【正文】 作(二十)狠抓了干部隊伍建設(shè)工作(二十一)狠抓了衛(wèi)生系統(tǒng)財務(wù)管理工作(二十二)狠抓了局機關(guān)建設(shè)工作總之，我在任現(xiàn)職以來，無論是在學(xué)習(xí)、工作、生活上都嚴格要求自己，并盡心盡力的做好每一件事情，這也是得到上級肯定和同志們認可的。特別是在經(jīng)濟責(zé)任上，我始終是依照黨紀國法和財經(jīng)管理制度要求，嚴格約束自己，沒有出現(xiàn)任何經(jīng)濟問題，應(yīng)該說是為官一身清，心境自然凈。以上述職，如有不妥之處，懇請**市審計局審計組的同志，通過認真審計后給予批評指正，自己將虛心接受，并實事求是地進行改正。衛(wèi)生應(yīng)急和疾控領(lǐng)導(dǎo)述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：XX年，我在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的大力支持下，立足崗位，盡責(zé)敬業(yè)，全面落實衛(wèi)生局和市疾控科下達的工作任務(wù)，較好的完成了各項工作?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、XX年工作總結(jié)(一)應(yīng)急處置能力建設(shè)在去年成功爭創(chuàng)衛(wèi)生應(yīng)急示范縣基礎(chǔ)上，加強我市衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)，完成我市衛(wèi)生應(yīng)急能力評估調(diào)查工作，制定了《人感染h7n9禽流感防控應(yīng)急預(yù)案》。加強我市衛(wèi)生應(yīng)急工作人員培訓(xùn)和演練，舉辦了衛(wèi)生應(yīng)急處置技術(shù)培訓(xùn)班，組織疾控中心、人民醫(yī)院及相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展了“人感染h7n9禽流感防控”應(yīng)急處置演練。開展衛(wèi)生應(yīng)急能力評估工作，組織各單位填寫各級調(diào)查問卷，做好相關(guān)應(yīng)查準備工作。(二)傳染病防控和免疫規(guī)劃根據(jù)傳染病多發(fā)季節(jié)流行趨勢，重點開展了h7n9禽流感、麻疹、手足口病、結(jié)核病、霍亂等重點傳染病的防控工作，制訂了重點傳染病防控預(yù)案，轉(zhuǎn)發(fā)省、***市各類傳染病防控通知，并重點制定了我市防控通知，開展多次傳染病防控培訓(xùn)工作。繼續(xù)推進“免疫規(guī)劃規(guī)范年”活動，XX年7月，舉辦我市實施擴大國家免疫規(guī)劃綜合技術(shù)培訓(xùn)班，8月，組織市疾控中心和各預(yù)防接種門診技術(shù)骨干對全市10家接種門診和6處產(chǎn)科新生兒接種室考核驗收，并推選市疾控中心預(yù)防接種門診和市中醫(yī)院產(chǎn)科預(yù)防接種室爭創(chuàng)“群眾滿意預(yù)防接種門診”。目前市疾控中心預(yù)防接種門診完成數(shù)化門診建設(shè)并投入使用，現(xiàn)運轉(zhuǎn)良好。我市一類疫苗接種率均保持在98%以上，疫苗可預(yù)防的傳染病發(fā)病率持續(xù)下降。15歲以下人群乙肝、百日咳、乙腦、流腦、新生兒破傷風(fēng)、白喉、脊髓灰質(zhì)炎報告發(fā)病率均為零。麻疹、流腮等傳染病發(fā)病處于***市各縣(市、區(qū))低位。進一步規(guī)范入托、入學(xué)人群預(yù)防接種證查驗寄補種工作，有效預(yù)防和控制傳染病在托幼機構(gòu)和學(xué)校暴發(fā)流行。做好免疫規(guī)劃異常反應(yīng)補償工作，協(xié)調(diào)市疾控中心、衛(wèi)生院，妥善處理異常反應(yīng)患兒兩例，一例已完成補償，另一例已下達補償通知書。完成我市狂犬病暴露處置門診復(fù)核驗收工作，對我市10處狂犬病暴露處置門診發(fā)放認證書。(三)地方病和慢病管理完成地方病防治“xx”規(guī)劃中期考核自查評估報告，做好應(yīng)查相關(guān)準備工作。積極開展重性精神疾病、碘缺乏病防治、瘧疾防治、死因監(jiān)測等各項慢病管理工作，并開展XX慢性病活動日宣傳活動。