20xx年黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作總結范文與20xx年黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作要點匯編-資料下載頁
2025-10-04 16:06本頁面
【正文】 境、學用活動開展情況的檢查力度。學習借鑒各地社區(qū)遠程教育工作經(jīng)驗，鼓勵社區(qū)打破常規(guī)，“一點多用、一站多能”，加強學用實踐基地建設，將課堂式教學延伸到居民的工作生活中，做到理論與實踐相結合，打造出一批社區(qū)遠程教育示范點，形成具有本地特色的社區(qū)遠程教育工作亮點。 ，擴大遠程教育覆蓋面。各社區(qū)指導非公企業(yè)采取“企業(yè)+黨支部+遠程教育”的模式，以遠程教育為載體，促進非公企業(yè)黨建工作開展，擴大黨組織的號召力和影響力，努力完成規(guī)模以上非公有制企業(yè)遠程教育全覆蓋和社會組織遠程教育覆蓋率達到70%的工作任務。 四、加強骨干隊伍建設，不斷提升整體素質(zhì) ，提升操作員隊伍整體素質(zhì)。街道建立操作員定期培訓制度，每個季度不少于1次，科學制定培訓計劃，狠抓骨干隊伍培訓，不斷提高遠教骨干隊伍的業(yè)務能力和服務水平。按照“明確職責、分級管理”的原則，建立操作員檔案，實施目標管理責任制，建立考核評估機制，科學評定操作員履職情況。 ，實施“領頭雁”培訓工程。要堅持以“學習能力強、操作能力強、管理能力強、示范能力強、帶動能力強”為標準，繼續(xù)開展“領頭雁”培訓工程。通過培訓，使社區(qū)黨組織書記、副書記掌握遠程教育設備的基本操作，能夠熟練上網(wǎng)，自主查詢信息，成為應用科技致富的“領頭雁”。 五、完善制度，狠抓落實，建立遠程教育工作長效機制 ，完善績效考核管理制度。繼續(xù)實行目標管理和“一把手”責任制，把遠程教育工作納入黨的建設“三級聯(lián)創(chuàng)”活動目標考核體系。完善《遠程教育工作目標管理考核細則》，促進遠程教育工作的規(guī)范化、常態(tài)化發(fā)展。 ，狠抓工作落實。以《學習制度》、《調(diào)閱審簽制度》的貫徹落實為重點，嚴格督促檢查和通報制度。街道對基層站點每月進行一次全面檢查，并對《工作手冊》進行調(diào)閱，做到一月一通報。繼續(xù)實行學習計劃月報制度，各社區(qū)每月5日前將基層站點學習計劃報街道遠程辦，街道將隨機抽查站點學習活動開展情況，實行“月抽查、季檢查、年總評”，根據(jù)工作開展情況每季度進行通報。 ，加強基層站點的日常管理。各社區(qū)做好基層站點設備的管護工作，確保設備專人管理、規(guī)范運行，堅決防止設備及配件挪作他用現(xiàn)象的發(fā)生。 六、整合資源，創(chuàng)新方法，扎實做好制片、網(wǎng)站、外宣等工作 ，強化信息工作力度。各社區(qū)要重視信息工作，大力宣傳遠程教育工作取得的顯著成效，不斷擴大影響力，營造良好氛圍。深入挖掘、整理和宣傳各基層站點在實踐中創(chuàng)造的鮮活經(jīng)驗和成功典型。各社區(qū)每周報送工作信息不少于1條。
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