【正文】 生資助工作計(jì)劃（學(xué)或?qū)W期）、操作細(xì)則、實(shí)施方案，做到了有據(jù)可依，有規(guī)可循，有步驟可操作，同時(shí)我校還制定 了《關(guān)于資助工作的考核條例》，對(duì)資助工作進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。在省、市、縣中職國(guó)家助學(xué)金檢查中，我校均受好評(píng)。（八）招生安臵工作。招生工作嚴(yán)格按照省、市、縣文件精神執(zhí)行，做到守規(guī)有序。安臵工作按照“認(rèn)真考察、責(zé)任落實(shí)、崗前培訓(xùn)、手續(xù)完善、老師帶隊(duì)管理、不截留學(xué)生費(fèi)用”的原則進(jìn)行，目前學(xué)校與十多家企業(yè)建立了“校企合作”關(guān)系。實(shí)習(xí)前學(xué)校認(rèn)真考察企業(yè)，并對(duì)學(xué)生進(jìn)行崗前培訓(xùn)，學(xué)生填寫“頂崗實(shí)習(xí)申請(qǐng)表”，學(xué)校選派教師駐廠管理，對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合考核，并給予結(jié)業(yè)評(píng)分。學(xué)生對(duì)學(xué)校安臵工作滿意率達(dá)80%以上。（九）農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和失地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)工作。近幾年來，共培訓(xùn)農(nóng)民工14092人次，其中：2007年培訓(xùn)總?cè)藬?shù)4567人次，2008年培訓(xùn)總?cè)藬?shù)4593人次，2009年培訓(xùn)總?cè)藬?shù)3553人次，2010年培訓(xùn)總?cè)藬?shù)1379人次。（十）合理運(yùn)轉(zhuǎn)資金，不斷改善辦學(xué)條件依照上級(jí)規(guī)定認(rèn)真做好財(cái)務(wù)及校產(chǎn)管理工作，做到經(jīng)費(fèi)使用合理、帳目清楚，無亂收費(fèi)現(xiàn)象，做到學(xué)校資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)明晰、管理規(guī)范、物盡其用。積極改善辦學(xué)環(huán)境。震后我校異地重建，辦學(xué)條件得到極大提升，基本滿足目前的教育教學(xué)需要。三、存在主要問題及改進(jìn)在上級(jí)政府和教育局主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我們?nèi)〉昧艘恍┛上驳某煽?jī)，但學(xué)校的發(fā)展還不能完全滿足家長(zhǎng)的需要及社會(huì)的期望。主要表現(xiàn)在職業(yè)學(xué)校特色創(chuàng)建等方面有待強(qiáng)化，學(xué)生個(gè)性的發(fā)展和整體教育質(zhì)量的提高有待不斷努力。教師隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng)。實(shí)訓(xùn)教師、雙師型教師數(shù)量和質(zhì)量亟待提高。今后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，通過學(xué)校培養(yǎng)、校外引進(jìn)等方式盡快提升隊(duì)伍素質(zhì)；進(jìn)一步樹立服務(wù)意識(shí)，繼續(xù)改善辦學(xué)條件與環(huán)境，為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展創(chuàng)造可靠的物質(zhì)和技術(shù)保障；狠抓學(xué)生思想道德建設(shè)和良好習(xí)慣養(yǎng)成；推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)改革，創(chuàng)建職業(yè)特色教育，推行現(xiàn)代學(xué)校管理制度。自2008年5〃12后，我校異地重建，兩年多來，我們歷經(jīng)了艱辛的板房生活，學(xué)校的發(fā)展處于低谷；2010年10月，新學(xué)校投入使用，我們擁有了一個(gè)全新的、設(shè)備設(shè)施較為齊全的新學(xué)校。我們將奮起直追，為創(chuàng)辦社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生滿意的職業(yè)學(xué)校而努力；我們將快速提高辦學(xué)質(zhì)量和效益，創(chuàng)職業(yè)教育名校，為安縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更多更好的人才。安縣職業(yè)中專學(xué)校 2011年4月11日第五篇：迎接省監(jiān)局安全檢查匯報(bào)材料九道嶺煤業(yè)有限公司迎接省監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)安全檢查匯報(bào)材料二〇一五年八月三日迎接省監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)安全檢查匯報(bào)材料一、公司基本情況遼寧九道嶺煤業(yè)有限公司位于阜新煤田東部、（行政區(qū)為義縣），隸屬于遼寧北票煤業(yè)集團(tuán)，為股份制民營(yíng)企業(yè)，獨(dú)立法人單位，員工在籍總數(shù)1800人。，,煤種主要為長(zhǎng)焰煤，主采煤層為5煤層，現(xiàn)有可采儲(chǔ)量3932萬噸，核定生產(chǎn)能力120萬噸/年。