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20xx年領(lǐng)導(dǎo)在全市安全生產(chǎn)電視電話會議上的發(fā)言5篇-資料下載頁

2025-10-04 17:15本頁面
  

【正文】 改有效。分管領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負起分管領(lǐng)域的安全責(zé)任,與業(yè)務(wù)工作同安排、同推進、同落實、同檢查。安質(zhì)管理部門要認真履行監(jiān)督職能,把各項監(jiān)管措施落實到位,真正做到防微杜漸、防患于未然。業(yè)務(wù)部門要承擔(dān)起相關(guān)業(yè)務(wù)的安全責(zé)任,把責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。廣大員工要切實增強安全意識,本著對自己、對家庭、對企業(yè)負責(zé)的態(tài)度,把精力放在工作上、安全上,嚴格按制度和規(guī)程辦事,嚴禁有規(guī)不依、有章不循。(二)全面檢查整改突出問題各單位要嚴格落實公司要求,把安全大檢查與迎峰度夏相結(jié)合,與解決突出問題相結(jié)合,認真開展檢查工作,確保覆蓋各專業(yè)、各領(lǐng)域、各層級,切實做到不留死角、不留盲區(qū)。堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改,對檢查出的問題“零容忍”,切實做到整改不打折扣、不走過場。一要杜絕大面積停電。確保大電網(wǎng)安全是公司的首要職責(zé)。要全面檢查梳理網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、運行方式、二次系統(tǒng)和事故預(yù)案,加強電網(wǎng)運行規(guī)律分析,落實電網(wǎng)安全穩(wěn)定控制措施,強化“三道防線”,加強跨區(qū)跨省輸電通道、重要樞紐變電站和換流站運維,確保特高壓、跨區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。全面排查評估市區(qū)電網(wǎng)安全風(fēng)險,針對問題和隱患,深入分析深層次原因,嚴肅對待、切實整改。合理安排重要客戶供電方式,完善事故預(yù)案和預(yù)控措施,確保城市電網(wǎng)和重要客戶供電安全。二要確保人員安全。加強施工檢修現(xiàn)場安全檢查,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程,嚴肅查處違章行為。切實加強基建安全管理,明確安全責(zé)任,強化分包安全監(jiān)管。嚴格重大施工裝備管理,落實安全防護措施。嚴禁各類誤操作行為,堅決防止人員傷亡,杜絕群傷群亡。三要加強“五防”和技術(shù)監(jiān)督。針對夏季電網(wǎng)運行特點,以防觸電、防雷、防設(shè)備過載、防外力破壞、防汛為重點,充分利用帶電檢測、在線監(jiān)測和診斷試驗等技術(shù)監(jiān)督手段,全面排查安全隱患,嚴格落實重大反事故措施。加強汛期大壩巡視檢查,確保水庫安全。強化抽水蓄能項目建設(shè)安全管理,嚴防洪水、滑坡、泥石流、坍塌等災(zāi)害。四要全面加強質(zhì)量管理。正確處理安全、質(zhì)量與工期的關(guān)系,工程進度必須服從安全和質(zhì)量。針對當(dāng)前設(shè)備事故增多情況,強化設(shè)備質(zhì)量檢測檢驗。加強招標管理,嚴格設(shè)備及材料選型、監(jiān)造、檢查、供貨商評級等全面質(zhì)量控制,從源頭上提高安全性和可靠性。加強設(shè)備缺陷管理,定期開展后評估,對重大質(zhì)量問題嚴肅追究相關(guān)責(zé)任。五要強化供電服務(wù)和搶修工作。供電安全和服務(wù)關(guān)系千家萬戶。要加強停電檢修計劃管理,最大限度減少停限電時間。快速組織各類搶修,做到故障“首到必修”。嚴格落實新能源并網(wǎng)、分布式電源接入等措施。全面排查防洪、排澇供電設(shè)施,加大保護力度。開展供電服務(wù)明察暗訪和第三方監(jiān)督,保證兌現(xiàn)承諾。六要確保農(nóng)電、集體企業(yè)和產(chǎn)業(yè)單位安全。強化安全意識和責(zé)任落實,加強農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造現(xiàn)場和縣供電企業(yè)安全管理;強化集體企業(yè)規(guī)范管理和安全制度執(zhí)行;健全直屬產(chǎn)業(yè)安全監(jiān)督體系,確保安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定。七要加強重要設(shè)施、交通消防安全檢查。加強對樞紐變電站、換流站、重要輸變電設(shè)施的安全巡視,嚴防人為蓄意破壞和其他外力破壞。嚴格辦公場所、調(diào)度大樓、車間廠房、施工工地、電纜溝道、線路走廊、燃料庫等重點場所消防管理。加強交通安全管理,嚴禁超速、超載,堅決杜絕重大交通事故。