【正文】 制被投資單位的除外。）在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，對(duì)子公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資調(diào)整為權(quán)益法，不僅需要在合并工作底稿中通過(guò)編制調(diào)整分錄予以調(diào)整，還需要調(diào)整母公司“長(zhǎng)期股權(quán)投資”賬薄記錄。（）(2分)A、對(duì) B、錯(cuò)合并資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)，如母子公司會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)期間一致，無(wú)論同一控制下的企業(yè)合并，還是非同一控制下的企業(yè)合并，對(duì)子公司個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表的調(diào)整程序是一樣的。（）(2分)A、對(duì) B、錯(cuò)第五篇：2015會(huì)計(jì)繼續(xù)教育題目及答案2(佛山)成本會(huì)計(jì)第一章概論[復(fù)習(xí)]下列各項(xiàng)不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是()。(2分)A、廢品損失 B、管理費(fèi)用C、修理期間的停工損失 D、季節(jié)性停工損失從管理角度來(lái)看，成本會(huì)計(jì)是（）的一個(gè)組成部分。(2分)A、管理會(huì)計(jì) B、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) C、財(cái)務(wù)管理 D、預(yù)算會(huì)計(jì)第二章 成本核算的要求和程序2[復(fù)習(xí)]凡是在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的、與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的所有直接或間接耗費(fèi)，均應(yīng)作為生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本。（）A、正確 B、錯(cuò)誤內(nèi)部結(jié)算價(jià)格一般以計(jì)劃單位成本為基礎(chǔ)。（）(2分)A、正確 B、錯(cuò)誤第三章試題5[復(fù)習(xí)]用來(lái)核算企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用的賬戶(hù)是()。(2分)A、基本生產(chǎn)成本 B、制造費(fèi)用 C、管理費(fèi)用 D、財(cái)務(wù)費(fèi)用(2分)在計(jì)劃成本分配法下，為簡(jiǎn)化分配工作，對(duì)輔助生產(chǎn)成本差異全部調(diào)整計(jì)入制造費(fèi)用。（）(2分)A、正確 B、錯(cuò)誤制造費(fèi)用是為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各種直接費(fèi)用。（）(2分)A、正確 B、錯(cuò)誤生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的或入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的各種產(chǎn)品的廢品損失，應(yīng)包括（）。(2分)A、不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失 B、廢品過(guò)失人員賠償款 C、實(shí)行“三包”損失 D、管理不善損壞變質(zhì)損失月末在產(chǎn)品數(shù)量較大且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，產(chǎn)品中各成本項(xiàng)目費(fèi)用的比重相差不多的產(chǎn)品，其在產(chǎn)品成本計(jì)算應(yīng)采用()。(2分)A、定額成本法 B、定額比例法 C、約當(dāng)產(chǎn)量法 D、固定成本法盤(pán)虧或毀損的在產(chǎn)品，經(jīng)批準(zhǔn)后均應(yīng)記入“制造費(fèi)用”賬戶(hù)。（）(2分)A、正確 B、錯(cuò)誤采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算月末在產(chǎn)品成本，原材料費(fèi)用分配時(shí)必須考慮原材料的投料方式。（）(2分)A、正確 B、錯(cuò)誤將輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的受益單位，這種分配方法為()。(2分)A、計(jì)劃成本分配法 B、直接分配法 C、順序分配法 D、代數(shù)分配法第四章 產(chǎn)品成本計(jì)算方法的確定[復(fù)習(xí)]各種產(chǎn)品成本計(jì)算方法的命名主要在于()。(2分)A、企業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型 B、企業(yè)管理要求 C、成本計(jì)算對(duì)象 D、成本計(jì)算程序第五章試題2[復(fù)習(xí)]品種法適用的生產(chǎn)組織是（）。(2分)A、大量大批生產(chǎn) B、大量成批生產(chǎn) C、大量小批生產(chǎn) D、單件小批生產(chǎn)生產(chǎn)組織不同對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算方法的影響是：品種法適用于小批單件生產(chǎn)；分批法適用于大批大量生產(chǎn)。（）(2分)A、正確 B、錯(cuò)誤第六章試題[復(fù)習(xí)]在采用分批法時(shí)，產(chǎn)品成本明細(xì)賬的設(shè)立和結(jié)賬，應(yīng)與()的簽發(fā)和結(jié)束密切配合，協(xié)調(diào)一致，以保證各批產(chǎn)品成本計(jì)算的正確性。(2分)A、生產(chǎn)任務(wù)通知單（或生產(chǎn)令號(hào)）B、領(lǐng)料單 C、定單D、“生產(chǎn)成本”總賬 分批法成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致。()(2分)A、正確 B、錯(cuò)誤第七章試題4[復(fù)習(xí)]采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)立應(yīng)按照()。(2分)A、生產(chǎn)批別B、生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種 C、生產(chǎn)車(chē)間 D、成本項(xiàng)目在逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在產(chǎn)品是指()。(2分)A、廣義在產(chǎn)品 B、各步驟自制半成品 C、狹義在產(chǎn)品D、各步驟的半成品和在產(chǎn)品采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配，是指在()之間的費(fèi)用分配。