【導(dǎo)讀】諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)代化。

　　

【正文】 現(xiàn)錯(cuò)誤，人工尋找的效率往往比機(jī)器測(cè)試更高。 (1) 人工測(cè)試常用方法 ① 個(gè)人復(fù)查 程序編寫(xiě)完畢后，直接由程序員自己進(jìn)行檢查。常用于小程序的測(cè)試，效率不高。 ② 走查 在預(yù)先閱讀過(guò)該軟件資料和源程序的前提下，由測(cè) 試人員扮演計(jì)算機(jī)的角色，用人工方法將測(cè)試數(shù)據(jù)輸入被測(cè)程序，并在紙上跟蹤監(jiān)視程序的執(zhí)行情況，讓人代替機(jī)器沿著程序的邏輯走一遍，發(fā)現(xiàn)程序中的錯(cuò)誤。 ③ 會(huì)審 會(huì)審前仔細(xì)閱讀軟件有關(guān)資料，根據(jù)錯(cuò)誤類型清單填寫(xiě)檢測(cè)表，列出根據(jù)錯(cuò)誤類型要提問(wèn)的問(wèn)題。會(huì)審時(shí)，由程序作者逐個(gè)閱讀和講解程序，測(cè)試人員逐個(gè)審查、提問(wèn)、討論可能產(chǎn)生的錯(cuò)誤。 (2) 機(jī)器測(cè)試常用方法 ① 黑盒測(cè)試 也稱功能測(cè)試，將軟件看作黑盒子，在完全不考慮程序內(nèi)部結(jié)構(gòu)和特性的情況下，研究軟件的外部特 性。根據(jù)軟件的需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)測(cè)試用例，從程序的輸入和輸出特性上測(cè)試是否滿足設(shè)定的功能。 ② 白盒測(cè)試 也稱結(jié)構(gòu)測(cè)試，將軟件看作是一個(gè)透明的白盒子，按照程序的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和處理邏輯來(lái)選定測(cè)試用例，對(duì)軟件的邏輯路徑及過(guò)程進(jìn)行測(cè)試，檢查與設(shè)計(jì)是否相符。 系統(tǒng)測(cè)試方案設(shè)計(jì) 程序設(shè)計(jì)完成后，為了使系統(tǒng)能穩(wěn)定，高效運(yùn)行，對(duì)系統(tǒng)采取如下測(cè)試方案： (1) 菜單項(xiàng)測(cè)試 為了保證每一項(xiàng)下列菜單能夠確定實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的功能，工作人員將所有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全部輸入到系統(tǒng)中，并對(duì)每個(gè)菜單項(xiàng)反復(fù) 進(jìn)行增刪改等工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修改，保證菜單級(jí)功能的正確實(shí)現(xiàn)。 企 業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng) 第 27 頁(yè) 共 32 頁(yè) (2) 數(shù)據(jù)跟蹤 完成菜單項(xiàng)測(cè)試后，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤測(cè)試，糾正了運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不一致等問(wèn)題。 (3) 綜合測(cè)試 在以上的測(cè)試的基礎(chǔ)上對(duì)系統(tǒng)功能進(jìn)行整體測(cè)試，依次來(lái)檢驗(yàn)系統(tǒng)功能是否符合系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求。 系統(tǒng)測(cè)試的步驟 系統(tǒng)測(cè)試一般有四個(gè)步驟：?jiǎn)卧獪y(cè)試、組裝測(cè)試、確認(rèn)測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試。 單 元 測(cè) 試模 塊單 元 測(cè) 試模 塊單 元 測(cè) 試模 塊組 裝 測(cè) 試測(cè) 后 模 塊確 認(rèn) 測(cè) 試 系 統(tǒng) 測(cè) 試測(cè) 后 軟 件確 認(rèn) 后設(shè) 計(jì) 信 息軟 件 需 求 信 息系 統(tǒng) 其 他 元 素可運(yùn)行系統(tǒng)圖 (1) 單元測(cè)試 所謂單元是指程序中的一 個(gè)模塊或一個(gè)子程序，是程序設(shè)計(jì)的最小單元，是程序的獨(dú)立編譯單位，因此也稱模塊測(cè)試。 由于每個(gè)模塊完成一個(gè)明確定義而又是相對(duì)獨(dú)立的子功能，因此可以把它作為一個(gè)單獨(dú)實(shí)體來(lái)測(cè)試，而且通常比較容易設(shè)計(jì)測(cè)試用例。目的是保證每個(gè)模塊作為一個(gè)單元能夠獨(dú)立運(yùn)行。在單元測(cè)試中所發(fā)現(xiàn)的往往是編程和詳細(xì)設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤。 (2) 組裝測(cè)試 在每個(gè)模塊完成了單元測(cè)試后，需要按照設(shè)計(jì)時(shí)的層次模塊圖把它們連接起來(lái)，進(jìn)行組裝測(cè)試，也稱為組合測(cè)試或者綜合測(cè)試。 (3) 確認(rèn)測(cè)試 經(jīng)過(guò)組裝測(cè)試，軟件已安裝完畢，接下來(lái)進(jìn)行的確認(rèn)測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試將 是以整個(gè)軟件作為測(cè)試對(duì)象，且采用黑盒測(cè)試方法。 確認(rèn)測(cè)試是要進(jìn)一步檢查軟件是否符合軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)的全部要求，因此又稱為合格性測(cè)試或驗(yàn)收測(cè)試。 企 業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng) 第 28 頁(yè) 共 32 頁(yè) (4) 經(jīng)過(guò)確認(rèn)測(cè)試后，軟件已測(cè)試完畢，然而軟件只是信息系統(tǒng)的一個(gè)組成部分，還要與系統(tǒng)中的其他部分配套進(jìn)行，系統(tǒng)測(cè)試是將信息系統(tǒng)的所有組成部分，以保證系統(tǒng)的各部分協(xié)調(diào)運(yùn)行。 系統(tǒng)的切換方案 安全生產(chǎn)管理 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)完成后 ,經(jīng)過(guò)調(diào)試與測(cè)試 ,可以準(zhǔn)備投入運(yùn)行。這時(shí) ,必須將所有的業(yè)務(wù)從原有的老系統(tǒng)切換到新建立的系統(tǒng)。從舊系統(tǒng)到新系統(tǒng)的切換問(wèn)題 , 即系統(tǒng)切換。系統(tǒng)進(jìn)行 切換時(shí) ,不純粹是信息技術(shù)的問(wèn)題 , 項(xiàng)目管理方面的問(wèn)題也是系統(tǒng)切換必須注意的。對(duì)于一個(gè)大系統(tǒng) ,可以根據(jù)各個(gè)子系統(tǒng)不同情況 ,采取不同的切換通常有三種方法： (1) 直接切換 直接切換是在指定時(shí)刻 , 舊的信息系統(tǒng)停止使用 , 同時(shí)新的信息系統(tǒng)立即開(kāi)始運(yùn)行 ,沒(méi)有過(guò)渡階段。這種方案的優(yōu)點(diǎn)是轉(zhuǎn)換簡(jiǎn)便 ,節(jié)約人力、物力、時(shí)間。但是，這種方案是三種切換方案中風(fēng)險(xiǎn)最大的。一方面，信息系統(tǒng)雖然經(jīng)過(guò)調(diào)試和聯(lián)調(diào)，但隱含的錯(cuò)誤往往是不可避免的。因此，采用這種切換方案就是背水一戰(zhàn) ,沒(méi)有退路可走，一旦切換不成功 , 將影響正常工作。另一方面， 切換過(guò)程中數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)、技術(shù)更新等都可能造成切換失敗。此外，任何一次新舊交替 , 都會(huì)面臨來(lái)自多方面的阻力 , 許多人不愿拋棄已經(jīng)得心應(yīng)手的舊系統(tǒng)而去適應(yīng)新系統(tǒng)。當(dāng)新系統(tǒng)出現(xiàn)一些瑕疵，他們就會(huì)把抱怨、矛盾都轉(zhuǎn)移到對(duì)新系統(tǒng)的使用上 , 這樣，將大大降低系統(tǒng)切換成功的概率。 為了降低直接切換的風(fēng)險(xiǎn) , 除了充分做足準(zhǔn)備工作之外，還應(yīng)采取加強(qiáng)維護(hù)和數(shù)據(jù)備份等措施，必須做好應(yīng)急預(yù)案 ,以保證在新系統(tǒng)切換不成功時(shí)可迅速切換回老系統(tǒng)。這種方式一般適用于一些處理過(guò)程不太復(fù)雜、數(shù)據(jù)不很重要的情況。 (2) 并行切換 并行切換是 在一段時(shí)間內(nèi) , 新、舊系統(tǒng)各自獨(dú)立運(yùn)行 ,完成相應(yīng)的工作，并可以在兩個(gè)系統(tǒng)間比對(duì)、審核 , 以發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)行糾正，直到新系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)了，再拋棄舊系統(tǒng)。并行切換的優(yōu)點(diǎn)是轉(zhuǎn)換安全，系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性最高 , 切換風(fēng)險(xiǎn)最小。但是該方式需要投入雙倍的人力、設(shè)備，轉(zhuǎn)換費(fèi)用相應(yīng)增加。另外 , 對(duì)于不愿拋棄舊系統(tǒng)的人來(lái)說(shuō) , 他們使用新系統(tǒng)的積極性、責(zé)任心不足 , 會(huì)延長(zhǎng)新舊系統(tǒng)并行的時(shí)間 , 從而加大系統(tǒng)切換代價(jià)。 這種方式比較適用于銀行、財(cái)務(wù)和一些企業(yè)的核心系統(tǒng)。 (3) 分段切換 分段切換是指分階段、分系統(tǒng)的逐步實(shí)現(xiàn)新舊系統(tǒng)的 交替。這樣做既可避免直接方式的風(fēng)險(xiǎn)，又可避免并行運(yùn)行的雙倍代價(jià)，但這種逐步轉(zhuǎn)換對(duì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)都有一定的要求，否則是無(wú)法實(shí)現(xiàn)這種逐步轉(zhuǎn)換的，同時(shí)，這種方式接口多，數(shù)據(jù)的保存也總是被分為兩部分。 