加強與政府協(xié)調(diào)聯(lián)動,共同保障電網(wǎng)安全。八要扎實做好信息安全和保密工作。切實提高網(wǎng)絡(luò)信息安全防范能力和技術(shù)水平。針對當(dāng)前涉密內(nèi)容增多、失泄密渠道增加、防竊密難度增大的嚴峻形勢,加大保密宣傳教育力度,提高全員保密意識,逐級落實保密責(zé)任。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和漏洞,要限期整改,杜絕失泄密事件。(三)強化監(jiān)督和考核近期,最高人民法院印發(fā)了《關(guān)于加強危害生產(chǎn)安全刑事案件審判工作的通知》,要求依法嚴懲安全生產(chǎn)重大責(zé)任事故犯罪。公司上下要高度重視,全面加強安全監(jiān)督和考核工作??偛恳沙龆讲榻M,從責(zé)任落實、工作進展、整改成效等方面,對各單位安全工作進行監(jiān)督考評。各級安監(jiān)部門要加強安全制度和措施落實情況檢查。監(jiān)督檢查的重點,一是嚴格制度落實。從近年來發(fā)生的各類事故看,有法不依、有章不循,是導(dǎo)致事故的主要因素。要嚴格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》,對各類違章行為“零容忍”,敢于碰硬、嚴抓嚴管。加強“兩票三制”執(zhí)行情況的監(jiān)督,加大檢查通報力度,持續(xù)深化反違章工作。二是嚴查事故原因。對待事故要嚴肅認真,深刻反思、吸取教訓(xùn)。深入開展調(diào)查分析,徹底查清問題根源,舉一反三、防微杜漸。三是嚴肅責(zé)任追究。按照“四不放過”要求,進一步加大安全事故查處力度。對于存在問題和隱患沒有查出,或查出但沒有落實整改的,要通報批評;對造成嚴重后果的,要嚴肅問責(zé)。特別要加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的安全考核,因工作不力、責(zé)任不落實導(dǎo)致安全事故的,要按照規(guī)定嚴肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(四)加強應(yīng)急能力建設(shè)應(yīng)急處置是安全工作的“最后一道防線”。近年來國際上一些大停電事故的發(fā)生,就是因為初期應(yīng)急不力、處置不當(dāng)。要高度重視應(yīng)急工作,加快完善各級應(yīng)急體系,確保實用管用,一旦發(fā)生緊急突發(fā)事件,在最短時間內(nèi)最大限度減少損失、消除影響。一要夯實應(yīng)急管理基礎(chǔ)。完善應(yīng)急預(yù)案,保證應(yīng)急物資儲備,加強應(yīng)急隊伍培訓(xùn),合理配置搶修力量,做好應(yīng)對各種極端情況的準備。聯(lián)合電廠、重要客戶等各方面開展應(yīng)急演練,確保及時快速反應(yīng)。督促電鐵、醫(yī)院等重要客戶配備應(yīng)急電源。二要建立快速反應(yīng)機制。加強24小時值班和應(yīng)急值守,遇到重大安全事故或突發(fā)緊急事件,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要第一時間到場,事故情況要第一時間報告,防止事態(tài)擴大。加強信息報送,堅決杜絕瞞報、遲報、漏報現(xiàn)象。三要強化輿論宣傳引導(dǎo)。完善新聞發(fā)布和信息披露制度,發(fā)揮好新聞發(fā)言人和微博等新媒體作用,及時發(fā)布信息,主動引導(dǎo)社會輿論。強化與媒體的戰(zhàn)略合作和日常溝通,及時掌握敏感事件動態(tài),妥善處置輿情,營造良好環(huán)境。三、切實抓好穩(wěn)定工作我國正處于社會轉(zhuǎn)型期和矛盾凸顯期,人們的思想認識、價值觀念趨向多元,經(jīng)濟社會發(fā)展面臨各種矛盾和挑戰(zhàn)。我們在供電服務(wù)中出現(xiàn)問題,很容易引發(fā)社會不穩(wěn)定事件,引起政府和社會廣泛關(guān)注。同時,公司一些歷史遺留問題需要解決,隊伍穩(wěn)定還存在不少隱患,穩(wěn)定工作面臨巨大壓力。公司上下要準確把握形勢,全面梳理本單位穩(wěn)定工作存在的突出問題,制訂針對性措施,及時化解不穩(wěn)定因素,維護隊伍穩(wěn)定和社會穩(wěn)定。一要全面加強形勢任務(wù)教育。認真學(xué)習(xí)貫徹落實中央精神,按照公司部署要求,加強思想政治工作,引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀,正確對待改革發(fā)展中的利益調(diào)整,一心一意做好本職工作。對各種復(fù)雜的社會現(xiàn)象和網(wǎng)絡(luò)信息,不盲信、不盲從、不跟風(fēng)、不傳播。二要著力解決信訪穩(wěn)定突出問題。今年以來,總部受理群眾來訪人次大幅上升,集體訪同比增長1倍多。各單位要逐級落實信訪責(zé)任制,主要負責(zé)同志要切實擔(dān)起責(zé)任,不能把矛盾簡單上交。