(2分)A、產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品B、完工半成品與月末加工中的在產(chǎn)品 C、產(chǎn)成品與廣義的在產(chǎn)品D、前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品，最后步驟的產(chǎn)成品與加工中的在產(chǎn)品某種產(chǎn)品由三個(gè)生產(chǎn)步驟產(chǎn)成，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算成本。本月第一生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用為2300元，第二生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入第三生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用為4100元。本月第三生產(chǎn)步驟發(fā)生的費(fèi)用為2500元(不包括上一生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用)，第三生產(chǎn)步驟月初在產(chǎn)品費(fèi)用為800元，月末在產(chǎn)品費(fèi)用為600元。本月該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本為()元。(2分)A、10900 B、6800 C、6400 D、2700 第八章產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法[復(fù)習(xí)] 成本計(jì)算的分類(lèi)法的特點(diǎn)是（）(2分)A、按產(chǎn)品類(lèi)別計(jì)算產(chǎn)品成本 B、按產(chǎn)品品種計(jì)算產(chǎn)品成本C、按產(chǎn)品類(lèi)別計(jì)算各類(lèi)產(chǎn)品成本，同類(lèi)產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品的間接計(jì)入費(fèi)用采用一定方法分配確定 D、按產(chǎn)品類(lèi)別計(jì)算各類(lèi)產(chǎn)品成本，同類(lèi)產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品的成本采用一定的方法分配確定。第九章其他行業(yè)的成本計(jì)算[復(fù)習(xí)]施工企業(yè)為反映企業(yè)在工程施工中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出,應(yīng)設(shè)置的科目是()。(2分)A、工程施工 B、機(jī)械費(fèi)用 C、待攤費(fèi)用 D、預(yù)提費(fèi)用第十章成本報(bào)表與分析4[復(fù)習(xí)]可比產(chǎn)品成本降低額與降低率之間的關(guān)系是（）。(2分)A、成反比 B、成正比 C、同方向變動(dòng) D、無(wú)直接關(guān)系企業(yè)成本報(bào)表（）。(2分)A、是對(duì)外報(bào)送的報(bào)表 B、是對(duì)內(nèi)編報(bào)的報(bào)表C、有關(guān)部門(mén)規(guī)定哪些指標(biāo)對(duì)外公布，哪些指標(biāo)不對(duì)外公布D、根據(jù)債權(quán)人和投資人的要求，確定哪些指標(biāo)指標(biāo)對(duì)外公布，哪些指標(biāo)不對(duì)外公布內(nèi)部控制企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第15號(hào)[復(fù)習(xí)] 企業(yè)的重大決策、重大事項(xiàng)、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務(wù)，個(gè)人可以單獨(dú)進(jìn)行決策。()(2分)A、正確 B、錯(cuò)誤為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，根據(jù)（）制定本指引。(2分)A、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》 B、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》 C、《會(huì)計(jì)法》D、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》企業(yè)文化是企業(yè)建立和完善內(nèi)部控制的（）(2分)A、前提條件 B、重要基礎(chǔ) C、重要內(nèi)容 D、關(guān)鍵因素企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)所具有的不可交易和不可模仿的獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)因素，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中最具有長(zhǎng)遠(yuǎn)和決定性影響的內(nèi)在因素。（）(2分)A、正確 B、錯(cuò)誤中國(guó)社會(huì)中的文化概念最早見(jiàn)于《論語(yǔ)》（）(2分)A、正確 B、錯(cuò)誤企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第67號(hào)[復(fù)習(xí)]企業(yè)所有采購(gòu)申請(qǐng)書(shū)必須先由（）簽名批準(zhǔn)(2分)A、董事長(zhǎng) B、總經(jīng)理C、負(fù)責(zé)采購(gòu)的副總經(jīng)理 D、部門(mén)主管 企業(yè)小額零星物品或勞務(wù)采購(gòu)可以采取直接購(gòu)買(mǎi)、事后審批的方式(2分)A、正確 B、錯(cuò)誤企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第8號(hào)2[復(fù)習(xí)]對(duì)于尚未及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)，但已達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)的固定資產(chǎn)，及時(shí)將在建工程轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)核算。(2分)A、正確 B、錯(cuò)誤企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)[復(fù)習(xí)]重大的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)談判應(yīng)當(dāng)吸收財(cái)會(huì)、法律等專(zhuān)業(yè)人員參加，不需要形成完整的書(shū)面記錄。()(2分)A、正確 B、錯(cuò)誤企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第10號(hào)[復(fù)習(xí)]研究與開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)中的立項(xiàng)不包括（）(2分)A、立項(xiàng)申請(qǐng) B、評(píng)審 C、研發(fā)過(guò)程管理 D、審批企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第11號(hào)[復(fù)習(xí)]項(xiàng)目建議書(shū)的主要內(nèi)容不包括：（）(2分)A、資金籌措 B、建設(shè)地點(diǎn) C、項(xiàng)目進(jìn)度安排 D、消防、節(jié)能、節(jié)水企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第12號(hào)[復(fù)習(xí)]企業(yè)對(duì)外部強(qiáng)制力強(qiáng)令的擔(dān)保事項(xiàng)，有權(quán)拒絕辦理。