【導(dǎo)讀】未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。未定義書簽。

　　

【正文】 便用于農(nóng)業(yè)肥料，煤渣堆放在城市堆渣場。 （ 3）廢氣：瓜果蔬菜批發(fā)市場的土建工程均無廢氣產(chǎn)生渠道，唯一可能產(chǎn)生廢氣的是冷凍保鮮庫，因此在組裝過程中液氯罐、管道、閥門施工安裝及運行操作過程中均應(yīng)嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。活畜交易市場 的鍋爐按國家要求選擇環(huán)保型鍋爐，煙囪安裝除塵器處理煙塵達(dá)標(biāo)排放。 湘鄉(xiāng)市毛田鎮(zhèn) 農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場 可行性分析報告 30 策劃：天下無雙 農(nóng)民工 檢疫檢測衛(wèi)生及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證 擬建項目所經(jīng)營的是與人們息息相關(guān)的生活必須品，所以為保證質(zhì)量，對市場內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行檢疫檢測。由市場管理部門負(fù)責(zé)購買各類檢驗儀器設(shè)備，與相關(guān)部門建立密切聯(lián)系，派駐工作人員，按國家的有關(guān)規(guī)定長年在批發(fā)市場開展檢疫檢測工作，切實把好農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、放心的農(nóng)副產(chǎn)品。為此，需要把好農(nóng)資供應(yīng)關(guān)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)關(guān)和商品流通關(guān)。主要做好以下幾個方面： （ 1）設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，購置專門儀器設(shè)備，制訂 專門檢疫檢測制度； （ 2）做好農(nóng)副產(chǎn)品疫病和農(nóng)藥殘留的檢測工作，檢測蔬菜、水果農(nóng)藥是否超標(biāo)、抓好畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品的市場檢疫，以及違禁藥物和生長激素等有害物質(zhì)的殘留檢測；控制好農(nóng)資市場高毒高殘留農(nóng)藥、獸藥的銷售。 （ 3）加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳和信息反饋，讓經(jīng)營者了解有關(guān)無公害農(nóng)副產(chǎn)品的知識和信息，并積極與生產(chǎn)主管部門配合，通過市場把檢測結(jié)果公布于眾，起到警示、引導(dǎo)的作用。 （ 4）積極推動產(chǎn)銷方式的改革，建立“放心菜”，綠色產(chǎn)品或無公害農(nóng)副產(chǎn)品的專銷區(qū)，以優(yōu)質(zhì)和安全帶動生產(chǎn)、銷售，擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)銷量。 （ 5）除了檢疫檢 測方面的衛(wèi)生外，還要抓好市場內(nèi)部的環(huán)境衛(wèi)生。要做到攤位整潔，場地?zé)o垃圾堆放，衛(wèi)生間清潔等。 湘鄉(xiāng)市毛田鎮(zhèn) 農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場 可行性分析報告 31 策劃：天下無雙 農(nóng)民工 第七章 項目組織管理 項目管理 管理原則 建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實行規(guī)范的公司制，使企業(yè)成為適應(yīng)市場機(jī)制的法人實體和競爭主體。企業(yè)實行獨立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，并承擔(dān)項目的資金投放、工程建設(shè)、經(jīng)營管理和償還貸款、債務(wù)的責(zé)任。 采取先進(jìn)的勞動組織形式，以科學(xué)合理的調(diào)整人員結(jié)構(gòu)和使用勞動力，正確處理勞動者之間的分工與協(xié)作，充分發(fā)揮勞動者的技能和積極性，保證市場經(jīng)營正常進(jìn)行，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效 益。機(jī)構(gòu)市場的建設(shè)規(guī)模、年交易量及市場的功能設(shè)職原則、權(quán)責(zé)對等原則、命令同一原則。通過科學(xué)有序的管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等有效手段，建立一個寓管理與服務(wù)之中的管理機(jī)構(gòu)。 管理機(jī)構(gòu) 機(jī)構(gòu)設(shè)置 根據(jù)項目管理原則。結(jié)合實際需要，市場實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制，管理機(jī)構(gòu)的組織形式采取直線職能式結(jié)構(gòu)形式。 