(四)健康教育宣傳根據(jù)省、***市通知要求，XX年部署安排全國愛牙日、世界防治艾滋病日、兒童預(yù)防接種日、324世界防治結(jié)核病日、世界肝炎日、麻風(fēng)病日、減鹽防控高血壓等主題宣傳活動。緊緊圍繞衛(wèi)生工作與健康教育工作目標任務(wù)，通過多種平臺，積極開展健康知識、防病知識和衛(wèi)生法律法規(guī)的宣傳。根據(jù)不同季節(jié)、不同疾病發(fā)病情況，及時在電視臺、電臺、網(wǎng)站、報紙發(fā)布疾病預(yù)防控制信息和疫苗接種信息。普及重大傳染病和常見、多發(fā)病防控知識，進一步提高居民群眾健康知識水平和自我保健能力。(五)衛(wèi)生統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)直報和醫(yī)改監(jiān)測。按時上報月報18醫(yī)療服務(wù)月報表、14出院病人季報表。聯(lián)合法監(jiān)科完成全市636家醫(yī)療機構(gòu)代碼核實，做到直報系統(tǒng)和醫(yī)療機構(gòu)注冊聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)保持一致。按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理，為局工作和相關(guān)科室工作提供各類數(shù)據(jù)信息。做好醫(yī)改監(jiān)測上報工作，按時上報XX年醫(yī)改監(jiān)測表。二、存在不足由于疾控科工作專業(yè)性特別強，對于一些專業(yè)術(shù)語不甚理解，許多工作權(quán)責(zé)界定把握不清，對工作開展造成一定影響。今后要加強學(xué)習(xí)，謙虛謹慎，多向?qū)I(yè)人士汲取經(jīng)驗，同時學(xué)習(xí)各科室先進經(jīng)驗和做法，提高我科工作水平。三、明年打算(一)工作方面推動建立疾控中心綜合醫(yī)院基層衛(wèi)生單位“三位一體”的疾病防控新模式，理順疾控中心、綜合醫(yī)療機構(gòu)、基層衛(wèi)生單位的疾病預(yù)防控制工作職責(zé)，形成互相合作、齊抓共管的良好局面。加強接種門診標準化建設(shè)，進一步提高疫苗安全性和接種率?？茖W(xué)設(shè)置，合理規(guī)劃，全面推進數(shù)化門診建設(shè)。在XX年疾控中心完成數(shù)化預(yù)防接種門診建設(shè)的基礎(chǔ)上，推動全市12處預(yù)防接種門診全部達到數(shù)化門診要求。繼續(xù)完善衛(wèi)生應(yīng)急機制，有效處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件。進一步健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)警預(yù)報機制，提高預(yù)測、預(yù)報能力。逐步完善應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)技術(shù)方案，強化對暴發(fā)疫情的應(yīng)急處置，防止擴散蔓延，確保不發(fā)生重大傳染病疫情。做好重點疾病的防控工作，加大疾病監(jiān)測、疫苗接種、健康教育等工作力度，降低重點疾病的發(fā)病率。加強技術(shù)培訓(xùn)，進一步提高疾病預(yù)防工作人員的工作水平和業(yè)務(wù)能力進一步做好網(wǎng)絡(luò)直報和醫(yī)改監(jiān)測工作。(二)學(xué)習(xí)方面 從思想政治、黨的政策、業(yè)務(wù)知識三方面加強學(xué)習(xí)，全面提高個人素質(zhì)。(三)思想方面 認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八大三中全會精神，始終保持先進的思想作風(fēng)，將自己的一言一行都統(tǒng)一到正確的思想里來。四、對局班子成員建議首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和指導(dǎo)，來衛(wèi)生局5年，我的每一步進步和成長都離不開領(lǐng)導(dǎo)的幫助。建議在狠抓工作的同時，適當開展一些文體活動，增進團結(jié)和拼搏意識，促進身心健康，更好的投入工作中來。2018年廈門市衛(wèi)生計生工作報告XX年全市衛(wèi)生計生工作會議昨日召開，會上發(fā)布了《XX年廈門市衛(wèi)生計生工作報告》，對廈門XX年衛(wèi)生計生工作作出了回顧，并對今年深化醫(yī)改的具體事項進行了展望。