20xx年公司代儲監(jiān)管員年終工作總結(jié)與20xx年公司企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2025-10-04 15:19本頁面
【正文】 作的新局面。一、企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想及基本原則xx熱電公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和 “xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以企業(yè)文化理論為依據(jù)，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為宗旨，以提升公司的經(jīng)營管理水平、綜合實力、市場競爭力為目的，以建設(shè)一流的員工隊伍為目標(biāo)，以促進企業(yè)改革發(fā)展為出發(fā)點和歸宿，結(jié)合先進的企業(yè)文化理論和公司的實際情況，確定企業(yè)哲學(xué)，培育企業(yè)精神，規(guī)范企業(yè)行為，塑造企業(yè)形象，促進企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，為公司的發(fā)展壯大提供思想保證、精神動力和～環(huán)境。在開展企業(yè)文化建設(shè)的過程中，遵循以下五個原則：一是堅持服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的原則；二是堅持“以人為本”的原則；三是堅持全員參與原則；四是堅持領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范的原則；五是堅持企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)和思想政治工作有機結(jié)合的原則。 二、企業(yè)文化建設(shè)的主要做法 (一)加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)新局面 xx熱電公司是剛剛組建的股份制企業(yè)，是電力行業(yè)從壟斷走向競爭的時代產(chǎn)物和市場主體。目前，xxx地區(qū)電力投資市場已經(jīng)呈現(xiàn)出群雄并起、鼓角相聞的局面，已經(jīng)有神華集團、山東魯能集團、京能集團等多個電力投資主體在xxx地區(qū)投資建設(shè)大型的發(fā)電廠，眾多的發(fā)電公司的介入，必然給xx公司帶來前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。因此，要在激烈的市場競爭中穩(wěn)穩(wěn)的立住腳，在競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位，就必然要提高xx公司的核心競爭力。
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