按照精簡、高效的原則，本市場下設(shè)總經(jīng)理辦公室、人事部、財務(wù)部、市場管理部、招商部、經(jīng)營策劃部、物業(yè)管理部、信息中心、湘鄉(xiāng)市毛田鎮(zhèn) 農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場 可行性分析報告 32 策劃：天下無雙 農(nóng)民工 檢驗 檢測中心及綠色產(chǎn)品認(rèn)證服務(wù)中心、配送中心和保安部，除了總經(jīng)理外，還沒 有總會計師、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師。各職能機(jī)構(gòu)在經(jīng)理指導(dǎo)下具體執(zhí)行各自承擔(dān)的任務(wù)和工作，經(jīng)理任免各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人并直接調(diào)配一般管理人員和工作人員。詳見項目自制機(jī)構(gòu)框圖 71 各部門職能 （ 1）辦公室：接受總經(jīng)理梁到，負(fù)責(zé)企業(yè)日常的具體事務(wù)管理和辦公業(yè)務(wù)、人員管理、對外聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各部門之間的工作。 （ 2）財務(wù)部：負(fù)責(zé)項目建設(shè)的資金計劃、資金安排、資金管理和日常財務(wù)工作，市場投運后生產(chǎn)經(jīng)營的財務(wù)管理等。 （ 3）人事部：負(fù)責(zé)企 業(yè)人事管理，人才招聘、人才培訓(xùn)等。 （ 4）市場管理中心：全面負(fù)責(zé)市場的運行管理，如攤位管理、倉董事會 總經(jīng)理 副經(jīng)理 總會計師、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師 辦公室 財務(wù)室 人事部 招商部 市場管理部 經(jīng)營策劃部 物業(yè)策劃部 信息中心 檢疫檢驗中 心 心及綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證中心 綠色食品認(rèn)證宗欣 配送中心 保安部 湘鄉(xiāng)市毛田鎮(zhèn) 農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場 可行性分析報告 33 策劃：天下無雙 農(nóng)民工 儲管理、物流進(jìn)出管理，協(xié)調(diào)各經(jīng)營戶的關(guān)系。 （ 5）招商部：負(fù)責(zé)市場經(jīng)營商戶的引入。 （ 6）經(jīng)營策劃部：負(fù)責(zé)市場年度和未來發(fā)展計劃和策略。 （ 7）物業(yè)管理部：負(fù)責(zé)市場設(shè)施、設(shè)備的管理、維修和物品采購。 （ 8）信息中心：負(fù)責(zé)市場信息平臺網(wǎng)絡(luò)的建立，產(chǎn)品市場信息的發(fā)布，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營各環(huán)節(jié)的信息引導(dǎo)服務(wù)。 （ 9）檢疫檢測中心及綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證中心 :負(fù)責(zé)市場所經(jīng)營產(chǎn)品的檢驗檢疫及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證。 （ 10）配送中心：負(fù)責(zé)對 **市和就近縣城零售市場產(chǎn)品的配送。 （ 11）保安部：負(fù)責(zé)市場日常運行的安全保衛(wèi)工作。 項目實施管理措施 組織措施：項目主管部門要對項目進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)、組織和領(lǐng)導(dǎo)工作。項目財務(wù)實行獨立核算。項目在具體實施過程中采用層層承包方式，實行目標(biāo)責(zé)任制。 技術(shù)措施：對市場工程建設(shè)中專業(yè)性較強(qiáng)，技術(shù)含量較高的設(shè)施建設(shè)，主管部門應(yīng)定期派出技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督。 勞動定員和培訓(xùn) 勞動定員 依據(jù)合理分工協(xié)作，使每一個員工有足夠工作量的原則及因事責(zé)人定崗設(shè)人原則配備人員。本市場總定員 29 人，其中 管理人員 14 人，員工 11 人，臨時工 4 人。詳見勞動定員表 731。 湘鄉(xiāng)市毛田鎮(zhèn) 農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場 可行性分析報告 34 策劃：天下無雙 農(nóng)民工 勞動定員表 表 731 單位：人 序號 職務(wù)及部門 管理人員數(shù) 員工 臨時工 合計 1 董事會 1 1 2 總經(jīng)理 1 1 3 副總及三總師 2 2 4 辦公室 2 1 3 5 人事部 1 1 6 財務(wù)室 1 1 2 7 市場管理中心 1 1 2 8 招商部 1 1 2 9 經(jīng)營策劃部 1 1 2 10 信息 中心 1 1 2 11 物業(yè)管理部 2 2 2 6 12 檢疫檢測中心及綠色農(nóng)產(chǎn)品 認(rèn)證中心 1 1 2 13 配送中心 14 保安部 2 2 4 15 合計 14 11 4 29 勞動力來源和培訓(xùn) 本市場用工實行動態(tài)管理，末位淘汰制。一般管理人員均面向社會招聘。對下崗工人可優(yōu)先。 管理人員必須具有?？埔陨蠈W(xué)歷，并有從事專業(yè)工作 3 年以上經(jīng)歷。新招員工按國家有關(guān)規(guī)定必須有 36 個月的試用期，試用期屆滿根據(jù)員工技能和表觀符合市場工作要求的可與員工簽訂勞動合同，不符合的不辦理勞 動合同簽訂手續(xù)，聘用自行終止。 