【正文】 政發(fā)（20xx）8號、紫政發(fā)20xx2號文件，規(guī)范招投標(biāo)報名、資質(zhì)審查、投標(biāo)保證金管理，增大了借牌投標(biāo)難度。（二）、進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)程序，擴(kuò)充了評標(biāo)專家?guī)?，以客觀、公正、公平為原則，采取現(xiàn)場隨機(jī)抽取評標(biāo)委員會專家，有效抑制圍標(biāo)、串標(biāo)。（三）、圍繞《投標(biāo)報名管理規(guī)定》、《投標(biāo)保證金管理辦法》和《資格審查辦法》三個規(guī)范性文件，做好建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管工作。在招標(biāo)投標(biāo)的報名、資格審查、投標(biāo)保證金以及開標(biāo)評標(biāo)等環(huán)節(jié)上，起到了一定程度遏制借牌投標(biāo)、增大了圍標(biāo)串標(biāo)難度。在技術(shù)管理的一般工程中，推行資質(zhì)條件符合要求的前提下，資格預(yù)審采用抽簽方式確定正式投標(biāo)人，客觀、公正、公平的原則得到充分體現(xiàn)，即對圍標(biāo)串標(biāo)起到一定抑制作用。堅持依法行政，正確履行建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的行政監(jiān)督職能。積極向市建委匯報招投標(biāo)工作，及時協(xié)調(diào)處理好招投標(biāo)部門工作之間關(guān)系，做到監(jiān)管工作不失位。第三季度共完成房屋建筑工程招標(biāo)19項。其中公開招標(biāo)13項，占比重近70%。加強(qiáng)招投標(biāo)工作中信用管理體系建設(shè)，對虛報業(yè)績信息不良行為記錄上網(wǎng)公示。目前已有三家投標(biāo)企業(yè)被作不良行為記錄并公示。積極圍繞建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)評議做好各項工作，特別是在招標(biāo)投標(biāo)現(xiàn)行管理體制的實(shí)際情況下，從保行風(fēng)評議工作的大局出發(fā)，具體細(xì)致地處理好監(jiān)管與服務(wù)的工作關(guān)系，主動查找和協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題，確保行評工作不受影響。二、第四季度工作安排繼續(xù)加大實(shí)施三個規(guī)范性文件的工作力度，抓緊抓好建設(shè)工程工程招投標(biāo)監(jiān)管。以治理圍標(biāo)串標(biāo)為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步采取一些配套措施和辦法開展監(jiān)管工作。做好建設(shè)工程項目施工報建行政審批辦理工作。做好工作目標(biāo)任務(wù)的自查，切實(shí)完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。第三篇：一季度總結(jié)淳化縣商務(wù)辦公室第一季度工作總結(jié)一季度，我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級商務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)和相關(guān)部門的配合支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞全縣發(fā)展總目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)省、市商務(wù)工作會議精神，以完善商貿(mào)流通體系、擴(kuò)大社會消費(fèi)為主線，以加強(qiáng)市場監(jiān)管、保障群眾消費(fèi)安全為重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，各項工作取得了良好開局?，F(xiàn)將今年一季度工作情況總結(jié)如下：一、一季度工作主要指標(biāo)完成情況社會消費(fèi)品零總額：1—3月份，%，%，增速全市第13。家電下鄉(xiāng)工作：13月份，全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品10443臺（件），完成全年計劃的50%。（其中：3月份銷售量再次突破4000臺，創(chuàng)今年家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品單月銷售新高）。二、主要工作集中精力推進(jìn)“家電下鄉(xiāng)”工作。一是加強(qiáng)日常網(wǎng)上監(jiān)測。