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20xx年城管辦年終工作總結(jié)范文與20xx年城管局個人工作總結(jié)范文匯編-資料下載頁

2025-10-04 14:15本頁面
  

【正文】 、認真做好各類統(tǒng)計調(diào)查。按照規(guī)定的時間、要求準確、及時上報相關(guān)數(shù)據(jù)和分析報告。主要做好三類報表三項調(diào)查:三類報表即糧油流通統(tǒng)計月報、夏秋兩季糧食收購進度五日報、價格日報。三項調(diào)查即糧油供需平衡調(diào)查、夏秋兩季糧食生產(chǎn)收購情況預(yù)測調(diào)查、糧食產(chǎn)銷和成本利潤調(diào)查。同時,做好省局和市局布置的其他統(tǒng)計報表和調(diào)查工作。提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。按照《江蘇省糧食流通統(tǒng)計制度》和相關(guān)文件要求,嚴格指標口徑,認真審核數(shù)據(jù)的邏輯性和合理性。同時,做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)銜接,統(tǒng)一報送口徑,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。加強統(tǒng)計信息分析。根據(jù)統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù),認真開展統(tǒng)計分析和預(yù)測,形成統(tǒng)計信息或分析報告,提出合理建議,充分發(fā)揮統(tǒng)計在了解全市糧食流通現(xiàn)狀、服務(wù)糧食宏現(xiàn)調(diào)控和行業(yè)指導(dǎo)中的重要作用。做好XX年糧食庫存檢查工作。積極配合局產(chǎn)業(yè)發(fā)展科,做好統(tǒng)計人員的培訓(xùn),做好登統(tǒng)表及各項統(tǒng)計匯總,圓滿完成糧食庫存縣級自查、市級和省級抽查工作。三、掌握夏糧長勢及質(zhì)量情況,做好夏糧收購準備深入農(nóng)戶,走進田頭,多次開展夏糧生產(chǎn)的測產(chǎn)工作,與縣統(tǒng)計局、縣農(nóng)業(yè)部門等相關(guān)單位緊密配合,及時測報夏糧作物的生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)相關(guān)部門搞好小麥蟲情病情預(yù)報與防治工作。,其中小麥 、。XX年小麥以煙農(nóng)1濟麥2淮麥28為主,煙農(nóng)19占50%、濟麥22占20%、淮麥28占20%、其它占10%。預(yù)計夏糧單產(chǎn)703斤,小麥單產(chǎn)715斤,略高于去年。夏糧商品量32萬噸,國有糧食購銷企業(yè)收購量在25萬噸。夏糧收購可利用倉容40萬噸左右,全部配置機械通風(fēng),準備輸送機170臺,除雜篩50臺,檢化驗儀器120臺,能夠滿足全縣糧農(nóng)銷售余糧的需要。四、加強糧油市場監(jiān)測、確保價格基本穩(wěn)定為做好我縣糧油市場監(jiān)測工作,確保我縣的糧油市場供應(yīng)價格基本穩(wěn)定,促進社會和諧。采取四項舉措,每周對市場糧油供應(yīng)進行實時監(jiān)控。一是加強糧油銷售網(wǎng)點監(jiān)測,對原有的監(jiān)測點進行布局調(diào)整,由原來每星期一次,增加到每天一次,隨時掌握價格動態(tài)。二是強化成品糧油管理。對全縣供應(yīng)糧油銷售網(wǎng)點、加工企業(yè)儲糧數(shù)量、質(zhì)量進行排查,做到需要時有糧油可用、有糧油可調(diào)、有糧油可供。三是及時加強溝通。深入各有關(guān)糧食供應(yīng)點了解價格產(chǎn)生波動的原因,并及時上報縣政府和市局,確保了糧油價格掌握在可控范圍內(nèi)。五、指導(dǎo)國有糧食企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營方式,推動企業(yè)發(fā)展壯大根據(jù)十八屆三中全會報告提出的加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系要求,指導(dǎo)國有糧食企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營方式,適應(yīng)糧食購銷新形勢,積極掌握糧源,充分發(fā)揮主渠道作用,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,不斷提升企業(yè)經(jīng)濟效益,搞活糧食流通,服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展,幫助農(nóng)民增收。按照XX年度國有糧食企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營方式工作的要求,結(jié)合我縣的實際情況,經(jīng)調(diào)研后選定三個不同類型的企業(yè)為首批創(chuàng)新經(jīng)營方式的示范企業(yè)。圍繞創(chuàng)新經(jīng)營方式的工作目標,制定了工作方案,全縣選定了泗洪縣城東國家糧食儲備庫和泗洪縣前線軍糧供應(yīng)站兩家建立糧食生產(chǎn)基地。選定泗洪縣界集糧油儲銷有限責(zé)任公司成立糧食合作社和參與土地流轉(zhuǎn),成效顯著。六、做好糧油市場保供穩(wěn)價工作一是健全糧食應(yīng)急體系機制。對已確定的糧食應(yīng)急供應(yīng)、加工、儲運網(wǎng)點進行定期審核,加強日常管理,建立應(yīng)急網(wǎng)點檔案和數(shù)據(jù)庫,隨時掌握應(yīng)急網(wǎng)點的動態(tài)運行狀況,及時調(diào)整完善網(wǎng)點布局。進一步規(guī)范完善糧油應(yīng)急協(xié)議并對相關(guān)網(wǎng)點分級正式授牌。二是認真做好糧油市場特別是節(jié)日期間的保供穩(wěn)價工作,加強市場監(jiān)測,定期上報、分析市場信息,如有異常波動及時向縣區(qū)政府和市糧食局匯報。
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