【正文】 持開展向道德模范學(xué)習(xí)活動，發(fā)現(xiàn)和樹立身邊的道德楷模，樹立典型，弘揚正氣。（四）大文化工程圍繞辦學(xué)理念，以弘揚傳統(tǒng)，傳承文化為宗旨，充分凸現(xiàn)文化在培養(yǎng)人才中的獨特功能，把文化教育做大做強，用文化教育人、感染人、熏陶人，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。發(fā)揮學(xué)生在校園文化活動中的主體作用，通過舉辦大學(xué)生“科技節(jié)”、“藝術(shù)節(jié)”、“體育節(jié)”和參觀愛國主義教育基地等活動，培養(yǎng)學(xué)生的科技意識、創(chuàng)新能力、文化藝術(shù)修養(yǎng)和愛國主義情懷。通過開設(shè)豐富多彩、喜聞樂見、積極向上的學(xué)術(shù)、科技、教育、藝術(shù)、人文知識講座與傾注育人思想的課堂教學(xué)、社會實踐活動，引導(dǎo)、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)政治理論和科學(xué)文化知識的積極性，促進學(xué)生思想道德素質(zhì)和科學(xué)素質(zhì)的提高。面向社會，積極開展青年文明志愿者和暑期大學(xué)生三下鄉(xiāng)社會實踐活動，逐步完善運行機制，使大學(xué)生社會實踐活動經(jīng)?；?、制度化、基地化。（五）黨員形象塑造工程開展“每個黨員就是一面精神文明旗幟”活動，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在精神文明建設(shè)中的先鋒模范作用。在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“精神文明建設(shè)包點制”?？萍壱陨细刹棵咳税粋€班級或基層單位，簽訂目標責(zé)任書，限期完成任務(wù)。（六）文明平安校園創(chuàng)建工程進一步加強校園規(guī)劃和綜合治理，加大校園景點的建設(shè)和校園園林綠化美化工作，創(chuàng)造人文環(huán)境與自然環(huán)境和諧統(tǒng)一、優(yōu)美舒適的校園環(huán)境。積極開展愛國衛(wèi)生運動，加大對校內(nèi)清潔衛(wèi)生的監(jiān)管力度，保障師生的健康與生命安全。建立和完善疾病、防疫防控體系。開展軍民共建、警民共建、院社（社區(qū)）共建、院廠共建活動，創(chuàng)造治安良好、秩序穩(wěn)定的校園內(nèi)部和周邊環(huán)境。深化“創(chuàng)文明單位、做文明師生”系列活動。開展文明校園、文明單位、文明班級、文明宿舍、文明食堂、文明家庭、文明院落、文明小區(qū)、文明教師、文明職工、文明學(xué)生爭創(chuàng)活動。認真落實“五五”普法宣傳教育的各項要求，加強對教職工和學(xué)生的法制教育，依法治院，依法治教。四、加強精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，保證精神文明建設(shè)的投入（一）院黨委對精神文明建設(shè)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅持兩手抓，兩手都要硬的方針，把教學(xué)科研與精神文明建設(shè)統(tǒng)一安排部署。并作為考核干部和教職員工的重要內(nèi)容，獎懲分明。（二）完善健全精神文明建設(shè)工作體制，推進精神文明建設(shè)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、長效化。（三）逐年遞增精神文明建設(shè)投入，保證開展活動需要（四）完善和改進學(xué)院精神文明建設(shè)目標管理責(zé)任制和檢查評估制度。（五）實施精神文明建設(shè)工作“一把手工程”，即各部門主要領(lǐng)導(dǎo)負全責(zé)建立高效有序的精神文明建設(shè)運行機制。第五篇：精神文明建設(shè)規(guī)劃精神文明建設(shè)規(guī)劃為認真貫徹落實國內(nèi)事業(yè)部2010黨務(wù)文件工作安排和鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持不懈地提高黨員素質(zhì)及管理部員工的整體素質(zhì)，著力加強基層黨的建設(shè)和管理部管理能力建設(shè)，爭取以較好的效益，全面完成承建的施工任務(wù)，根據(jù)要求，特制定《第十三工程管理部精神文明建設(shè)》。一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實公司發(fā)展戰(zhàn)略和“十一五”規(guī)劃目標，堅持以質(zhì)取勝，實施品牌戰(zhàn)略，緊緊圍繞“政治素質(zhì)好，經(jīng)營業(yè)績好，團結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好領(lǐng)導(dǎo)班子要求，大力推進各項工作向前發(fā)展為工作目標，以內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，不斷提高全體員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保我公司持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻。二、工作目標按照公司核心價值體系的要求，不斷提升員工的思想道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流，在精神文明建設(shè)、物質(zhì)文明建設(shè)、遵紀守法，工程創(chuàng)優(yōu)等方面取得優(yōu)異成績。1． 