【正文】 的分析和處理意見(jiàn)，并審核上報(bào)的處理方案。1項(xiàng)目總工程師參與重大安全事故的分析和處理意見(jiàn)，審核安全整改措施方案。1項(xiàng)目總工程師組織討論、研究施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，并審批處理方案；對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題的處理方案，報(bào)一分公司主任工程師審批。項(xiàng)目總工程師應(yīng)制定嚴(yán)格的技術(shù)人員交班制度。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人更換時(shí)，必須有全面、詳細(xì)的書(shū)面交接手續(xù)。1工程技術(shù)部負(fù)責(zé)會(huì)審圖紙、設(shè)計(jì)文件、對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的技術(shù)文件、圖紙的收、發(fā)和歸檔管理，針對(duì)來(lái)文和工程技術(shù)問(wèn)題，起草陳述文件，對(duì)經(jīng)常性的往來(lái)文件由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人審閱，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總工程師審批；負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的工程洽商和變更管理，出現(xiàn)變更情況及時(shí)通告施工部門(mén)，并對(duì)原圖紙進(jìn)行收回和作廢處理。1工程技術(shù)部負(fù)責(zé)修編施工總進(jìn)度，編制月、季、年施工進(jìn)度計(jì)劃；做好技術(shù)保障工作，超前研究可能遇到的重大技術(shù)問(wèn)題，并提出相應(yīng)對(duì)策，報(bào)項(xiàng)目總工程師審核；每月底收集工程形象面貌、進(jìn)度、完成量及出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題，整理成文字、圖表，報(bào)一分公司質(zhì)量安全科。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)編寫(xiě)分部分項(xiàng)工程施工方案，報(bào)項(xiàng)目總工程師審批，并一分公司質(zhì)量安全科備案。2工程技術(shù)部認(rèn)真分析研究本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣的技術(shù)交流活動(dòng)（如：采用走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)和聘請(qǐng)同行專(zhuān)家進(jìn)行咨詢(xún)等形式），解決施工中碰到的重大技術(shù)問(wèn)題。2對(duì)于重要工程和工程的要害部位，工程技術(shù)部、質(zhì)安部、生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量跟蹤小組，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行跟蹤，并認(rèn)真做好施工記錄。2安質(zhì)部負(fù)責(zé)日常安全、質(zhì)量管理工作，組織工程各階段的驗(yàn)收工作，對(duì)于重大違規(guī)行為及發(fā)現(xiàn)重大的安全、質(zhì)量隱患，安質(zhì)人員可行使一票否決權(quán)，并及時(shí)上報(bào)；安質(zhì)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、質(zhì)量，把好自檢關(guān)。2測(cè)量組負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的測(cè)量管理和日常測(cè)量復(fù)核工作；負(fù)責(zé)日常施工放樣、交工測(cè)量等工作；測(cè)量組必須堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核工作，采用正確有效的方法進(jìn)行復(fù)核，保證測(cè)量放線(xiàn)的準(zhǔn)確性。2試驗(yàn)室負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的日常試驗(yàn)管理工作、材料檢驗(yàn)、混凝土、混合料、配合比試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、日?，F(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)；按月整理有關(guān)試驗(yàn)資料。2工程技術(shù)部對(duì)施工技術(shù)工作負(fù)責(zé)，按照相關(guān)規(guī)定組織技術(shù)員熟識(shí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，并向操作工人進(jìn)行技術(shù)交底，注重工藝流程，深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，嚴(yán)把各道工序的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真詳細(xì)作好施工記錄。在工程技術(shù)部?jī)?nèi)設(shè)專(zhuān)（兼）職人員，整理編制竣工資料。五、工程項(xiàng)目對(duì)新技術(shù)的研發(fā)2工程項(xiàng)目必須在科研立項(xiàng)、工程創(chuàng)優(yōu)、專(zhuān)利申請(qǐng)、標(biāo)準(zhǔn)編制及工法開(kāi)發(fā)等工作方面開(kāi)發(fā)出一定成果。項(xiàng)目總工程師應(yīng)責(zé)成工程技術(shù)部、試驗(yàn)室共同研究上述工作的立項(xiàng)和申報(bào)工作，并報(bào)一分公司及上級(jí)各相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)；科研項(xiàng)目被批準(zhǔn)后，認(rèn)真組織實(shí)施。2工程技術(shù)部、試驗(yàn)室應(yīng)圍繞如何節(jié)約成本、加快施工、提高質(zhì)量、保障安全等方面，進(jìn)行系列的科學(xué)研究，符合《天津市公路工程總公司科技成果工程創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《天津市公路工程總公司第一分公司科技成果工程創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。