湘鄉(xiāng)市毛田鎮(zhèn) 農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場 可行性分析報告 35 策劃：天下無雙 農(nóng)民工 簽訂勞動用工合同的員工，必須參加上崗培訓(xùn)，培訓(xùn)時間一般 12周，培訓(xùn)內(nèi)容主要是對員工進(jìn)行國家方針政策法律、法規(guī)、工商稅務(wù)基礎(chǔ)知識、市場管理服務(wù)、市場信息調(diào)查收集、市場預(yù)測、環(huán)保、衛(wèi)生、檢疫、安全保衛(wèi)、營銷策略等知識的培訓(xùn)。服務(wù)中心所有管理人員必須掛牌上崗，在管理市場，為市場服務(wù)的同時，還要接受市場客戶的監(jiān)督。 項目資金管理 本項目建設(shè)對國家投入資金設(shè)立專門賬戶，接受主管部門監(jiān)督管理。要求?？顚Ｓ?，專項決算。 企業(yè)其它各項資金由公司統(tǒng)一管理，包括計劃安排、資金使用、項目有 關(guān)經(jīng)濟(jì)合同以及資金的回收等。 湘鄉(xiāng)市毛田鎮(zhèn) 農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場 可行性分析報告 36 策劃：天下無雙 農(nóng)民工 第八章 項目實施進(jìn)度計劃 實施計劃安排原則 根據(jù)項目現(xiàn)階段具備的建設(shè)條件，按照基本建設(shè)程序結(jié)合各步驟（階段）間相互銜接關(guān)系，預(yù)測其組織協(xié)調(diào)、財、物等各因素及其變動的可能性，研究、規(guī)劃經(jīng)濟(jì)合客觀可實現(xiàn)的較短的建設(shè)工期計劃。 在具體進(jìn)度安排時，應(yīng)考慮項目前期各項條件的落實情況，如項目建選址、規(guī)劃、征地、資金到位等，科學(xué)合理地安排各個工程環(huán)節(jié)的實施進(jìn)度，縮短建設(shè)工期，合理使用資金，控制工程成本，促使項目早日建成，更好地發(fā)揮應(yīng)有的效益。 在綜合協(xié)調(diào)、把握項目整體建設(shè)的基礎(chǔ)上，除具體安排現(xiàn)階段建設(shè)外，應(yīng)合理安排目前市場交易的正常運行，使其與項目整體建設(shè)步驟協(xié)調(diào)一致，確保市場進(jìn)度各環(huán)節(jié)前后銜接，保質(zhì)保量建設(shè)工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)。 本工程 建設(shè)涉及面廣，社會影響廣泛，對參與履行項目的供貨、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位均要進(jìn)行必要的資格審查，通過招投標(biāo)方式，優(yōu)選經(jīng)驗豐富、社會信譽(yù)好、優(yōu)良品率高的單位參加本工程的建設(shè)。 項目實施階段 湘鄉(xiāng)市毛田鎮(zhèn) 農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場 可行性分析報告 37 策劃：天下無雙 農(nóng)民工 本項目實施階段包括項目調(diào)研、申報立項、可研報告編制、審批、施工圖設(shè)計、項目招投標(biāo)、工程施工 、試運行、正式運行九個階段。 根據(jù)項目實施計劃安排，上述各階段之間存在交叉并行的關(guān)系。 進(jìn)度安排 根據(jù)上述原則和各階段劃分的具體情況，進(jìn)行項目建設(shè)的實施進(jìn)度計劃安排，考慮市場滾動發(fā)展，計劃用三年的時間建成綜合批發(fā)交易市場，第一年“三通一平”及施工圖設(shè)計、果蔬交易大棚建設(shè)。第二年綜合交易大廳及基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，形成規(guī)模和市場氛圍。根據(jù)現(xiàn)在市場情況，在經(jīng)濟(jì)效益可觀的情況下進(jìn)行第二期項目的內(nèi)容建設(shè)，第三年完成屠宰場所、舊貨市場建設(shè) 。 湘鄉(xiāng)市毛田鎮(zhèn) 農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場 可行性分析報告 38 策劃：天下無雙 農(nóng)民工 第九章 環(huán)境保護(hù)和安全防護(hù) 環(huán)境保護(hù) 區(qū)域環(huán)境現(xiàn)狀分析 綜合批發(fā)市場四周為城市道路，所占用土地除小部分荒地外，其余大部分是農(nóng)田。大部分區(qū)域除道路車輛產(chǎn)生污染外，基本無其他形式環(huán)境污染。只是在規(guī)劃市場區(qū)的東南角是目前自發(fā)形成的蔬菜、活畜交易市場，產(chǎn)生的污染物主要是垃圾和牲畜糞便，在交易日結(jié)束后都得及時清掃，對周圍環(huán)境影響不大。 主要污染源與污染物 場內(nèi)污染物主要有垃圾、廢渣、廢氣及污水。 （ 1）廢氣：廢氣主要為周圍環(huán)境及市場內(nèi)的大氣粉塵、機(jī)動車尾氣以及冬季采暖鍋爐產(chǎn)生的煙塵等。 （ 2）噪聲：汽車發(fā)動機(jī)噪聲、加工機(jī) 械噪聲、牲畜鳴叫噪聲以及人流產(chǎn)生的噪聲。 （ 3）廢水：主要為蔬菜、活畜和生活污水。 （ 4）垃圾：主要為清理蔬菜產(chǎn)生的菜葉、沙土，牲畜糞便，冬季取暖產(chǎn)生的廢渣以及人員活動產(chǎn)生的廢棄物。 環(huán)境保護(hù)處理措施 湘鄉(xiāng)市毛田鎮(zhèn) 農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場 可行性分析報告