﹟﹟2014年瓦斯等級(jí)鑒定：，為瓦斯礦井，無煤與瓦斯突出危險(xiǎn)。煤塵具有爆炸危險(xiǎn)性。煤層自燃傾向?qū)佗蝾愖匀?，自然發(fā)火期為3—6個(gè)月。礦井采用中央分列式通風(fēng)方式，主、副立井入風(fēng)，總?cè)腼L(fēng)量為4330m3/min。井田邊界西部有一回風(fēng)立井，安裝兩臺(tái)FBCDZ8No24/2200同型號(hào)對(duì)旋式主扇，一臺(tái)使用，一臺(tái)備用，總排風(fēng)量為4360m3/min。礦井水文地質(zhì)條件中等，屬Ⅱ類Ⅱ型，礦井正常涌水量為202m3/h。700m水平中央水泵房?jī)?nèi)安設(shè)5臺(tái)排水泵（PJ20010型水泵3臺(tái)、DM360－8012型水泵2臺(tái)），副井井筒內(nèi)鋪設(shè)兩條φ325mm排水管路，井底布設(shè)3條水倉(cāng)，有效總?cè)莘e為4668m3。主井采用一對(duì)JQS9／1104型箕斗、4（Ⅱ）3多繩摩擦式絞車提升，交流變頻主控系統(tǒng)。副井采用一寬一窄GDG1／6／2／4型罐籠、6（Ⅰ）多繩摩擦式絞車提升，交流變頻主控系統(tǒng)，過卷、限速等各種保護(hù)齊全有效。井下煤炭運(yùn)輸平斜巷采用皮帶輸送機(jī)；矸石、物料平巷采用蓄電池電機(jī)車牽引礦車運(yùn)輸，斜巷采用串車提升。礦井采用立井單水平上下山開拓方式。井田內(nèi)共劃分為西一、西二、西三和東一、東二五個(gè)采區(qū)，現(xiàn)生產(chǎn)采區(qū)為東一采區(qū)。2015年原煤生產(chǎn)計(jì)劃120萬噸，1～6月份計(jì)劃***萬噸，實(shí)際完成***萬噸。井下現(xiàn)有一個(gè)綜放采煤工作面、五個(gè)掘進(jìn)工作面。采煤工作面：東一采區(qū)710m水平南翼綜放工作面，該工作面走向回采長(zhǎng)度為752m，工作面傾斜長(zhǎng)度為102m，平均煤層厚度9m，4工作面使用MG300/700AWD雙滾筒電牽引采煤機(jī)，安設(shè)ZF5600/17/28型液壓支架，現(xiàn)以回采230米。掘進(jìn)工作面：東一采區(qū)745m水平片口繞道炮掘工作面，車場(chǎng)設(shè)計(jì)長(zhǎng)度256m，斷面形狀為半圓拱，㎡，錨噴支護(hù)?，F(xiàn)在已掘168m。東一采區(qū)760m水平片口繞道炮掘工作面，車場(chǎng)設(shè)計(jì)長(zhǎng)度178m，斷面形狀為半圓拱，㎡，錨噴支護(hù)。現(xiàn)在已掘124m。東一采區(qū)800m水平南翼回風(fēng)順槽綜掘工作面，順槽設(shè)計(jì)長(zhǎng)度980m，斷面形狀為半圓拱，㎡，錨網(wǎng)索聯(lián)合支護(hù)方式?，F(xiàn)已掘進(jìn)801m。東一采區(qū)825m水平南翼運(yùn)輸順槽綜掘工作面，順槽設(shè)計(jì)長(zhǎng)度947m，斷面形狀為半圓拱，㎡，錨網(wǎng)索聯(lián)合支護(hù)方式。現(xiàn)已掘進(jìn)458m。東二采區(qū)850m水平軌道下山炮掘工作面，下山設(shè)計(jì)長(zhǎng)度196m、半圓拱斷面，㎡，采用錨網(wǎng)噴聯(lián)合支護(hù)方式。現(xiàn)在已掘164 m。二、近期安全生產(chǎn)開展情況、貫徹落實(shí)總書記重要指示以及上級(jí)文件指示精神方面。公司召開了安全專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了總書記“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”重要指示，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)。公司確定了2015年 “一崗雙責(zé)”制度、“管理人員必須做到管生產(chǎn)（技術(shù)）必須管安全”，深化了隱患排查治理的安全生產(chǎn)工作思路。制定了零死亡事故，礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)，杜絕塵肺病發(fā)生，從業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)100%四個(gè)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)?！氨Ｗo(hù)礦工生命安全七條規(guī)定”和“治本攻堅(jiān)七條舉措”頒布后，公司積極組織各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員和廣大員工，進(jìn)行貫 6徹落實(shí)，公司通過集中學(xué)習(xí)、板報(bào)專欄、發(fā)放手冊(cè)等多種形式進(jìn)行了廣泛的宣傳，使全體員工對(duì)“雙七條”的內(nèi)容，都有了深刻認(rèn)識(shí)。公司對(duì)照“雙七條”組織安全管理人員對(duì)礦井安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行了全面的排查，對(duì)查出的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行了整改。新版《安全生產(chǎn)法》頒布后，按照國(guó)家安監(jiān)總局公開信要求，公司組織全體員工深入學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》，公司管理人員人手一冊(cè)新版《安全生產(chǎn)法》，開展了學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》活動(dòng)，營(yíng)造了全員學(xué)法、知法、用法、守法的濃厚氛圍，增強(qiáng)了員工的法律意識(shí)。