20xx年企業(yè)黨支部下半年總結(jié)與20xx年企業(yè)黨支部半年工作總結(jié)2匯編-預(yù)覽頁
【正文】 今年公司上半年一直面臨原材料漲價和機械設(shè)備老化帶來的困難，黨支部認為越是在困難時期越要發(fā)揮支部的堡壘作用和黨員們的先鋒作用。特別是三四五月份，公司為節(jié)約成本，改造了電極糊生產(chǎn)線、蒽油生產(chǎn)線，黨員義務(wù)奉獻平均月 32 小時，特別是黨員干部們，加班加點平均工作10小時沒有任何怨言。根據(jù)實際，以“日清日結(jié)”為基礎(chǔ)管理模式，制定了一套“班組基礎(chǔ)管理日清七大項管理”辦法，以每人規(guī)范的行為和重復(fù)的堅持“日清日結(jié)”，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和去以做大事的態(tài)度完成每一件小事，把每天的階段性目標當做完成利潤指標的必需，長期以往成為員工的素養(yǎng)，進而達到提升班組管理水平和提高員工素質(zhì)的目的?；A(chǔ)建設(shè)實行“日清日結(jié)”管理模式，把“兩高一低”工作得現(xiàn)場管理實實行6s制等都放到基礎(chǔ)管理之列，制定出“黨員示范崗基礎(chǔ)管理六大項”每日必做，水滴穿石之功效，為班組建設(shè)做好示范。上半年我公司積極對外投稿2篇：一篇獲高新區(qū)廉政征文一等獎，并送北京婦女聯(lián)合會參賽，一篇上特變電工報。發(fā)展重點2名，擬定發(fā)展預(yù)備黨員1名。以下就半年工作做一總結(jié)。長效機制有力地促進了黨員在工作中的先鋒模范作用。支部從基礎(chǔ)管理下手，為班組管理獻計獻策。支部在示范崗建設(shè)中注重基礎(chǔ)管理工作的建設(shè)。五、宣傳工作 支部以“三個代表”思想為宣傳工作的指導(dǎo)思想，始終以代表先進文化前進方向為宗旨，對內(nèi)大力挖掘和宣傳生產(chǎn)經(jīng)營中的先進事跡和人物，對外弘揚眾和公司的企業(yè)文化精神。六、組織發(fā)展工作 上半年在我支部積極宣傳和黨員們的先鋒帶頭作用影響下，有5名團員青年向組織遞交
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