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正文內(nèi)容

20xx年農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作計劃-資料下載頁

2025-10-12 04:58本頁面
  

【正文】 教育工作,作為為農(nóng)村黨員辦實事、辦好事的重要內(nèi)容,溶入政府“聯(lián)創(chuàng)”等活動之中。中心站點由輔導站牽頭定期召開一次聯(lián)席會議,研究解決遠教工作中的困難和問題,加大對村級站點的檢查和指導力度,扎實推進全鄉(xiāng)遠程教育工作。祁連鄉(xiāng)遠教中心二O一O年三月第五篇:鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育2012工作計劃**鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育2012工作計劃為深入貫徹落實中央、省市區(qū)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育有關(guān)精神,建立“讓干部經(jīng)常受教育,使黨員和群眾長期得實惠”工作機制,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村現(xiàn)代化和農(nóng)民知識化,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,2012我鎮(zhèn)遠教工作的總體思路是:深入貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神,認真按照上級遠程教育辦公室的工作部署,圍繞中心工作、突出重點、抓住關(guān)鍵,進一步深化學分制管理工作,建立完善遠程教育“管、學、用”相結(jié)合長效機制,全面提高我鎮(zhèn)黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作水平。根據(jù)這一總體思路,今年我鎮(zhèn)遠教要重點抓好以下幾項工作:一、以組織教學為基礎,進一步深化學用工作(一)抓好教學組織活動。各站點要根據(jù)市、區(qū)、鎮(zhèn)教學工作安排,結(jié)合本村實際,建立學習制度,做到年有計劃、月有預告、周有活動,并切實抓好落實。要根據(jù)農(nóng)時季節(jié)和農(nóng)村黨員干部生產(chǎn)、生活特點,采取集中收看與個別學習相結(jié)合的辦法,有針對性地選擇學習內(nèi)容,合理安排學習時間,原則上要求每月集中學習培訓不少于2次,每次不低于2小時。(二)切實增強學用實效。結(jié)合鎮(zhèn)黨委、政府中心工作,積極開展各類主題活動,擴大、延伸遠教載體的綜合功能。適時組織黨員干部或者邀請技術(shù)人員,依托遠教實踐基地,與實施農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓“陽光工程”相結(jié)合,通過遠教1平臺積極開展農(nóng)民素質(zhì)培訓,幫助引導他們把學到的知識應用到實踐中去,促進農(nóng)民素質(zhì)提高和轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè),不斷增強遠教工作的實效。(三)抓好示范點建設。對原有的各級示范站點要抓鞏固提高,對新申報的站點要抓指導創(chuàng)建。力求在創(chuàng)建過程中,發(fā)揮示范帶動作用,使各站點學用工作得到普遍提高。虛心學習和借鑒各地示范點的典型做法,進一步開闊視野、創(chuàng)新思路、推進遠教學用工作深入開展。(四)深化遠教服務工作。充分整合遠教站點、老年活動中心、綜合文化站等場所,建立“遠教活動室”、“遠教廣場”等,開展“遠教送文化、送娛樂、送信息、送服務”等活動,把遠程教育站點建成貫通城鄉(xiāng)的多種文化服務展臺,以豐富農(nóng)村文化生活。二、以強化服務為目標,進一步建強遠教隊伍(一)切實抓好大學生“村官”“分片包干”制度。按照就近、便利、能發(fā)揮作用的標準,對大學生村官分片包干責任區(qū)進行必要調(diào)整,明確包干職責,建設嚴格的日常考核考察制度,確保出實效。(二)配強站點管理員隊伍。按照有一定文化水平和技術(shù)能力、有較強責任心和奉獻精神的要求,對現(xiàn)有的站點管理員進行必要的調(diào)整充實,配齊配強AB崗管理員。繼續(xù)舉辦站點管理人員培訓活動,使每個站點都有一名以上能熟練開展教學組織管理的人員。(三)建立鎮(zhèn)級遠教服務中心。整合鎮(zhèn)機關(guān)、電信、學校等人才資源,設立專項資金,強化鎮(zhèn)遠教辦在管理、指導、服務基層站點的作用,拓展遠程教育的服務功能。三、以加強督查為手段,進一步完善考核激勵機制(一)嚴格執(zhí)行學分制管理機制。加強組織領導,嚴格督查考核,對各站點學習情況進行定期或不定期督查,建立“每月一反饋、每季一通報、年終一考核”工作機制。(二)落實遠程教育目標管理考核辦法。把遠程教育工作納入村級目標承諾和考評,各支部書記為第一責任人。鎮(zhèn)遠程辦要按照“一把手”工程的要求,帶頭深入遠程教育聯(lián)系點開展調(diào)研,定期組織召開遠程教育工作聯(lián)席會議,及時解決工作中碰到的困難和問題。(三)建立日常管理維護工作機制。落實遠程教育運行管理經(jīng)費,將遠程教育站點的維護及管理員報酬納入預算,設立專項經(jīng)費,實行專項開支。對經(jīng)濟薄弱村,鎮(zhèn)黨委將下?lián)軐m椃鲋Y金,確保站點正常運轉(zhuǎn)。完善站點設備管理規(guī)章制度,建立嚴格的工作制度、工作程序、工作方式和考核辦法,做到“小問題不出村”,確保站點設備維修率達95%以上。
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