要建立聯(lián)動機制,重點關(guān)注農(nóng)電用工、復(fù)轉(zhuǎn)人員安置等問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早處置,把矛盾化解在基層、解決在當(dāng)?shù)?,確保不發(fā)生群體性事件。三要堅決防止服務(wù)問題引發(fā)不穩(wěn)定事件。嚴格落實“三個十條”,認真解決供電服務(wù)尤其是業(yè)擴報裝、電表更換、電費收繳等方面的問題,嚴格監(jiān)督檢查,防止因供電服務(wù)問題引發(fā)各種矛盾和沖突,導(dǎo)致社會群體性事件。四要關(guān)心員工安全和健康。落實保障措施,改善勞動條件,為一線員工解決生產(chǎn)生活中的實際困難,幫助解決后顧之憂。關(guān)心困難員工和離退休人員生活,確保隊伍和諧穩(wěn)定。四、嚴格落實中央“八項規(guī)定”貫徹落實中央“八項規(guī)定”,是全黨的一項重大政治任務(wù)。公司高度重視,以公司黨組1號文件下發(fā)《貫徹落實〈十八屆中央政治局關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定〉實施細則》,明確了8個方面30條具體措施。公司系統(tǒng)認真學(xué)習(xí)和貫徹落實,總體情況是好的。但是,廣大干部員工一定要清醒認識到,在新形勢下,對國有企業(yè)的監(jiān)管監(jiān)督和工作要求將越來越嚴,作風(fēng)和紀律建設(shè)只能加強、不能放松。公司上下要繼續(xù)大力轉(zhuǎn)變作風(fēng),進一步統(tǒng)一思想,堅持“?!薄伴L”二字(常抓不懈、警鐘長鳴,經(jīng)常抓、長期抓),絕不能心存僥幸、搞“一陣風(fēng)”。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必率先垂范,高標準、嚴要求,求“三實”、戒“三表”,始終保持謙虛謹慎、務(wù)實低調(diào),強化自我約束,力戒強勢張揚。要求別人做到的自己首先做到。不僅要管好自己,還要管好下屬、管好身邊人。公司正在全面開展“八項規(guī)定”落實情況督導(dǎo)檢查,對違反中央要求和公司規(guī)定的,將嚴肅問責(zé)、決不姑息。一要改進調(diào)查研究。按照中央統(tǒng)一部署,公司將全面開展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動。要密切聯(lián)系群眾,深入基層、深入一線,了解實情、查找問題、解決困難,切忌高高在上、脫離實際,切忌走過場、搞形式主義。二要規(guī)范公務(wù)接待。嚴格控制成本費用,嚴肅接待工作紀律。到基層調(diào)研要輕車簡從,自行支付餐飲、住宿等相關(guān)費用,不給基層增添負擔(dān),不參加與工作無關(guān)的參觀、游覽等活動。三要加強會議管理。嚴格落實定點會議場所制度,推廣電視電話會議,嚴控會議規(guī)模,精簡會議數(shù)量,改進會風(fēng)文風(fēng)。四要嚴格職務(wù)消費。嚴控職務(wù)消費標準,規(guī)范職務(wù)消費行為,嚴格落實公司關(guān)于公務(wù)出國(境)費用、差旅費報銷、會員卡清退等各項規(guī)定。五要嚴格公務(wù)用車管理。鞏固車輛清理整頓成果,進一步規(guī)范公務(wù)用車配備、使用和費用報銷,深入開展集體企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所車輛清理整頓工作,提高效率、降低費用。同志們,當(dāng)前公司改革發(fā)展各項任務(wù)非常繁重。各部門、各單位在抓好安全穩(wěn)定工作的同時,要統(tǒng)籌兼顧、合理安排,做好以下重點工作:一是加快電網(wǎng)發(fā)展。全力推動特高壓納入國家規(guī)劃,加快“三華”同步電網(wǎng)關(guān)鍵項目前期工作。加快配電網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)改造,全面提升配電網(wǎng)的安全性、可靠性和適應(yīng)性。二是加快“三集五大”體系建設(shè)和國際化。做好“三集五大”體系建設(shè)“回頭看”工作,鞏固建設(shè)成果。抓緊制定完善提升方案。加快統(tǒng)一制度標準體系等相關(guān)工作。安全穩(wěn)健實施國際化戰(zhàn)略,優(yōu)化發(fā)展布局,推進重點項目取得新突破。三是抓好依法從嚴治企。嚴格執(zhí)行“三重一大”決策程序,圍繞重大決策、工程管理、財務(wù)管理、薪酬福利、集體企業(yè)管理等方面,加強監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,保障公司安全發(fā)展。四是籌備好年中工作會議。扎實做好會前調(diào)研、專題研究、文件起草等工作,保證會議質(zhì)量。同志們,我們要認真貫徹黨中央、國務(wù)院的決策部署,求真務(wù)實、扎實工作,加快“兩個轉(zhuǎn)變”,確保安全穩(wěn)定,為經(jīng)濟社會發(fā)展作出積極貢獻。
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