在安全隱患排查方面，公司始終堅(jiān)持每周一次的隱患排查制度，16月份，公司組織安全隱患自糾自查活動(dòng)28次，對(duì)排查出的545條隱患問題全部進(jìn)行了落實(shí)整改。并且對(duì)上級(jí)檢查排查出的66條隱患問題，也按照隱患整改“五到位”的要求全部整改完畢。在礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井方面，公司還不斷加強(qiáng)了礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)井下雙跟班，即每班有2名礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班，公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)每人每月井下帶班不少于8個(gè)。帶班人員與工人同上同下，全方位掌握礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理。員工培訓(xùn)、健康檢查方面，公司年初就制定了2015年員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，按培訓(xùn)計(jì)劃，到目前有380余名員工接受了崗前和崗中安全教育培訓(xùn)。目前，公司的四級(jí)安培中心以升級(jí)改造為三級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。一月份公司還委托遼寧安監(jiān)局批準(zhǔn)的北票職防院，經(jīng)過一周的時(shí)間，完成了一年一次的從業(yè)人員健康檢查，有1662人接受了體檢，體檢率達(dá)93%。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，今年公司加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的力度，細(xì)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要求員工做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。促進(jìn)了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。創(chuàng)建了東一采區(qū)710m 8水平南翼標(biāo)準(zhǔn)化樣板綜放工作面。安全投入方面，由于近期煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻，公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)緊張，但在安全投入方面公司還是不惜一切代價(jià)，敢于投入，也舍得投入。今年公司改造了通風(fēng)系統(tǒng)，鑒于礦井通風(fēng)線路長(zhǎng)，通風(fēng)阻力大的現(xiàn)狀。公司經(jīng)過多番研究論證，本著“安全大于一切，一切為安全讓路”的原則，投資近5000萬元，新建了一條深1004米的回風(fēng)立井，現(xiàn)在立井井筒以開鑿?fù)戤?，平巷以貫通，主通風(fēng)機(jī)正在安設(shè)之中。新風(fēng)井投入使用后，將徹底改善井下的供風(fēng)條件和風(fēng)流質(zhì)量，不僅改善了員工的工作環(huán)境，也為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在礦井綜合防滅火方面，公司針對(duì)深部煤層含硫高，煤層易氧化，采空區(qū)易發(fā)活這一特點(diǎn)，公司聯(lián)合了多家煤礦科研院所搞專項(xiàng)研究，經(jīng)過不斷的實(shí)驗(yàn)，現(xiàn)已制定出了采空區(qū)注氮、注白泥、注水、三項(xiàng)泡沫、噴灑阻化劑、上下尾巷封堵、9黃泥灌漿等一整套綜合防滅火措施，對(duì)采空區(qū)發(fā)火的控制起到了絕對(duì)性作用。在頂板防治方面：公司就礦井開采深度增加，頂板壓力增大的實(shí)際情況，組織工程技術(shù)人員對(duì)頂板支護(hù)技術(shù)進(jìn)行不斷的革新，礦井不僅取消了木支護(hù)，還根據(jù)不同巷道，不同頂板分別采取了U型鋼支護(hù)及錨索錨桿鋼筋梯金屬網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)的支護(hù)方式，從而有效的加強(qiáng)了巷道支護(hù)強(qiáng)度，杜絕了頂板事故的發(fā)生。在防治水方面：公司嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，對(duì)積水區(qū)域?qū)嵭袆?dòng)態(tài)跟蹤管理。礦井掘進(jìn)采取“物探先行、鉆探檢驗(yàn)”綜合防治水措施，回采堅(jiān)持執(zhí)行采前打鉆放水“先治后采”的原則，保證采掘作業(yè)不受水害威脅。經(jīng)過公司全體員工的共同努力，目前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定發(fā)展，但距離上級(jí)的要求還差的很遠(yuǎn)，我們有決心以安 10全“紅線”為準(zhǔn)則，以“雙七條”和各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件為指導(dǎo)，克服重重困難，建立煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保公司的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。遼寧九道嶺煤業(yè)有限公司 二〇一五年八月三日