20xx年企業(yè)黨支部下半年總結與20xx年企業(yè)黨支部半年工作總結2匯編-資料下載頁
2024-10-13 16:35本頁面
【正文】 投入班組管理后證明是細化管理行之有效的管理方法。四、黨員示范崗的建設工作 支部非常重視黨員示范崗的建設工作，認為黨員示范崗應是公司班組建設的典范和標準。支部在示范崗建設中注重基礎管理工作的建設。基礎建設實行“日清日結”管理模式，把“兩高一低”工作得現(xiàn)現(xiàn)場管理實行6s制等都放到基礎管理之列，制定出“黨員示范崗基礎管理六大項”每日必做，水滴穿石之功效，為班組建設做好示范。支部還在安全工作上大膽實踐，推出安全新舉措：在示范崗實行輪崗安全員制，給每個崗員建立“安全檔案”，每周公示一名安全危險員工，使安全之弦常繃不松。公示欄中每周都有一名崗員的家人安全叮囑一句話等舉措。五、宣傳工作 支部以“三個代表”思想為宣傳工作的指導思想，始終以代表先進文化前進方向為宗旨，對內大力挖掘和宣傳生產經營中的先進事跡和人物，對外弘揚眾和公司的企業(yè)文化精神。上半年我公司積極對外投稿2篇：一篇獲高新區(qū)廉政征文一等獎，并送北京婦女聯(lián)合會參賽，一篇上特變電工報。在眾和報上發(fā)表 31 篇，及時宣傳了生產經營中的先進事跡和先進人物，鼓舞了士氣，增強了凝聚力，員工的寫作水平和熱情也日漸提高。在民族團結月中積極組織評選，挖掘出民族團結先進事跡和先進人物上報公司。六、組織發(fā)展工作 上半年在我支部積極宣傳和黨員們的先鋒帶頭作用影響下，有5名團員青年向組織遞交了申請書。發(fā)展重點2名，擬定發(fā)展預備黨員1名。在下半年的工作中，支部還將緊緊以服務生產經營為中心工作，為行政出謀劃策，為全年完成公司利潤目標發(fā)揮堡壘作用。
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