我辦指定專人負(fù)責(zé)，及時做好全縣家電下鄉(xiāng)日常運(yùn)行情況的監(jiān)測工作，堅持每天網(wǎng)上統(tǒng)計銷售進(jìn)度，對一周內(nèi)沒有銷售業(yè)績的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行電話督促。二是開展宣傳促銷活動。我辦在加強(qiáng)日常監(jiān)測的同時，抓住春節(jié)前后旺銷時段，積極組織和引導(dǎo)各家電銷售網(wǎng)點(diǎn)開展宣傳促消活動，有力拉動了家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售增長，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。三是加強(qiáng)督促檢查。通過與1財政等成員單位協(xié)調(diào)，進(jìn)一步加大了對家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量、價格、宣傳、銷售及售后服務(wù)、退換貨處理、補(bǔ)貼發(fā)放等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度，依法打擊網(wǎng)點(diǎn)違反標(biāo)識卡管理規(guī)定、騙補(bǔ)及銷售假冒偽劣產(chǎn)品、冒充家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售等違法違規(guī)行為，確保了全縣“家電下鄉(xiāng)”工作扎實(shí)順利推進(jìn)。積極實(shí)施商務(wù)惠農(nóng)工程，改善城鄉(xiāng)消費(fèi)環(huán)境。以完善商貿(mào)流通體系，提升農(nóng)村商業(yè)發(fā)展水平為重點(diǎn)，緊緊抓住國家商務(wù)惠農(nóng)政策，積極實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”、“雙百市場”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市”工程，目前已完成了淳化縣商貿(mào)流通業(yè)“十二五”期間重點(diǎn)項目的上報和《淳化縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市發(fā)展規(guī)劃》編制工作，這些項目的建成將進(jìn)一步提升農(nóng)村流通業(yè)的整體水平。嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)監(jiān)管，營造安全放心的商貿(mào)市場環(huán)境。一季度，我辦緊緊抓住事關(guān)人民群眾身體健康和切身利益的突出問題，按照省、市商務(wù)部門及縣食安委要求，積極開展了生豬屠宰環(huán)節(jié)及肉品安全、打擊侵犯產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽商品專項行動，再生資源、成品油、商貿(mào)流通業(yè)安全大檢查活動，進(jìn)一步健全完善了安全管理制度，落實(shí)了安全防范措施，使全縣商貿(mào)市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。（一）生豬定點(diǎn)屠宰廠及肉品市場秩序規(guī)范有序。今年以來，我辦把生豬定點(diǎn)屠宰和肉品市場管理工作作為重中之重，完善制度，強(qiáng)化措施，積極開展了一系列生豬定點(diǎn)屠宰及肉品市場安全檢查和專項整治活動，有效地維護(hù)了屠宰企業(yè)和肉品市場的正常經(jīng)營秩序。一是加大了屠宰行業(yè)監(jiān)管力度。按照咸陽市商務(wù)局《關(guān)于對生豬定點(diǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全管理制度情況開展全面檢查的緊急通知》要求，我辦采取組織企業(yè)開展自查、對屠宰廠質(zhì)量安全管理制度落實(shí)情況進(jìn)行全面排查和日常督查等方式，對生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)進(jìn)行了全面檢查整治，加大了對定點(diǎn)屠宰企業(yè)肉品檢驗(yàn)操作規(guī)程及生豬進(jìn)廠驗(yàn)收制度、肉品出廠臺賬管理制度、肉品品質(zhì)檢驗(yàn)制度和無害化處理臺賬管理等制度執(zhí)行情況的監(jiān)管，有效規(guī)范了屠宰企業(yè)的規(guī)范健康運(yùn)行。二是加大了肉品市場檢查力度。我辦突出依法履行監(jiān)管職能，加大市場檢查力度，1月17日—2月1日，聯(lián)合縣工商、農(nóng)牧、公安等部門開展了“春節(jié)”肉食品安全執(zhí)法檢查活動，對在我縣官莊鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)來自旬邑縣土橋鎮(zhèn)50余公斤劣質(zhì)肉進(jìn)行了沒收并依法處理，切實(shí)維護(hù)了肉品市場秩序。