其中提到，今年將逐步推進名醫(yī)下基層，推進社區(qū)醫(yī)生走進每個家庭，成為市民的家庭醫(yī)生，做到社區(qū)醫(yī)生的“私人定制”服務(wù)。XX 數(shù)字回顧XX年，隨著分級診療的逐步推進以及市民健康信息系統(tǒng)的提升，名醫(yī)更多地進社區(qū)為市民看慢性病，廈門市民更加健康長壽了。根據(jù)市衛(wèi)生計生委的統(tǒng)計，達到全國領(lǐng)先水平。不僅如此，在涉及健康評價的各個指標方面，廈門都基本與發(fā)達國家和地區(qū)的水平持平。雙主任制引進22名國內(nèi)醫(yī)學(xué)專家XX年，廈門衛(wèi)生計生工作的另一個關(guān)鍵詞就是“人才”，人才需要搖籃的存在。廈門市去年與復(fù)旦大學(xué)合辦市兒童醫(yī)院，以合作共建模式啟動復(fù)旦中山廈門醫(yī)院建設(shè)，建立中山大學(xué)腫瘤防治中心廈門中心。去年廈門創(chuàng)設(shè)了“廈門醫(yī)學(xué)院院士指導(dǎo)中心(平臺)”，這個搖籃吸引了12位中外醫(yī)學(xué)院士擔(dān)任導(dǎo)師。此外，廈門還推廣實施“雙主任制”高層次醫(yī)學(xué)人才柔性引才模式，全年共引進了22名國內(nèi)知名醫(yī)學(xué)專家。新增了84種慢性病基本用藥XX年，廈門被確定為“全國分級診療試點城市”，創(chuàng)設(shè)了“糖友網(wǎng)”、“高血壓管理網(wǎng)”等，新增了84種基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)慢性病基本用藥的品種，這使得廈門的基本藥物品種總數(shù)達到773種。同時，保證市民的衛(wèi)生健康系統(tǒng)更加暢通，建立了“健康醫(yī)療云”平臺，市民可以在全市統(tǒng)一的平臺上進行門診預(yù)約，為市民節(jié)省了大量的等待時間。同時，廈門全市的95%常住人口都已在市民健康信息系統(tǒng)上建立了個人健康檔案。XX 亮點展望社區(qū)醫(yī)生“私人定制”市衛(wèi)生計生委主任楊叔禹表示，市民現(xiàn)在面臨去大醫(yī)院看病排不上隊，卻仍不去社區(qū)醫(yī)院的矛盾。“要解決這個矛盾，就要重點推進建立以慢性病為重點的分級診療制度改革?！彼榻B，今年來，衛(wèi)生部門會綜合運用醫(yī)療、醫(yī)保、價格、人才培養(yǎng)等綜合措施，做好名醫(yī)下基層“師帶徒”的模式。也就是說，市民今后在市屬的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心就可以接受到大醫(yī)院名醫(yī)的診療，不再需要跑到大醫(yī)院去排隊掛號。此外，分級診療的另一個亮點就是推進社區(qū)醫(yī)生走進每個家庭，成為市民的家庭醫(yī)生，并實現(xiàn)點對點的簽約服務(wù)，做到社區(qū)醫(yī)生的“私人定制”服務(wù)。啟動廈門市基層中醫(yī)師帶徒項目，在3年時間內(nèi)，采取師承方式培養(yǎng)造就一批有志扎根基層的中醫(yī)師臨床人才。推進海滄區(qū)、集美區(qū)創(chuàng)建“全國基層中醫(yī)藥工作先進單位”。降低醫(yī)療設(shè)備檢查費今年，廈門將推進建立公立醫(yī)院藥品購銷體制改革，在我省最高限價的基礎(chǔ)上，按照帶量采購、量價掛鉤的原則，采用直接競價和議價采購方式集中招標采購藥品，避免藥品采購中的暗箱操作。同時試點開展醫(yī)療機構(gòu)藥物延伸服務(wù)模式。改革醫(yī)用耗材方式，實行普通醫(yī)用耗材和檢驗試劑全市醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)合集中采購。調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。重點提高手術(shù)費、診查費等體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞動價值的醫(yī)療服務(wù)項目價格，同時適當降低大型醫(yī)療設(shè)備的治療檢查服務(wù)價格標準，以減輕患者負擔(dān)。慢病、急病雙管齊下廈門的慢病人數(shù)在不斷上升，為了應(yīng)對這一形勢，廈門推進全市慢性綜合防控示范區(qū)建設(shè)，爭取思明區(qū)和集美區(qū)申報國家級示范區(qū)。