20xx年黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)范文與20xx年黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作要點(diǎn)匯編-資料下載頁
2024-10-13 16:06本頁面
【正文】 境、學(xué)用活動開展情況的檢查力度。學(xué)習(xí)借鑒各地社區(qū)遠(yuǎn)程教育工作經(jīng)驗(yàn)，鼓勵社區(qū)打破常規(guī)，“一點(diǎn)多用、一站多能”，加強(qiáng)學(xué)用實(shí)踐基地建設(shè)，將課堂式教學(xué)延伸到居民的工作生活中，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，打造出一批社區(qū)遠(yuǎn)程教育示范點(diǎn)，形成具有本地特色的社區(qū)遠(yuǎn)程教育工作亮點(diǎn)。 ，擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育覆蓋面。各社區(qū)指導(dǎo)非公企業(yè)采取“企業(yè)+黨支部+遠(yuǎn)程教育”的模式，以遠(yuǎn)程教育為載體，促進(jìn)非公企業(yè)黨建工作開展，擴(kuò)大黨組織的號召力和影響力，努力完成規(guī)模以上非公有制企業(yè)遠(yuǎn)程教育全覆蓋和社會組織遠(yuǎn)程教育覆蓋率達(dá)到70%的工作任務(wù)。 四、加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升整體素質(zhì) ，提升操作員隊(duì)伍整體素質(zhì)。街道建立操作員定期培訓(xùn)制度，每個季度不少于1次，科學(xué)制定培訓(xùn)計劃，狠抓骨干隊(duì)伍培訓(xùn)，不斷提高遠(yuǎn)教骨干隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。按照“明確職責(zé)、分級管理”的原則，建立操作員檔案，實(shí)施目標(biāo)管理責(zé)任制，建立考核評估機(jī)制，科學(xué)評定操作員履職情況。 ，實(shí)施“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)工程。要堅持以“學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、操作能力強(qiáng)、管理能力強(qiáng)、示范能力強(qiáng)、帶動能力強(qiáng)”為標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)開展“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)工程。通過培訓(xùn)，使社區(qū)黨組織書記、副書記掌握遠(yuǎn)程教育設(shè)備的基本操作，能夠熟練上網(wǎng)，自主查詢信息，成為應(yīng)用科技致富的“領(lǐng)頭雁”。 五、完善制度，狠抓落實(shí)，建立遠(yuǎn)程教育工作長效機(jī)制 ，完善績效考核管理制度。繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理和“一把手”責(zé)任制，把遠(yuǎn)程教育工作納入黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動目標(biāo)考核體系。完善《遠(yuǎn)程教育工作目標(biāo)管理考核細(xì)則》，促進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作的規(guī)范化、常態(tài)化發(fā)展。 ，狠抓工作落實(shí)。以《學(xué)習(xí)制度》、《調(diào)閱審簽制度》的貫徹落實(shí)為重點(diǎn)，嚴(yán)格督促檢查和通報制度。街道對基層站點(diǎn)每月進(jìn)行一次全面檢查，并對《工作手冊》進(jìn)行調(diào)閱，做到一月一通報。繼續(xù)實(shí)行學(xué)習(xí)計劃月報制度，各社區(qū)每月5日前將基層站點(diǎn)學(xué)習(xí)計劃報街道遠(yuǎn)程辦，街道將隨機(jī)抽查站點(diǎn)學(xué)習(xí)活動開展情況，實(shí)行“月抽查、季檢查、年總評”，根據(jù)工作開展情況每季度進(jìn)行通報。 ，加強(qiáng)基層站點(diǎn)的日常管理。各社區(qū)做好基層站點(diǎn)設(shè)備的管護(hù)工作，確保設(shè)備專人管理、規(guī)范運(yùn)行，堅決防止設(shè)備及配件挪作他用現(xiàn)象的發(fā)生。 六、整合資源，創(chuàng)新方法，扎實(shí)做好制片、網(wǎng)站、外宣等工作 ，強(qiáng)化信息工作力度。各社區(qū)要重視信息工作，大力宣傳遠(yuǎn)程教育工作取得的顯著成效，不斷擴(kuò)大影響力，營造良好氛圍。深入挖掘、整理和宣傳各基層站點(diǎn)在實(shí)踐中創(chuàng)造的鮮活經(jīng)驗(yàn)和成功典型。各社區(qū)每周報送工作信息不少于1條。
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