3月24日—4月10日，會同縣工商、農(nóng)牧等部門在全縣開展了以打擊非法使用“瘦肉精”類添加物等違法違規(guī)行為為主的肉品市場專項整治活動，嚴(yán)防了“瘦肉精”事件在我縣發(fā)生，杜絕了私屠濫宰、出售注水肉、病害肉等違法行為的發(fā)生，確保全縣人民群眾吃上了“放心肉”。截至目前，全縣定點(diǎn)屠宰量達(dá)15188頭，實(shí)現(xiàn)無害化處理68頭，出廠肉品檢驗(yàn)合格率100%。（二）成品油、再生資源、商貿(mào)流通等行業(yè)監(jiān)管長抓不懈。為切實(shí)加強(qiáng)商貿(mào)流通行業(yè)安全監(jiān)管，強(qiáng)化安全意識和責(zé)任意識，我辦嚴(yán)格按照各項商務(wù)管理條例規(guī)定，堅持 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項防范措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位。一是在年初商務(wù)工作會上，與各商貿(mào)流通企業(yè)、加油站、廢品收購站、餐飲業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了《誠信安全經(jīng)營責(zé)任書》，切實(shí)做到防患于未然。二是集中開展安全大檢查活動。3月24日—4月8日，我辦組織人員對全縣各商流通企業(yè)、加油站、廢品收購站的消防安全設(shè)備、相關(guān)證照、備案登記、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了全面集中檢查，進(jìn)一步規(guī)范整治了商貿(mào)流通、成品油、再生資源等行業(yè)經(jīng)營秩序，嚴(yán)厲打擊了各種違法違規(guī)行為，保證了市場安全運(yùn)行，切實(shí)維護(hù)了廣大消費(fèi)者的權(quán)益。檢查活動中，累計共出動車輛 10 余輛，人員60多人次，查處違規(guī)經(jīng)營加油站1家（官莊加油站），現(xiàn)已責(zé)令其停業(yè)限期整改。一季度，我們雖然做了一些工作，取得一些成績，但同時還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，在今后工作中，我辦將在鞏固成績的同時，進(jìn)一步加大工作力度，完善管理機(jī)制，全力抓好落實(shí)，不斷推動商務(wù)工作再上新臺階。淳化縣商務(wù)辦公室2011年5月7日第四篇：一季度總結(jié)建筑安裝工程處二OO九年一季度HSE工作總結(jié)今年來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)HSE管理工作的文件精神，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以治理整頓安全生產(chǎn)秩序和環(huán)境為中心；以杜絕重大事故，減少一般事故為目標(biāo)，以強(qiáng)化安全意識教育為重點(diǎn)；以強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查為手段；全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任承包制，廣泛開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作，全面提高安全工作管理水平，保證了生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作的順利進(jìn)行，尤其是集團(tuán)公司開展的兩個主題活動，在我單位引起了廣泛的反響，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自部署，職工全員參與，使活動在我單位扎實(shí)有效的開展。現(xiàn)將我單位一季度HSE工作開展情況匯報如下：加強(qiáng)對HSE工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。，工程處領(lǐng)導(dǎo)始終對安全生產(chǎn)保持高度警惕，時刻不忘事故教訓(xùn)，加大對安全管理工作各個環(huán)節(jié)的治理整頓，切實(shí)提升管理工作水平。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把HSE工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，管生產(chǎn)必須管安全的原則。