【導(dǎo)讀】肈膄蒁蚄肈芆芄薀肇肆蒀薆肆膈莂襖肅芁薈螀肄莃莁蚆肅肅薆薂蝕膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇蚃螇腿薃蠆螆節(jié)蒆薅螅莄羋袃螅肄蒄蝿螄膆芇蚅袃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒁袆袀節(jié)芃螂衿蒞蕿蚈衿肄莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薅蚅羅肁莈薁羄膃薄蕆羃莆莆裊羃肅艿螁膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈芆芄薀肇肆蒀薆肆膈莂襖肅芁薈螀肄莃莁蚆肅肅薆薂蝕膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇蚃螇腿薃蠆螆節(jié)蒆薅螅莄羋袃螅肄蒄蝿螄膆芇蚅袃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒁袆袀節(jié)芃螂衿蒞蕿蚈衿肄莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薅蚅羅肁莈薁羄膃薄蕆羃莆莆裊羃肅艿螁膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁蚄肈芆芄薀肇肆蒀薆肆膈莂襖肅芁薈螀肄莃莁蚆肅肅薆薂蝕膅荿蒈蝿芇薅螇螈羇莇蚃螇腿薃蠆螆節(jié)蒆薅螅莄羋袃螅肄蒄蝿螄膆芇蚅袃羋蒂薁袂羈芅蕆袁肀蒁袆袀節(jié)芃螂衿蒞蕿蚈衿肄莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薅蚅羅肁莈薁羄

　　

【正文】 衛(wèi) —— 室內(nèi)設(shè)給排水、衛(wèi)生器具安裝等。 電氣 —— 室內(nèi)設(shè)照明、空調(diào)專用回路、弱電等。 西南交通大學(xué)成人教育畢業(yè)設(shè)計 第 3 頁 第 二 章 施工組織及總體布置 施工組織及結(jié)構(gòu) 根據(jù)本工程質(zhì)量要求合格、施工周期短的特點，在人、財、物方面重點保證，并做到技術(shù)上高度重視、組織上全面落實、管理上先進合理，繼續(xù)進行建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程項目法的施工》、實行項目目標(biāo)責(zé)任管理，組織高效、精干的項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，按照工程項目內(nèi)在規(guī)律，嚴格組織技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、勞務(wù)、材料、設(shè)備、安全管理。抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)精良，能打硬仗的施工隊伍投入本工程施工，最終使本工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗地建成，為業(yè)主提供符合設(shè)計意圖的優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品，確保建筑使用功能。 工程管理模式 本工程組建該工程項目經(jīng)理部，選派主要施工管理、工程技術(shù)人員組成管理班子，按《項目法》施工要求，全權(quán)負責(zé)工程、技術(shù)、質(zhì)量、進度等管理工作。 項目部指揮及協(xié)調(diào)運作 該工程項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)工程實施的各項工作，其指揮協(xié)調(diào)運作方式為：以行政命令為指揮手段，項目部對各班組實行集中管理，統(tǒng)一調(diào)配，以確保綜合優(yōu)勢的實現(xiàn)，項目部指揮協(xié)調(diào)的具體方式為： 堅持每周兩次與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工作例會，在技術(shù)、經(jīng)營、進度、質(zhì)量、材料供應(yīng)等方面與業(yè)主取得一致，統(tǒng)一雙方工作步調(diào)。 堅持每周一次的生產(chǎn)工作 會，檢查上周工作落實情況，下達本周工作計劃，并針對工作的難點、重點，布置技術(shù)上、組織上切實可行的解決措施，編制項目經(jīng)理部各項管理制度并堅持以下原則： 工程應(yīng)以工程綜合網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù)，并確?？