【導(dǎo)讀】管理、確保工期、均衡生產(chǎn)、節(jié)約用地、合理投入、安全文明、全面創(chuàng)優(yōu)的原則，的基礎(chǔ)上編制本施工組織，以指導(dǎo)本工程的順利實(shí)施，在實(shí)施中實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)承諾，達(dá)到預(yù)期的施工組織目標(biāo)。路基排水、防護(hù)、涵洞、沿線設(shè)施等工程。途徑納摩寨、新場(chǎng)、磨方柏結(jié)束，全長(zhǎng)14公里。本項(xiàng)目按山嶺重丘四級(jí)道路設(shè)。地面切割破碎，相對(duì)高差懸殊，地形起伏較大。施工動(dòng)員后將組織人員、設(shè)備分批進(jìn)場(chǎng)。首批人員先辦理施工現(xiàn)場(chǎng)的交接樁。開工后一個(gè)月內(nèi)，本標(biāo)段所需人員全部進(jìn)場(chǎng)，土石方、調(diào)試完畢并投入使用，臨時(shí)設(shè)施三通一平基本建成。不符合水準(zhǔn)測(cè)量成果必須

　　

【正文】 場(chǎng)地有防火設(shè)備和防盜措施，設(shè)專人看守。 (11)對(duì)施工機(jī)械用油進(jìn)行科學(xué)管理，合理使用。水和油的正確選擇是保證工程機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵之一。加強(qiáng)油、水管理，正確選用油品，正確掌握換油期，正確掌握加油量，正確使用內(nèi)燃機(jī)冷卻液，建立專業(yè)化油、水管理組織，對(duì)所有機(jī)械進(jìn)行正常管理。 (12)重要機(jī)械有整機(jī)或部分配件備用，以保證機(jī)械正常運(yùn)行。 (13)加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動(dòng)態(tài)管理，積極應(yīng)用現(xiàn)代化管理，建立設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案，建立檢測(cè)、大修、技術(shù)開發(fā)、配件庫(kù)存、人員培訓(xùn)等信息庫(kù)，提高機(jī)械管理水平。 (1)進(jìn)度監(jiān)控的原則：根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行施工全過(guò)四川沱江路橋 建設(shè) 工程 股份 有限公司 關(guān)嶺縣 頂云 至 大碑 公路工程第 A 合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 33 程進(jìn)度控制管理。其監(jiān)控原則是 :目標(biāo)明確、事先預(yù)控、動(dòng)態(tài)管理、措施有效、履行合同。 (2)進(jìn)度監(jiān)控的基本程序 ：進(jìn)度監(jiān)控的基本程序如下圖所示。 (3)進(jìn)度監(jiān)控的方法 ①接到中標(biāo)通知書后，我單位從施工籌備及編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)入手， 做到施工平面布置合理，既能滿足施工要求，又最大限度地減少投入和施工中產(chǎn)生的相互干擾。根據(jù)合同規(guī)定和投標(biāo)書已確定 的總工期，分解成子項(xiàng)目的分目標(biāo)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行目標(biāo)優(yōu)化，制定出優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)圖。施工進(jìn)度應(yīng)滿足 :保證關(guān)鍵線路的實(shí)現(xiàn)；設(shè)備、勞動(dòng)力和材料的投入安排符合進(jìn)度要求，并有相應(yīng)的應(yīng)急措施；考慮可能發(fā)生的困難及解決辦法；計(jì)劃安排上要留有余地。 ②積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)好與地方政府、建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系，盡快解決好現(xiàn)場(chǎng)交接班、設(shè)計(jì)技術(shù)交底、臨時(shí)道路、臨時(shí)用地、臨時(shí)工程、開工編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》 監(jiān)理單位審核 編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃，填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》 監(jiān)理單位審批 按計(jì)劃組織實(shí)施 對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析 嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo) 基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo) 采取糾正措施 編制下一期計(jì)劃 進(jìn)度監(jiān)控程序圖 四川沱江路橋 建設(shè) 工程 股份 有限公司 關(guān)嶺縣 頂云 至 大碑 公路工程第 A 合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 34 審批等問(wèn)題，做到設(shè)備、材料、人員快速進(jìn)場(chǎng)，保證各單位工程按期開工。 ③在施工過(guò)程中，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制和協(xié)調(diào)，工程技術(shù)部調(diào)度室將每日的進(jìn)度信 息匯總，形成日?qǐng)?bào)發(fā)至項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。日?qǐng)?bào)內(nèi)容包括 :完成的實(shí)物工程量和達(dá)到的形象進(jìn)度，特別應(yīng)記錄關(guān)鍵線路上工程完成情況；勞動(dòng)力、設(shè)備和材料情況；施工中發(fā)生的問(wèn)題、影響進(jìn)度范圍時(shí)間及程序等。