建立慢性病危險因素檢測系統(tǒng)。繼續(xù)推進慢病一體化防治管理，定期評價慢病患者的各項管理指標，減少慢病對人體的傷害。今年的報告中對慢病、急病可謂雙管齊下，在推進慢病治療的同時也加強推進應(yīng)急能力建設(shè)，進一步理順胸痛急救體系建立規(guī)范的院前急救流程和質(zhì)控體系。在三甲醫(yī)院建卒中中心、創(chuàng)傷中心、高危孕婦急救中心等。再建醫(yī)學(xué)科研平臺加強與復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、廈門大學(xué)等知名大學(xué)的科研合作，在已有4個平臺的基礎(chǔ)上，力爭再建1個至2個平臺項目。開展“重中之重”學(xué)科建設(shè)。推進與復(fù)旦大學(xué)附屬醫(yī)院、中山大學(xué)附屬醫(yī)院等為主的“雙主任制”學(xué)科共建工作，落實“醫(yī)學(xué)院士指導(dǎo)平臺(中心)”特聘導(dǎo)師進站開展工作。全面推進省全科醫(yī)生培訓(xùn)分中心的建設(shè)工作。進一步加強醫(yī)療健康云建設(shè)。統(tǒng)一建立基于云平臺的公共業(yè)務(wù)軟件。進一步明確各級醫(yī)院的功能定位。公立醫(yī)院方面，要實現(xiàn)差異化發(fā)展，每個醫(yī)院重點打造若干個自己的優(yōu)勢學(xué)科。民辦醫(yī)療機構(gòu)，則在衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)上會下功夫，通過科研平臺的建設(shè)，吸引外來人才進入，解決社會資本辦醫(yī)專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人才短缺問題，推進多種形式的醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)。聲音廈門市衛(wèi)生計生委主任 楊叔禹：下到基層 實現(xiàn)名師帶徒弟今年，我們要建立以慢性病為重點的分級診療制度改革，特別是糖尿病、心血管疾病等市民常見的疾病。不讓市民擠在大醫(yī)院看不上醫(yī)生，引導(dǎo)患慢性病的患者去基層的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進行日常康復(fù)治療。另一項要推進的工作就是讓大醫(yī)院的名醫(yī)下基層，實現(xiàn)“名師帶徒弟”，讓市民在家門口看病的模式。此外，基層社區(qū)醫(yī)生要走進市民的家庭，了解所在片區(qū)市民的身體狀況，成為市民的家庭醫(yī)生，推進簽約服務(wù)。廈大附屬第一醫(yī)院院長 姜杰：回歸公益 名醫(yī)要到家門口公立醫(yī)院要消除逐利性，回歸公益性。好醫(yī)生要到家門口服務(wù)。第一醫(yī)院專家下社區(qū)，既帶動社區(qū)醫(yī)生水平提升，又提升了市民的健康水平。目前已經(jīng)有43名專家走進社區(qū)醫(yī)院。同時，醫(yī)院還在研究建立全科醫(yī)學(xué)科，全科醫(yī)生在大醫(yī)院中提升醫(yī)療技術(shù)水平，更好地為患者服務(wù)。廈門江頭街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任 賴龍勝：分級診療 希望能堅持下去我認為以慢性病為重點的分療制度改革，綜合運用醫(yī)療、醫(yī)保、價格、人才培養(yǎng)等綜合措施很好，希望能堅持下去，相關(guān)補償政策和專家下社區(qū)的政策能持久推行下去。在調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性方面，在推動名醫(yī)下基層、推動家庭醫(yī)生簽約服務(wù)等政策落實方面 ，我認為要“兵馬未動，糧草先行”，目前激勵機制不明，只是盡力在做，人手不足也是大問題，但是像楊主任說得那樣，這個事大有希望，也有信心把它搞好。我同意要調(diào)整醫(yī)療服務(wù)的價格，不過要差別化對待，確實應(yīng)該下降大型醫(yī)療設(shè)備的診治費用，但是我們醫(yī)生的診查費用要提高，重點提高手術(shù)費用等，也就是體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞動價值的醫(yī)療服務(wù)項目價格要提高。