刂瓶己它c的實現(xiàn)，嚴格抓好項目部、班組的質(zhì)量保證體系，堅持每周一的安全活動日制度，實行技術(shù)上的交底。班組安全值日，落實安全措施，材料供應(yīng)上堅持標(biāo)準(zhǔn)。 施工總體布置 西南交通大學(xué)成人教育畢業(yè)設(shè)計 第 4 頁 根據(jù)本工程項目部的綜合施工能力，結(jié)合本工程具體情況，為確保工期、質(zhì)量達優(yōu)的目標(biāo)，在施工管理中，擬定采取以下主要施工布置 : 概況 本工程 為 6樓共 4 個單元，故采用 2 個施工平行線即：第一個工作線為6樓 ○ 1 ～ ○29 軸，第二個工作線為 ○30 ～ ○58 軸。兩工作線平行施工；各單元分別流水作業(yè)；在施工中主要交通要道采用混凝土硬化地平；由于該工程面對金牛區(qū)檢察院，因此文明施工很重要，故該工程采用全封閉施工；該工程與其余在建工程相鄰，故相鄰之間搭設(shè)水平防護架。 主要施工流程安排 這里只排出重點影響施工工期的幾個主要原則性施工程序。 基礎(chǔ)施工 →主體施工→屋面施工→室內(nèi)外裝飾工程→室外排水→總平及道路→全面清潔、竣工驗收。 基礎(chǔ)工程： 該工程為柱下鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)。 主體工程： 穩(wěn)步發(fā)展，把握必要的技術(shù)間隙時間，倒排流水，限期完成封頂。（在保證主體質(zhì)量優(yōu)良的前提下，為繁瑣的裝飾工程提供必要的施工周期和創(chuàng)優(yōu)良質(zhì)量等級創(chuàng)造條件） 裝修工程： 外裝修在主體工程施工完時及時插入，在確保質(zhì)量的前提下，比內(nèi)裝修提前完成（以保證整個工程的總體、細部質(zhì)量及良好的外觀效果和立面造型）。 安裝工程： 主體施工完成前室外管網(wǎng)進行施工，保持提 前完成，以滿足裝修完成時，可提前使用。 要分階段實施上述方案，就應(yīng)該使全體項目施工人員更新觀念意識，提高各專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立起綜合協(xié)調(diào)意識、質(zhì)量意識、競爭意識，明確各分部的綜合形象關(guān)系，把握好各分部之間的聯(lián)系，才能有效地達到目標(biāo)管理的目的。 總工期控制方法 西南交通大學(xué)成人教育畢業(yè)設(shè)計 第 5 頁 工期控制計劃：本工程開工日期為 2020 年 09 月 15 日；總工期暫定為240 天，各階段工期安排詳細施工進度計劃（附后）。 施工組織系統(tǒng)、工程策劃管理： 要確保工程質(zhì)量、施工順利進行，就必須精心組織、策劃，是施工穿插科學(xué)合理、施工順 序正?；６沤^現(xiàn)場施工因為管理混亂而導(dǎo)致雜亂無章，施工順序出錯，成品保護不力，返工損失嚴重，工期拖延等現(xiàn)象。因此，我們將在技術(shù)管理，組織計劃、施工策劃等方面對工程進行系統(tǒng)策劃管理。 施工協(xié)調(diào) 本工程技術(shù)部是工程的調(diào)度機構(gòu)，其主要職責(zé)為；根據(jù)現(xiàn)場人力、物力、材料、機具、協(xié)調(diào)各施工部分的工程進度，確保網(wǎng)絡(luò)計劃實現(xiàn)的前提下，力求資源的最合理運用，其具體有： 專業(yè)協(xié)調(diào)：進行個專業(yè)間的圖紙會審，核對位置、尺寸，搞好專業(yè)的工序交接，并研究交叉配合中的有關(guān)問題。 按合理的施工程序，根據(jù)整個工程的綜合施 工網(wǎng)絡(luò)計劃，進行計劃階段分解和區(qū)域分解，并編制各專業(yè)、工種作業(yè)明細安排表。 在階段性計劃安排中，堅持以下原則：基礎(chǔ)、主體施工作業(yè)時期，其施工以土建為止，安裝配合；在水電安裝施工時期，施工協(xié)調(diào)應(yīng)以安裝為主，土建配合，應(yīng)創(chuàng)造條件，使安裝調(diào)試盡早進入，努力提高工作時間效。 施工協(xié)調(diào)中，加強對施工成品的保護，以合理的工序安排，可靠的技術(shù)措施防止產(chǎn)品的損壞、污染、丟失。 