項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次生產(chǎn)例會(huì)，檢查上周進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況和安排下周生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)并解決一周影響施工進(jìn)度目標(biāo)的問(wèn)題。 ④根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及統(tǒng)計(jì)信息，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后計(jì)劃應(yīng)及時(shí)分析產(chǎn)生的原因，制定糾正措施，消除影響施工進(jìn)度的不良因素，加快施工進(jìn)度，搶回?fù)p失的時(shí)間。在兼顧質(zhì)量、安全和成本的情況下，采取以下措施 : :盡量 優(yōu)化施工方法，縮短工序作業(yè)時(shí)間，減少技術(shù)間歇，增加平行作業(yè)線路，實(shí)行平行或交叉作業(yè)，壓縮作業(yè)總期限。 :多開工作面，增加作業(yè)隊(duì)伍，增加施工人員，增加作業(yè)班次，增加施工機(jī)械，提高機(jī)械化作業(yè)效率。 :實(shí)行獎(jiǎng)金包干、設(shè)立單項(xiàng)目標(biāo)特別獎(jiǎng)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。 :改善外部配合條件，加強(qiáng)調(diào)度，消除施工中的相互干擾，協(xié)調(diào)好機(jī)械配合、班組間作業(yè)和工序銜接。 ，落實(shí)監(jiān)理工程師發(fā)出的加快施工進(jìn)度的指令。 法 (1)根據(jù)合同規(guī)定和工作規(guī)范，以監(jiān)理指定的文件和程序向監(jiān)理呈報(bào)施工進(jìn)度文件和資料。 (2)每月 25日遞交下月修正的施工進(jìn)度計(jì)劃，其內(nèi)容包括擬按期完成的工程量、材料的自購(gòu)材料清單、勞動(dòng)力及用款計(jì)劃、材料（設(shè)備）的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。以上進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告文件報(bào)送監(jiān)理工程師審批。 (3)每日向駐地監(jiān)理工程師遞交進(jìn)度報(bào)表，每月 25 日向監(jiān)理工程師遞交當(dāng)月施工進(jìn)度實(shí)施報(bào)告，報(bào)告附適當(dāng)?shù)恼f(shuō)明以及形象進(jìn)度示意圖和照片，以滿足監(jiān)理四川沱江路橋 建設(shè) 工程 股份 有限公司 關(guān)嶺縣 頂云 至 大碑 公路工程第 A 合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 35 有效地審議工程進(jìn)度，做出指令。工程進(jìn)度實(shí)施報(bào)告包括以下內(nèi)容 : ①包括臨時(shí)工程在內(nèi)的完成工程量和累計(jì)完成 工程量； ②材料的實(shí)際進(jìn)貨、消耗和儲(chǔ)存量； ③以上兩項(xiàng)按項(xiàng)目逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)的總計(jì)、逐月累計(jì)和計(jì)算百分比； ④設(shè)備的進(jìn)度和使用安排； ⑥實(shí)施的形象進(jìn)度； ⑦記述已經(jīng)延誤或可能延誤施工進(jìn)度的影響因素和排除這些因素的影響從而重新達(dá)到設(shè)計(jì)進(jìn)度所采取的措施等。 九 .工程質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立公司的質(zhì)量方針：“ 依靠科技，規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)，顧客滿意” 。 依靠科技領(lǐng)先，實(shí)施精品戰(zhàn)略。做到 : 100%地執(zhí)行 標(biāo)準(zhǔn) ,100%地兌現(xiàn)合同 , 100%的用戶滿意。因此對(duì)本工程施工的質(zhì)量目標(biāo)確定為：全線路工程質(zhì)量 合格 ，爭(zhēng)創(chuàng) 縣 、市級(jí)優(yōu)質(zhì)樣板工程。 四川沱江路橋 建設(shè) 工程 股份 有限公司 關(guān)嶺縣 頂云 至 大碑 公路工程第 A 合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 36 質(zhì)量保證體系框圖見下圖 以 GB/T19000《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證》為標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程。 質(zhì)量保證體系框圖 質(zhì)量保證體系 質(zhì)檢責(zé)任制 經(jīng)濟(jì)保證 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)掛鉤 質(zhì)量獎(jiǎng)懲連帶制 質(zhì)量獎(jiǎng)懲兌現(xiàn) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 技術(shù)保證 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo) 學(xué)習(xí)工程施工技術(shù)規(guī)范 學(xué)習(xí)工程施工驗(yàn)交標(biāo)準(zhǔn) 學(xué)習(xí)交通法規(guī)和管理規(guī)程 嚴(yán)格工程試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 水泥、鋼材、瀝青等集中采購(gòu) 設(shè)備綜合完好率達(dá)到９０% 設(shè)備綜合利用率達(dá)到７０% 