六、工程施工后期技術(shù)工作2項(xiàng)目總工程師應(yīng)督促各部門(mén)注重施工資料的收集、整理工作，每個(gè)分部分項(xiàng)工程完成后，立即組織資料整理、質(zhì)量評(píng)定、施工總結(jié)等工作，力求程序化、規(guī)范化。在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，成立竣工資料小組（由質(zhì)安部和技術(shù)部共同負(fù)責(zé)），分工開(kāi)展工作。七、其 他3項(xiàng)目總工程師應(yīng)經(jīng)常聽(tīng)取各部室人員匯報(bào)，安排、指示日常調(diào)度工作，并責(zé)成工程技術(shù)部每周向一分公司匯報(bào)生產(chǎn)完成情況。3本辦法自頒布之日起執(zhí)行。3本辦法解釋權(quán)屬公路工程總公司第一分公司質(zhì)量安全科。第四篇：會(huì)計(jì)人員管理辦法征求意見(jiàn)稿起草說(shuō)明《會(huì)計(jì)人員管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》起草說(shuō)明為規(guī)范會(huì)計(jì)人員范圍及其應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)能力，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《會(huì)計(jì)法》）及相關(guān)法律的規(guī)定，我們研究起草了《會(huì)計(jì)人員管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《管理辦法》）。現(xiàn)對(duì)《管理辦法》作出如下說(shuō)明：一、制定背景一是貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》有關(guān)精神，需要研究制定《管理辦法》，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員管理工作。黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視會(huì)計(jì)人員管理工作。2017年11月4日，第十二屆全國(guó)人大常委會(huì)第三十次會(huì)議修改后的《會(huì)計(jì)法》第七條規(guī)定，“國(guó)務(wù)院財(cái)政部門(mén)主管全國(guó)的會(huì)計(jì)工作?？h級(jí)以上地方各級(jí)人民政府財(cái)政部門(mén)管理本行政區(qū)域內(nèi)的會(huì)計(jì)工作?！钡谌藯l規(guī)定，“會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備從事會(huì)計(jì)工作所需要的專(zhuān)業(yè)能力。擔(dān)任單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員）的，應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或者從事會(huì)計(jì)工作三年以上經(jīng)歷。本法所稱(chēng)會(huì)計(jì)人員的范圍由國(guó)務(wù)院財(cái)政部門(mén)規(guī)定?！币虼?，貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》有關(guān)精神，有必要研究制定《管理辦法》，明確會(huì)計(jì)人員的范圍及其應(yīng)當(dāng)具備的專(zhuān)業(yè)能力等內(nèi)容。二是貫徹落實(shí)“放管服”改革要求，需要研究制定《管理辦法》，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員管理工作。貫徹落實(shí)“放管服”改革要求，財(cái)政部在2017年12月11日印發(fā)《財(cái)政部關(guān)于廢止部分規(guī)章和規(guī)范性文件的決定》（財(cái)政部令第92號(hào)），廢止了《會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》及其相關(guān)配套文件。這一新情況，對(duì)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員管理提出了新要求，迫切需要會(huì)計(jì)監(jiān)管工作轉(zhuǎn)型升級(jí)，從原有的以會(huì)計(jì)從業(yè)資格準(zhǔn)入管理為主，向事中事后管理服務(wù)為主進(jìn)行轉(zhuǎn)變。因此，貫徹落實(shí)“放管服”改革要求，有必要研究制定《管理辦法》，對(duì)會(huì)計(jì)人員管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌部署和謀劃。三是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，需要研究制定《管理辦法》，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員管理工作。會(huì)計(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)工作的政策性和專(zhuān)業(yè)性都很強(qiáng)，會(huì)計(jì)信息是實(shí)現(xiàn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、規(guī)范化、信息化的基礎(chǔ)性信息。會(huì)計(jì)信息是由會(huì)計(jì)人員提供的，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高低，直接影響會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，進(jìn)而影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和資源配置效率。因此，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、發(fā)揮會(huì)計(jì)工作有效作用，有必要研究制定《管理辦法》，明確會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備的專(zhuān)業(yè)能力，保障會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。二、主要內(nèi)容（一）明確會(huì)計(jì)人員范圍及其從事的會(huì)計(jì)工作?！