做到工作有人抓，事事有人管，確保治超工作的高效性和長(zhǎng)效性。與貨運(yùn)單位簽訂治理“超限超載”責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化貨運(yùn)單位管理。制定崗位責(zé)任制，進(jìn)一步明確了貨運(yùn)源頭治超人員的職責(zé)、工作方法和程序。實(shí)際工作中，我公司采取門(mén)崗負(fù)責(zé)制，由各班組直接責(zé)任人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)貨運(yùn)車輛的檢查及校準(zhǔn)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查，做到發(fā)現(xiàn)一起，治理一起。從源頭上杜絕“超限、超載”車輛駛出我公司管轄區(qū)域。并完善了貨運(yùn)車輛出入登記，記錄表中明確了車輛的牌號(hào)、貨運(yùn)公司名稱、駕駛員、道路運(yùn)輸證、從業(yè)人員資格證、載物重量、時(shí)間等，做到了有備可查。公司內(nèi)部裝卸單位，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定重量裝載、記重、開(kāi)票等手續(xù)，由磅房核定車輛總重量后，經(jīng)門(mén)崗檢查核實(shí)予以放行。對(duì)檢查不合格的車輛，勸其返回裝卸區(qū)卸載，達(dá)到核定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，才允許車輛駛出。對(duì)在工作中嚴(yán)重違反規(guī)定的車輛、操作人員及車主等相關(guān)責(zé)任人，進(jìn)行嚴(yán)厲處罰和治超學(xué)習(xí)教育。加強(qiáng)治超管理隊(duì)伍學(xué)習(xí)，定期組織部門(mén)工作人員學(xué)習(xí)，參加學(xué)習(xí)的工作人員做好學(xué)習(xí)記錄，認(rèn)真履行其工作崗位職責(zé)。二、增強(qiáng)治超手段、加大治超力度：積極探索治超管理、建立長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑，利用高科技手段，創(chuàng)新實(shí)施了貨運(yùn)源頭管理，從源頭上控制“超限超載”車輛駛?cè)氲缆?。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我單位在各進(jìn)出入門(mén)崗安裝了電子監(jiān)控設(shè)施，采用光纜通道，建立了監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了單位實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控形式。治超管理部門(mén)采用寬帶非實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)管理方法，定期向上級(jí)公路運(yùn)管部門(mén)上傳數(shù)據(jù)和圖片信息，積極配合主管部門(mén)，做好資料建檔立案等工作。針對(duì)煤炭運(yùn)輸車輛，我公司在運(yùn)輸煤炭的車輛上安裝了GPS系統(tǒng)，從貨運(yùn)車輛駛離礦區(qū)后，就對(duì)其進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控。從實(shí)質(zhì)上控制運(yùn)輸車輛在公路上的各種違法行為，進(jìn)一步強(qiáng)化了我公司在治理“超限超載”工作的成績(jī)。三、強(qiáng)化機(jī)制管理、提高管理水平：為了確保治超工作取得實(shí)效，我公司治超管理小組成員定期召開(kāi)治超工作會(huì)議，并將此項(xiàng)工作列入重要工作日程，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)治超工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。積極配合道路運(yùn)輸管理部門(mén)及治超執(zhí)法人員和相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查，實(shí)地勘查我公司治超工作的實(shí)施情況。加強(qiáng)治超宣傳教育，針對(duì)各運(yùn)輸單位，定期組織運(yùn)輸單位工作人員、車主及駕駛員參加治超學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)幾年的治超管理、工作和學(xué)習(xí)，深深體會(huì)到治超管理的重要性，從實(shí)踐中感覺(jué)到在治理“超限超載”中，最有效的措施就是從我們?cè)搭^企業(yè)來(lái)抓，從根本上控制“超限超載”上路，保證公路運(yùn)輸?shù)陌踩?。我公司將繼續(xù)保持高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真履行源頭管理職責(zé)，進(jìn)一步加大源頭治超力度，規(guī)范治超工作制度，加強(qiáng)治超考核力度，堅(jiān)持聯(lián)動(dòng)協(xié)同，積極配合公路運(yùn)輸管理部門(mén)的監(jiān)督檢查，努力完成治超任務(wù)，使我公司的治超工作不斷邁向新的臺(tái)階。山西蘭花科創(chuàng)田悅化肥分公司二〇一一年十月三十日