實(shí)驗(yàn)室對(duì)原材料采樣合格 物資保證 物資保證 項(xiàng)目部成立質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組 隊(duì)、班組嚴(yán)格工序三檢制度 設(shè)專職質(zhì)檢員監(jiān)督驗(yàn)評(píng)制 質(zhì)監(jiān)保證 四川沱江路橋 建設(shè) 工程 股份 有限公司 關(guān)嶺縣 頂云 至 大碑 公路工程第 A 合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 37 質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖 竣工資料收集人 (1)健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件進(jìn)行質(zhì)量管理，做到從資源投入和過(guò)程控制上保證工程質(zhì)量。 (2)項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格在質(zhì)量保證體系下進(jìn)行管理，作業(yè)班組以上單位成立全面質(zhì)量管理小組，對(duì)主要工序的施工質(zhì)量進(jìn)行有組織的控制。配備專職的質(zhì)檢工程師，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上保證工程質(zhì)量 真正落到實(shí)處。 (3)選派有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員成立技術(shù)攻關(guān)組，研究制定路基施工方案，做到 第一責(zé)任者（項(xiàng)目經(jīng)理） 直接責(zé)任者（技術(shù)負(fù)責(zé)人） 工程技術(shù)部 辦公室 質(zhì)安部 專職質(zhì)檢員 工程隊(duì) 各班組負(fù)責(zé)人 四川沱江路橋 建設(shè) 工程 股份 有限公司 關(guān)嶺縣 頂云 至 大碑 公路工程第 A 合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 38 每項(xiàng)工程、各個(gè)工序施工有科學(xué)合理、切實(shí)可行的施工方案和施工方法，同時(shí)對(duì)每個(gè)作業(yè)點(diǎn)設(shè)技術(shù)人員值班，確保施工方案、技術(shù)措施的落實(shí)。 4)調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理、技術(shù)過(guò)硬的隊(duì)伍，配置相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平較高、責(zé)任心較強(qiáng)的專職質(zhì)量檢驗(yàn)工程師。 (1)全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策法規(guī)，增強(qiáng)“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的理念。 (2)把創(chuàng)優(yōu)工作列入思想政治工作的重要議題，及時(shí)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，分析、解決存在的問(wèn) 題。 (3)把思想政治工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容貫穿到整個(gè)施工過(guò)程中，對(duì)全體施工人員，特別是各作業(yè)隊(duì)的工人，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)；牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，良好信譽(yù)的道德風(fēng)尚。 (1)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。施工中每一道工序工班都必須自檢，自檢合格后，報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)檢。 (2)嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。充分做好質(zhì)量自檢工作的同時(shí)，專職質(zhì)檢工程師積極配合監(jiān)理工程師和建設(shè)單位對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。自檢合格后，及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查簽證，隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后才能進(jìn)行下道工序。 (3)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢工程師“一票否決權(quán)”制度。經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師。保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計(jì)圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時(shí)下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰。 (4)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理體制。執(zhí)行施工圖審簽制，技術(shù)交底制，測(cè)量復(fù)核制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)罰制，驗(yàn)工計(jì)量質(zhì)量簽證制，分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制，質(zhì)量事故（隱患）報(bào)告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度 ，貫穿到施工全過(guò)程，并落實(shí)到工班，使質(zhì)量控制做到干群結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合。 (5)實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，逐級(jí)落實(shí)到工班，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，明四川沱江路橋 建設(shè) 工程 股份 有限公司 關(guān)嶺縣 頂云 至 大碑 公路工程第 A 合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 39 確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。 (6)嚴(yán)格施工紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工，否則質(zhì)量問(wèn)題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。對(duì)工藝流程的每一步工作內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行檢查，使施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。 (7)堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度，按制度進(jìn)行日常、定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。 (8)在施工中，對(duì)每道工序、每個(gè)工種、每個(gè)操作工人，做 到質(zhì)量工作“三個(gè)落實(shí)”。 1)施工前，每個(gè)施工操作人員明確操作要點(diǎn)及質(zhì)量要求。 2)施工過(guò)程中，施工管理人員必須隨時(shí)檢查指導(dǎo)施工，制定工序流程圖，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，對(duì)比分析質(zhì)量偏差，及時(shí)糾正質(zhì)量問(wèn)題，把質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程中。 3)每個(gè)工序施工結(jié)束后，及時(shí)組織質(zhì)量檢查評(píng)比，進(jìn)行工序交接，并根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)施工班組及操作人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)罰，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。 (1)加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。嚴(yán)格按 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程組織施工。及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 (2)制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制詳細(xì)的質(zhì)量保證措施，沒(méi)有質(zhì)量保證措施不許開工。質(zhì)量保證體系和措施不完善或沒(méi)有落實(shí)的，停工整頓，達(dá)到要求后再繼續(xù)施工。 (3)堅(jiān)持三級(jí)測(cè)量復(fù)核制，各測(cè)量樁點(diǎn)認(rèn)真保護(hù)，施工中可能損毀的重要樁點(diǎn)設(shè)好護(hù)樁，施工測(cè)量放線反復(fù)校核。認(rèn)真進(jìn)行交接班，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸正確、位置準(zhǔn)確。 (4)強(qiáng)化試驗(yàn)和檢測(cè)工作 : 1)設(shè)置工地試驗(yàn)室。 2)工地試驗(yàn)室全面負(fù)責(zé)本工程中的鋼材、水泥、粗細(xì)骨料、外加劑等原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)；負(fù)責(zé) 混凝土及水泥砂漿配合比設(shè)計(jì)、土工試驗(yàn)、環(huán)境監(jiān)測(cè)；四川沱江路橋 建設(shè) 工程 股份 有限公司 關(guān)嶺縣 頂云 至 大碑 公路工程第 A 合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 40 負(fù)責(zé)混凝土、砂漿試件制作及施工控制；負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器、設(shè)備的檢校與日常維護(hù)；負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的收集、整理和歸檔。 (5)施工所用的各種檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)儀器設(shè)備定期進(jìn)行校核和檢定，確保儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度。 (6)把好各工序中間的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)加工的成品、半成品和隱蔽工程按要求認(rèn)真檢查驗(yàn)收，并報(bào)駐地監(jiān)理工程師檢查簽證。 (7)認(rèn)真執(zhí)行 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證體系文件。工程施工中做到每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過(guò)程都有“質(zhì)量記錄”，施工全過(guò)程有可追溯性 ，定期召開質(zhì)量專題會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，以推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管