綜上所述，結(jié)合塔山煤礦公司的實(shí)際情況，可采取分段切換的方式來(lái)更換系 企 業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng) 第 29 頁(yè) 共 32 頁(yè) 統(tǒng)。逐步替換可減少風(fēng)險(xiǎn)和投入，并更有效的完成系統(tǒng)切換。 系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù) 塔山煤礦公司的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)切換后可開(kāi)始投入運(yùn)行，系統(tǒng)運(yùn)行包括系統(tǒng)的日常操作、維護(hù)等。任何一個(gè)系統(tǒng)都不是一開(kāi)始就很好的，總是經(jīng)過(guò)多重的開(kāi)發(fā)、運(yùn)行、再開(kāi)發(fā)、再運(yùn)行 的循環(huán)不斷上升的。開(kāi)發(fā)的思想只有在運(yùn)行中才能得到檢驗(yàn)，而運(yùn)行中不斷積累問(wèn)題是新的開(kāi)發(fā)思想的源泉。所以該系統(tǒng)還要在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題。 該系統(tǒng)交付使用后，在運(yùn)行中若發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題 ,還要進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)。管理信息系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的人機(jī)系統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)外環(huán)境，以及各種人為的、機(jī)器的因素都不斷地在變化著。為了使系統(tǒng)能夠適應(yīng)這種變化，充分發(fā)揮軟件的作用，產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，就要進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)的工作。以下是系該統(tǒng)維護(hù)的事件流： 區(qū) 分 類 型優(yōu) 先 度 評(píng)價(jià)錯(cuò) 誤 分 析嚴(yán) 重 性 評(píng)價(jià)問(wèn) 題 分 析配 置 復(fù) 審維 護(hù) 過(guò) 程維 護(hù) 申 請(qǐng)改正安全適應(yīng)完善高嚴(yán) 重維護(hù)計(jì)劃維護(hù)計(jì)劃開(kāi) 發(fā) 項(xiàng) 目 表建 立 改 正 項(xiàng) 目 表低以改配置批 準(zhǔn) 配 置不嚴(yán)重圖 企 業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng) 第 30 頁(yè) 共 32 頁(yè) 結(jié) 論 本系統(tǒng)采用面 向?qū)ο蟮拈_(kāi)發(fā)方法，在通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，需求分析，系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)，系統(tǒng)運(yùn)行及實(shí)施等一系列步驟下，該企業(yè)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)基本完成。其基本功能模塊，系統(tǒng)管理，安全教育，事故管理，設(shè)備管理都已經(jīng)能實(shí)現(xiàn)增、刪、改、查的基本功能，解決了關(guān)于在該系統(tǒng)開(kāi)發(fā)前提出的關(guān)于現(xiàn)行系統(tǒng)存在的問(wèn)題，隨著新的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實(shí)施使得公司的運(yùn)轉(zhuǎn)更加流暢。 通過(guò)系統(tǒng)測(cè)試和試運(yùn)行，該企業(yè)在安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施后，企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)明顯提高，企業(yè)員工在工作時(shí)基本上都遵循著安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。其次企業(yè)安全生產(chǎn)部門通過(guò)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng) 的管理，企業(yè)的安全事故明顯減少，這極大程度的提高了社會(huì)影響力和企業(yè)的效益，所以在實(shí)施該系統(tǒng)后是為帶來(lái)了極大的好處。 但是由于設(shè)計(jì)時(shí)間較短，所以該系統(tǒng)還有一些不盡如人意的地方，比如用戶界面還不夠完善，出錯(cuò)處理不夠等方面問(wèn)題，但隨著系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)，這些都會(huì)進(jìn)一步的改善。 企 業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng) 第 31 頁(yè) 共 32 頁(yè) 致 謝 首先，我要感謝我的導(dǎo)師 。