豆芾磙k法》規(guī)定，會(huì)計(jì)人員是指根據(jù)《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定，從事會(huì)計(jì)核算、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督等會(huì)計(jì)工作的人員。會(huì)計(jì)人員主要包括從事下列會(huì)計(jì)工作的人員：（1）出納；（2）稽核；（3）資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益（凈資產(chǎn)）的核算；（4）收入、費(fèi)用（支出）的核算；（5）財(cái)務(wù)成果（政府預(yù)算執(zhí)行結(jié)果）的核算；（6）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告（決算報(bào)告）編制；（7）會(huì)計(jì)信息分析應(yīng)用；（8）會(huì)計(jì)監(jiān)督；（9）會(huì)計(jì)檔案保管；（10）其他會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。（二）明確會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備的專(zhuān)業(yè)能力?！豆芾磙k法》規(guī)定，會(huì)計(jì)人員從事會(huì)計(jì)工作，應(yīng)當(dāng)符合下列要求：（1）遵守《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度；（2）具備良好的職業(yè)道德；（3）具備從事會(huì)計(jì)工作所需要的專(zhuān)業(yè)能力。持有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格等相關(guān)專(zhuān)業(yè)資格資質(zhì)證書(shū)，或持有會(huì)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷（學(xué)位）或相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷（學(xué)位）證書(shū)，且持續(xù)參加繼續(xù)教育的，表明具備從事會(huì)計(jì)工作所需要的專(zhuān)業(yè)能力。（三）明確單位任用（聘用）會(huì)計(jì)人員的要求?！豆芾磙k法》規(guī)定，單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)工作需要，自主任用（聘用）會(huì)計(jì)人員，并對(duì)任用（聘用）的會(huì)計(jì)人員及其從業(yè)行業(yè)負(fù)責(zé)。同時(shí)，《管理辦法》根據(jù)《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定，明確了禁止任用（聘用）會(huì)計(jì)人員的情形。（四）明確對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理要求?！豆芾磙k法》規(guī)定，縣級(jí)以上地方人民政府財(cái)政部門(mén)、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)財(cái)政局、中央軍委后勤保障部、中共中央直屬機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局依法對(duì)單位任用（聘用）會(huì)計(jì)人員及其從業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。會(huì)計(jì)行業(yè)自律組織應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和章程規(guī)定，指導(dǎo)督促會(huì)員依法從事會(huì)計(jì)工作，對(duì)違反法律法規(guī)和會(huì)計(jì)職業(yè)道德的會(huì)員進(jìn)行懲戒。第五篇：建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法一、項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，由周口市供銷(xiāo)合作社主任韓金嶺任項(xiàng)目實(shí)施組組長(zhǎng)，項(xiàng)目主體單位董事長(zhǎng)郝洪民任副組長(zhǎng)、合作社社長(zhǎng)任成員。按照項(xiàng)目可研性報(bào)告的實(shí)施方案和要求進(jìn)行實(shí)施。二、目體措施（一）設(shè)立項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶(hù)（自籌資金及專(zhuān)項(xiàng)資金）專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)人管理，組長(zhǎng)根據(jù)工程進(jìn)展情況審核、審批支付。（二）項(xiàng)目實(shí)施小組在資金使用過(guò)程中，嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施要求進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)。（三）周口市供銷(xiāo)社對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，保證項(xiàng)目按期完成。三、項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容（一）項(xiàng)目前期工作加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)程序的實(shí)施；加強(qiáng)節(jié)能評(píng)估審查，規(guī)范和嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度，強(qiáng)化對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批的監(jiān)管；依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，以政府重點(diǎn)支持中、小型企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為目的。（三）項(xiàng)目資金管理措施嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購(gòu)法》的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)工程設(shè)施建設(shè)、配套設(shè)施建設(shè)等。