年初，一是工程處完善了HSE管理委員會，根據(jù)單位人事機(jī)構(gòu)調(diào)整情況，對原有機(jī)構(gòu)進(jìn)行了完善，一名副經(jīng)理主抓HSE管理工作，基層單位、項目部建立了HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)專（兼）職安全員28人，建立了適應(yīng)生產(chǎn)需要的HSE機(jī)構(gòu)人員網(wǎng)絡(luò)，做到了機(jī)構(gòu)落實(shí)，分工明確，專人負(fù)責(zé)，使HSE工作事事有人 抓，件件有落實(shí)。二是，根據(jù)集團(tuán)公司HSE工作計劃，我們結(jié)合工程處實(shí)制定了HSE工作計劃安排、技措費(fèi)計劃等文件，使安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同步進(jìn)行，保證了HSE管理工作嚴(yán)肅性和有章可循。三是，實(shí)行安全責(zé)任承包，把安全工作納入風(fēng)險機(jī)制。年初在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時，工程處經(jīng)理與63個基層單位和部門主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂“HSE責(zé)任承包書”，實(shí)行風(fēng)險抵押，交納風(fēng)險抵押金，并根據(jù)年終考核情況兌現(xiàn)獎罰，從而提高各級領(lǐng)導(dǎo)HSE工作的責(zé)任感。夯實(shí)基礎(chǔ)工作，健全約束機(jī)制，把HSE管理工作納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化軌道。基礎(chǔ)工作是安全管理工作的基石，只有搞好基礎(chǔ)工作，才能總結(jié)工作中的成績與不足，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能不斷提高管理水平。今年以來，一是，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司制定的各項規(guī)章制度，并結(jié)合自已施工特點(diǎn)制定出有針對性的規(guī)章制度、規(guī)定，規(guī)范了基礎(chǔ)資料。根據(jù)集團(tuán)公司制定的各項規(guī)章制度，指導(dǎo)各項安全工作的開展，實(shí)現(xiàn)用制度管人管事，形成了安全工作檢查有內(nèi)容，考核有指標(biāo)，獎罰有標(biāo)準(zhǔn)。二是，組織各單位對集團(tuán)公司編制的工程危險危害因素、環(huán)境因素、制定方案和應(yīng)急措施內(nèi)容的學(xué)習(xí)，把各種隱患控制在可容忍狀態(tài)。三是堅持每月召開一次安委會，每月召開一次安全系統(tǒng)會，每周召開一次安全生產(chǎn)會，及時宣貫上級安全工作的指示精神和結(jié)合工程處生產(chǎn)情況，適時組織開展階段性的中心工作，使各項工作善始善終的開展。全面開展“轉(zhuǎn)觀念、正作風(fēng)、強(qiáng)責(zé)任、抓基礎(chǔ)、上水平”和“我要安全”兩個主題活動。安全主題活動是貫穿全年安全工作的一項重大安全舉措，這充分說明了今年的安全工作比以往任何一年的任務(wù)都要堅決、形勢都要緊迫，對此我單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視。一是立即召開干部大會，傳達(dá)了集團(tuán)公司建設(shè)2008]152號文件《關(guān)于開展“轉(zhuǎn)觀念、正作風(fēng)、強(qiáng)責(zé)任、抓基礎(chǔ)、上水平”安全主題活動的通知》和建設(shè)[ [2009]19號文件《關(guān)于印發(fā)〈建設(shè)集團(tuán)公司“我要安全”主題活動實(shí)施方案〉的通知》。并結(jié)合我單位點(diǎn)多面廣的實(shí)際，層層傳達(dá)貫徹，內(nèi)部單位將文件下發(fā)到各單位，外部項目分別將文件以電子信箱、傳真等的方式向各個外部項目部進(jìn)行傳達(dá)。同時采用宣傳欄、黑板報、橫幅等多種輿論工具進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動，使主題活動家喻戶曉，人人皆知。在動員學(xué)習(xí)階段我單位召開專題會議6次，制作宣傳欄、黑板報21期，標(biāo)語橫幅16幅。二是工程處成立了安全主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了我單位開展主題活動計劃和實(shí)施方案，明確了各階段工作重點(diǎn)，把主題活動每一階段工作細(xì)化到每一個部門，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，目標(biāo)落實(shí)到責(zé)任人。三是、狠抓落實(shí)，一步一個腳印地抓好安全主題活動。