未拒絕辦理的，因該擔(dān)保事項(xiàng)引發(fā)的法律后果和責(zé)任，由作出（）承擔(dān)。(2分)A、企業(yè)負(fù)責(zé)人 B、會(huì)計(jì)主管人員 C、總會(huì)計(jì)師 D、擔(dān)保決策的人員企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第13號(hào)[復(fù)習(xí)]下列說(shuō)法不正確的是（）(2分)A、外包范圍和價(jià)格確定不合理，承包方選擇不當(dāng)，可能導(dǎo)致企業(yè)遭受損失。B、企業(yè)不必對(duì)外包業(yè)務(wù)全程監(jiān)控，只需要對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)控。C、業(yè)務(wù)外包存在商業(yè)賄賂等舞弊行為，可能導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)人員涉案。D、企業(yè)應(yīng)當(dāng)權(quán)衡利弊，避免核心業(yè)務(wù)外包。企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號(hào)[復(fù)習(xí)]只有上市公司才需要對(duì)外出具財(cái)務(wù)報(bào)表（）(2分)A、正確 B、錯(cuò)誤企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第15號(hào)2[復(fù)習(xí)]預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)一般設(shè)在（）。(2分)A、財(cái)務(wù)部門(mén) B、人事部門(mén) C、生產(chǎn)部門(mén) D、技術(shù)部門(mén)企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第16號(hào)2[復(fù)習(xí)]采取恰當(dāng)措施，防止已簽署的合同被篡改，如在合同個(gè)頁(yè)碼之間加蓋騎縫章，適用房為陰極使用不可編輯的電子文檔格式等。（）分)A、正確 B、錯(cuò)誤企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第17號(hào)2[復(fù)習(xí)](2內(nèi)部信息傳遞，是指企業(yè)內(nèi)部各管理層級(jí)之間通過(guò)內(nèi)部報(bào)告形式傳遞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理信息的過(guò)程。（）(2分)A、正確 B、錯(cuò)誤企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第18號(hào)2[復(fù)習(xí)]企業(yè)可以指定專(zhuān)門(mén)部門(mén)（或崗位，即歸口管理部門(mén)）對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)實(shí)施歸口管理，負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、運(yùn)行等工作。（）(2分)A、正確 B、錯(cuò)誤第二部分 企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引4[復(fù)習(xí)]內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作應(yīng)當(dāng)包括內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行，涵蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，是指內(nèi)部控制評(píng)價(jià)應(yīng)遵守（）原則。(2分)A、全面性 B、重要性 C、客觀性 D、主觀性評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的有效性，主要是關(guān)注（）。(2分)B、相關(guān)控制在評(píng)價(jià)期內(nèi)是如何運(yùn)行A、是否能夠?yàn)閮?nèi)部控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理的保證 C、相關(guān)控制是否得到了持續(xù)一致的運(yùn)行 D、實(shí)施控制的人員是否具備必要的權(quán)限和能力注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)告存在重大錯(cuò)報(bào)，而內(nèi)部控制在運(yùn)行過(guò)程中未能發(fā)現(xiàn)該錯(cuò)報(bào)。這表明單位內(nèi)部控制存在的缺陷屬于（）。(2分)A、財(cái)務(wù)報(bào)告重大缺陷 B、非財(cái)務(wù)報(bào)告重大缺陷 C、重要缺陷 D、一般缺陷第三部分 企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引5[復(fù)習(xí)] 下列各項(xiàng)中，不屬于財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制主要包括的政策和程序的是（）。(2分)A、保存充分、適當(dāng)?shù)挠涗洠瑴?zhǔn)確、公允地反映企業(yè)的交易和事項(xiàng) B、合理保證按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表C、合理保證收入和支出的發(fā)生以及資產(chǎn)的取得、使用或處置經(jīng)過(guò)適當(dāng)授權(quán)D、完全保證及時(shí)防止或發(fā)現(xiàn)并糾正未經(jīng)授權(quán)的、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表有重大影響的交易和事項(xiàng)（）是企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn)。(2分)A、內(nèi)部環(huán)境 B、控制活動(dòng) C、信息與溝通 D、內(nèi)部監(jiān)督注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ)，選擇不以測(cè)試的控制，確定測(cè)試所需收集的證據(jù)。（）A、正確 B、錯(cuò)誤注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)對(duì)（）的有效性發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。(2分)A、全面內(nèi)部控制 B、公司層面內(nèi)部控制 C、業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制 D、財(cái)務(wù)報(bào)告(2分)