這篇論文從開(kāi)始的選題到最后的定稿，一直是在韋老師的指導(dǎo)下完成的。感謝韋老師對(duì)我孜孜不倦的教誨，不但傳授我知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，更教會(huì)了我做事要認(rèn)真、做人要踏實(shí)的道理。韋老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)風(fēng)范、隨和的性格深深地影響著 我。 其次，我要感謝在我撰寫(xiě)論文的過(guò)程中給予我?guī)椭耐瑢W(xué)和室友，他們?cè)谖矣龅嚼щy的時(shí)候給予我鼓舞和無(wú)私的幫助，才使得我的畢業(yè)論文順利完成。 最后，再一次感謝我的老師和同學(xué)，謝謝你們！ 企 業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng) 第 32 頁(yè) 共 32 頁(yè) 參考文獻(xiàn) ［ 1］ 薛華成主編 《管理信息系統(tǒng) (第四版 )》 清華大學(xué)出版社 ［ 2］ 甘仞初主編 《信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)》 高等教育出版社 ［ 3］ 戴維斯 ()主編 《學(xué)習(xí) PHP和 MySQL》 機(jī)械工業(yè)出版社 ［ 4］（美）米切爾，沙非克，蒂蘭 《 PHP精粹：編寫(xiě)高效 PHP代碼》 機(jī)械工業(yè)出版社 ［ 5］ 薩師煊 王珊主編 《數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)概論（第三版）》 高等教育出版社 ［ 6］ 國(guó)家安監(jiān)總局宣教中心編寫(xiě) 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》解讀與實(shí)施指南 團(tuán)結(jié)出版社 ［ 7］ 孫成志、劉明霞 主編 《 企業(yè)生產(chǎn)管理 》 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 ［ 8］ “ 安全生產(chǎn)規(guī)范化管理叢書(shū) ” 編委會(huì) 《 煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范 》 中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社 ［ 9］ （中國(guó) CNKI學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)） ［ 10］ （中國(guó)萬(wàn)方數(shù)據(jù)資源系統(tǒng)） ［ 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本次專題學(xué)習(xí)研討會(huì)主題聚焦“嚴(yán)以用權(quán)，真抓實(shí)干，實(shí)實(shí)在在謀事、創(chuàng)業(yè)、做人，樹(shù)立忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗蟆?，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，結(jié)合自身學(xué)習(xí)和工作實(shí)際，談理解，講認(rèn)識(shí)，查擺問(wèn)題，分析原因，明確下一步工作思路和舉措，滌蕩了靈魂，啟發(fā)了思路，收到了較好的效果。 企 業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng) 第 34 頁(yè) 共 32 頁(yè) “這次專題學(xué)習(xí)研討氣氛很好，大家收獲都很多，這次讓事業(yè)部各成員單位的主要領(lǐng)導(dǎo)也參與進(jìn)來(lái)，為下一步各單位召開(kāi)第三專題學(xué)習(xí)研討，打下了很好的基礎(chǔ)?！? 熊群力在研討講話中，對(duì)學(xué)習(xí)研討和通信事業(yè)部組建運(yùn)行以來(lái)取得的成績(jī)給予 充分肯定，并著重從四個(gè)方面談了認(rèn)識(shí)，提出了希望和要求。 第一，專題學(xué)習(xí)研討，準(zhǔn)備充分，很務(wù)實(shí)。 研討中很多同志能夠結(jié)合單位實(shí)際，把自己擺進(jìn)去，分析很具體、態(tài)度很端正、組織很規(guī)范，開(kāi)得很成功。但是，一定要正確認(rèn)識(shí)，專題學(xué)習(xí)研討結(jié)束了，并不意味著“三嚴(yán)三實(shí)”教育工作結(jié)束。評(píng)價(jià)這次教育工作有沒(méi)有效果，關(guān)鍵還在于看各單位改革發(fā)展的成效，看問(wèn)題的整改是否到位。大家要化“三嚴(yán)三實(shí)”精神為改革發(fā)展的行動(dòng)，不斷在通信領(lǐng)域加強(qiáng)事業(yè)部的活力、控制力和影響力。從這個(gè)意義上說(shuō)，“三嚴(yán)三實(shí)”為大家提供了思想動(dòng)力，而下一步的發(fā) 展則是“三嚴(yán)三實(shí)”教育成果的檢驗(yàn)。 第二，總體運(yùn)行情況良好，符合預(yù)期。 通信事業(yè)部組建至今，已經(jīng)拿出了一個(gè)發(fā)展規(guī)劃，組織管理也有一定作為，基本上已經(jīng)作為一級(jí)組織形象開(kāi)始發(fā)聲，這證明集團(tuán)公司“三