為保證安全主題活動扎實(shí)有效地開展，及時掌握各單位安全主題活動開展的動態(tài)，了解活動開展情況，由安全部門和政工部門組成檢查小組，負(fù)責(zé)對所屬單位各階段學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查督促，先后組織六次對所屬單位各階段學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，多數(shù)基層單位活動開展扎實(shí)有效，同時對開展不扎實(shí)的綜合分處等 單位要求限期整改。并結(jié)合實(shí)際，尤其是在新建工程開工評價、直接作業(yè)環(huán)節(jié)等方面，認(rèn)真審查，嚴(yán)格把關(guān)，確保工程處今年的所有工程從開工到完工，進(jìn)行全過程控制。今年以來已進(jìn)行開工前評價的工程 43個，評價率達(dá)100%，安全《承諾書》簽訂510份，HSE承包責(zé)任書簽訂63份。工業(yè)動火5次，其中二級動火2次，技術(shù)、安全等部門都能做到，施工前到現(xiàn)場實(shí)地調(diào)查，審查用火方案，施工中進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，確保每一個作業(yè)環(huán)節(jié)都能夠有效的控制。在分包隊伍管理上，嚴(yán)格按照勘探局及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，徹底的梳理了分包隊伍，對不合格的單位實(shí)行清理、停工整頓，其中檢查3項油田內(nèi)部分包工程和4項油田外部分包工程，均達(dá)到施工開工要求。四是、認(rèn)真開展“周一”安全活動，切實(shí)抓好班前講話，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度。各基層單位利用每天早會的時間對全體職工進(jìn)行班前安全教育講話，把每天要干的工作給大家講明，把存在的安全風(fēng)險、危險危害因素講清，使職工明確該干什么，怎么干，使全體人員牢固樹立“安全第一”的觀點(diǎn)，時刻保持清醒的頭腦，做到警鐘長鳴，長抓不懈，從而有效遏止了違章指揮、違章操作和違犯勞動紀(jì)律的現(xiàn)象?？傊?，我們在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級要求還有一定的差距，HSE管理上還存在一些不盡人意的地方，真正做到科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理還需要付出艱辛的勞動。但，我們有決心、有信心在今后工作中，用全新的管理理念和思維指導(dǎo)公司的管理行為，以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找差距，訂措施，進(jìn)一步加強(qiáng)HSE管理工作，不斷探索HSE管理工作中的新方法、新途徑，為鞏固公司安全生產(chǎn)秩序做出積極的貢獻(xiàn)。下一步主要工作抓重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面展開。重點(diǎn)抓好“四無”（無油污、無雜草、無明火、無易燃物）隊站示范點(diǎn)，工程處以六分公司為重點(diǎn)，推廣到工程處，每一個單位樹立1~2個安全示范崗。通過樹立典型，來推動主題活動的開展。積極開展安全小改小革成果創(chuàng)建工作。根據(jù)集團(tuán)公司的安排，結(jié)合我單位的實(shí)際，集思廣益，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中的骨干作用。繼續(xù)認(rèn)真做好安全主題活動現(xiàn)場查擺。把工作的重點(diǎn)，放在基層、放在施工的每一道工序上，切實(shí)把各級層單位的“周一”活動和班前講話當(dāng)作一件大事抓實(shí)抓好，不圖形式，不走過場，抓好施工現(xiàn)場的“公示牌”制度的落實(shí)，內(nèi)容包括：所干工程的危險危害因素，采取的措施和責(zé)任人，使每一名進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都清楚所干工程的危險有那些，怎樣防范。進(jìn)一步完善各項安全技術(shù)方案，使其具有針對性、可行性。在直接作業(yè)環(huán)節(jié)上要一絲不茍地執(zhí)行勘探局和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，做到不安全的項目寧可不上，也不能冒風(fēng)險，不安全的效益，一分錢也不能要，切實(shí)把各項工作落到實(shí)處。建筑安裝工程處二OO九年三月五日第五篇：一季度總結(jié)2016年糯東煤礦一季度培訓(xùn)工作總結(jié)糯東煤礦人力資源培訓(xùn)中心，按照全年培訓(xùn)計劃統(tǒng)一要求，積極組織開展各項安全培訓(xùn)工作，現(xiàn)將第一季度開展工作匯報如下：一、培訓(xùn)基礎(chǔ)工作制定了月度培訓(xùn)計劃，根據(jù)上級要求制定了瓦檢員和鉚焊工專項培訓(xùn)、防治水專項培訓(xùn)等。二、積極開展各項