施工準(zhǔn)備、人力資源 技術(shù)準(zhǔn)備 在工程開工前，應(yīng)組織現(xiàn)場施工人員熟悉，審查圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確工程內(nèi)容，掌握 工程特點，重視工程重要環(huán)節(jié)，進行圖紙會審編制具體的施工方案或施工組織設(shè)計； 組織施工人員學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程，進行施工調(diào)查活動，對班組進行技術(shù)交西南交通大學(xué)成人教育畢業(yè)設(shè)計 第 6 頁 底； 現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作： (1)、 施工隊進場應(yīng)協(xié)調(diào)建設(shè)單位搞好“三通一平”工作。 (2)、 作好工程測量、定位復(fù)測、放線工作，并作好紀律。 (3)、 作好施工機械和物資準(zhǔn)備，季節(jié)性施工準(zhǔn)備。 雨季施工應(yīng)根據(jù)成都地區(qū)雨量，雨季及施工特點制定雨期施工措施，要在防淋、防潮、放泡、防陷等方面分別采用“疏導(dǎo)”“堵?lián)酢薄罢谏w”“防雷”“排水”“合理儲存”“改變施工順序”“避雨施工 ”“加固防陷”等措施。 現(xiàn)場施工準(zhǔn)備 為保證到達質(zhì)量和工期要求，特編制勞動力計劃表。 勞動力計劃表 表 2－ 1 工種 單位 數(shù)量 進出場時間 泥工 人 25 開工至竣工 磚工 人 75 主體開工至主體完工 雜工 人 20 開工至竣工 模板工 人 50 基礎(chǔ)至主體完工 抹灰工 人 75 主體完工至竣工 涂料工 人 25 主體完工至竣工 鋼筋工 人 37 基礎(chǔ)至主體完工 電焊工 人 5 主體 電工 人 25 開工至竣工 水工 人 25 主體完工至竣工 油玻工 人 50 裝飾 物資設(shè)備供應(yīng) 為確保材料物資滿足施工需要，設(shè)材料員一名，采購員一名 ，由責(zé)任工長編制材料進場計劃表，材料進場必須有出廠合格證，水泥、鋼材、磚、石、防水材料均需作隨機抽樣送實驗室檢驗，合格后方可使用。 項目部各職能管理人員及時進駐現(xiàn)場辦公，項目部一線作業(yè)人員在開工前組建完畢分批次掛牌入場并施工。 西南交通大學(xué)成人教育畢業(yè)設(shè)計 第 7 頁 需建設(shè)單位支持、配合施工問題 施工過程中，請建設(shè)單位和現(xiàn)場監(jiān)理及時提出寶貴意見，參加項目組織的有關(guān)質(zhì)量安全技術(shù)交底，提出自己的見解，有利將事故消除在施工 之前。 施工過程中，因工期之需對原設(shè)計更改，或其他原因所產(chǎn)生的質(zhì)量和工期問題應(yīng)及時出具書面的修改設(shè)計通知書，由此而產(chǎn)生的有關(guān)技術(shù)核定簽證請及時予以辦理。 西南交通大學(xué)成人教育畢業(yè)設(shè)計 第 8 頁 第 三 章 施工總平面規(guī)劃 臨時設(shè)施規(guī)劃 經(jīng)現(xiàn)場踏勘，現(xiàn)場相當(dāng)狹小，場內(nèi)砂石堆放、模板堆放、磚堆放，以及機械設(shè)備占了大部分用地，所以在一層主體完畢后，將水泥庫房設(shè)在底層室內(nèi)，模板工的圓盤鋸也設(shè)在底層室內(nèi)，工人宿舍及辦公室設(shè)在本工程對面的一 處 空地上，具體布置詳見總平面布置圖。 主要機械的選擇和布置 本工 程水平運輸量大，由于場地原因，預(yù)制構(gòu)件安裝量較大，垂直運輸采用 1 臺塔機（在設(shè)備租賃站租賃）和 2 臺門架配合使用，人力運輸采用 60 臺兩輪斗車解決。具體布置詳見機械配備表。 施工臨時道路 根據(jù)工程場地的實際情況，由場地規(guī)劃出的施工道路，路基采用建渣或砂夾石等材料鋪筑，經(jīng)碾壓夯實，采用 C25 混凝土作道路硬化處理。 施工臨時用水 現(xiàn)場施工用水考慮生活用水，生產(chǎn)用水，混凝土養(yǎng)護、消防等，根據(jù)用水量主管采用 DN100、支管選用 DN25 鍍鋅管。 施工用電 現(xiàn)場臨時用電采用 TN— S 系統(tǒng)（三 相五線制）根據(jù)照明、機械動力用電，總?cè)萘繛?150KW、由指定電源引入現(xiàn)場的配電房。 現(xiàn)場再考慮安裝一臺 100KW 的發(fā)電機、作臨時停電用。 施工平面布置圖（附后） 西南交通大學(xué)成人教育畢業(yè)設(shè)計 第 9 頁 第 四 章 主要施工方法 施工測量 本工程是一個占地面積較大的建筑物，外形新穎，所以該建筑的軸線和標(biāo)高控制是十分重要的工作，要求測量工作人員對施工測量工作一絲不茍，保證施工測量精度，杜絕錯誤，減少誤差，做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。為此我們將采用以下措施組織施工。 設(shè)置專用測量員兩名，負責(zé)本工程的軸線測放及標(biāo)高控制。 采 用 J2— JD 激光經(jīng)緯儀，吊線錘等儀器進行測放。