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)：按“四好班子”創(chuàng)建要求，認真學(xué)習(xí)和國家的方針、政策，不斷提高班子成員的政治理論素養(yǎng)，增強駕駛?cè)值哪芰Γ芮新?lián)系群眾，在群眾中有較高的威信，使班子班子成員做到，堅強有力，團結(jié)協(xié)作，求實創(chuàng)新，廉潔自律，講實話，辦實事，求實效。{每季度至少組織一次班子成員和管理人員集中學(xué)習(xí)，每二次民主生活會}。2． 經(jīng)濟建設(shè)：努力完成公司下達的各項工作任務(wù)，認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司各項管理制度，強化內(nèi)部管理，做好管理部招標工作，做好二次經(jīng)營工作，經(jīng)濟效益和社會效益在公司內(nèi)部達到先進水平，安全生產(chǎn)達到有關(guān)規(guī)定要求。創(chuàng)省文明工地及優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)金鋼獎。3． 道德建設(shè)：干部群眾精神面貌好，有良好的職業(yè)道德和社會公德，風(fēng)氣端正。加強反腐倡廉建設(shè)，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，注重治本，注重預(yù)防，注重制度建設(shè)，切合實際地做好效能監(jiān)察工作并取得效果。4． 組織建設(shè)：組織黨員認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識。嚴格黨的組織生活，開展批評和自我批評，監(jiān)督黨員切實履行義務(wù)，積極做好對要求入黨的積極分子進行教育和培養(yǎng)，努力把核心員工發(fā)展成黨員，使他們更好地為公司的發(fā)展施展才華，做出貢獻。5． 綜合治理：認真落實社會治安綜合治理各項措施，做好對新進場工員的法制教育，安全教育；模范執(zhí)行公司計劃生育工作規(guī)定，持之以恒地開展文明工地創(chuàng)建活動；做好預(yù)防中毒，消防安全的預(yù)案。6． 創(chuàng)新創(chuàng)效：認真實施“科技興企”戰(zhàn)略，積極推進技術(shù)進步，提高管理部的安全素質(zhì)和市場競爭力，在施工管理中積極開展“QC”小組活動，推進“技術(shù)創(chuàng)新”活動，以創(chuàng)新贏信譽，以創(chuàng)新創(chuàng)品牌，以創(chuàng)新求發(fā)展，以創(chuàng)新求效益。三、具體措施為完成文明單位創(chuàng)建目標，管理部制定以下措施，以確保目標的實現(xiàn)。1． 成立領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負責(zé)，齊抓共管，管理部成立以支部書記為組長，項目經(jīng)理為副組長，班子成員為組員的文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組并明確職責(zé)，不斷創(chuàng)新，突出重點，重在實效。2． 加強宣傳教育，不斷提高認識，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，增強信心，充分利用會議，板報等發(fā)揮宣傳教育作用，形成聲勢，動員職工積極投身文明單位創(chuàng)建工作。3．中核華興第十三工程管理部2010418做好“創(chuàng)建職工之家”活動。精神文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組為實現(xiàn)管理部文明單位創(chuàng)建目標和規(guī)劃，較好地完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，以文明單位創(chuàng)建為抓手，推動各項工作地方有序進行，特成立文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：沈宗江 副組長：夏貴榮成員：袁治國、殷明祥、胡軍、張小霞組長創(chuàng)建工作職責(zé)做好管理部“四好班子”創(chuàng)建工作，落實學(xué)習(xí)制度，組織開好班子民主生活會，及時總結(jié)成績和發(fā)現(xiàn)糾正不足。認真開展“三會一課”工作，根據(jù)發(fā)展程序做好組織發(fā)展工作。做好黨風(fēng)廉政教育，落實各項廉政規(guī)定，開展效能監(jiān)察活動并取得效果。做好公司經(jīng)營思想，價值理念，員工行動準則的宣講，開展廠務(wù)公開工作。做好綜合治理與后勤管理工作，加強計劃生育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。，堅持開展為職工做好事，辦實事，解難題活動。副組長創(chuàng)建工作職責(zé)全面布置落實管理部一體化工作、目標。做好管理部工程成本預(yù)測、成本分析。加強內(nèi)部管理，不斷提高員工管理素質(zhì)。做好工程任務(wù)開發(fā)工作。組員創(chuàng)建工作職責(zé)1,做好文明工地、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、節(jié)約型工地創(chuàng)建工作。做好現(xiàn)場的文明施工及質(zhì)量，安全工作。3．開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)效，QC小組活動。建立健全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督制度。未發(fā)生質(zhì)量、安全和環(huán)境及其它有孫公司形象和信譽的重大事件。中核華興第十三工程管理部2010418