【正文】 生的費用由接待單位列支；所有接待均需，控制陪餐人數(shù)，控制菜肴數(shù)量，不上高檔菜肴；中午來客接待不安排酒水，一律安排工作餐，標準為30元/人（接待外地區(qū)客商除外）。晚上接待如確須飲酒，需經(jīng)主要領(lǐng)導批準，酒席接待標準不得突破600元/桌（酒水除外）；局領(lǐng)導班子成員到局屬單位檢查指導工作，不得在下屬單位就餐。接待審批。按照“先審批、后接待”、“對口對等接待”的原則，各科室因工作需要安排接待的，應(yīng)及時向局辦公室申請，經(jīng)分管領(lǐng)導同意和分管辦公室的領(lǐng)導簽批后，由局辦公室統(tǒng)一安排，對口接待；重要公務(wù)接待由局辦公室事先擬定接待方案，經(jīng)分管局長、局長審批安排接待；特殊情況需要急辦的接待任務(wù)，必須電話請示局主要領(lǐng)導，經(jīng)同意后可先行安排，并及時補辦手續(xù)。公務(wù)接待由經(jīng)辦人員填寫《公務(wù)接待審批單》，明確接待人員、公務(wù)內(nèi)容、陪同人員，經(jīng)分管領(lǐng)導簽署意見后，報分管辦公室的領(lǐng)導或局長批準。就餐地點、標準由局辦公室根據(jù)來賓情況確定。凡經(jīng)批準安排的接待，接待費用由經(jīng)辦人員憑正規(guī)發(fā)票和《公務(wù)接待審批單》報銷，在指定定點飯店就餐的接待人員必須及時簽字確認消費金額，由局辦公室統(tǒng)一結(jié)算；凡事先未經(jīng)領(lǐng)導批準或超出標準就餐的，接待費用一律不予報銷。（五）加強公車使用執(zhí)行按編制、按標準配置公務(wù)用車規(guī)定；堅持公務(wù)用車購置和運行費用只減不增；嚴格按照“違規(guī)車輛處置到位、符合新編制要求、報廢一輛更新一輛、經(jīng)公車主管部門批準”的原則；機關(guān)所有公務(wù)車輛，禁止公車私用、公車私駕，因特殊情況急需用車和外單位借車，必須經(jīng)局長或分管局長批準。機關(guān)各科室因工作需要用車，應(yīng)提前到局辦公室登記，由分管局長批準，辦公室安排用車，駕駛員根據(jù)安排出車；用車人應(yīng)嚴格遵守用車安排，不得隨意要求駕駛員改變行車時間、線路等；局領(lǐng)導和各單位負責人因工作需要乘座公務(wù)車輛出本縣的需經(jīng)局主要領(lǐng)導批準。對未經(jīng)批準乘座公務(wù)車輛外出以及因駕駛違規(guī)發(fā)生交通事故，造成不良社會影響的，將追究相關(guān)人員責任；嚴格維修報批和報銷手續(xù)。執(zhí)行定點加油、定點維修和定點保險制度。車輛需要維修，由駕駛員填寫《車輛維修申請單》，申報修理項目，報分管局長批準后方可進廠修理。駕駛員必須嚴格按申報項目進行修理，未經(jīng)審批的維修項目費用一律不予報銷；堅決杜絕私車費用報銷；夜間及節(jié)假日所有車輛必須在指定地點停放，確因特殊情況不能入庫的，需經(jīng)分管辦公室的領(lǐng)導同意。駕駛?cè)藛T必須嚴格遵守車輛管理制度，違者將嚴格按照制度處理。（六）嚴格差旅費管理認真執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，嚴格控制因公出差，嚴禁借考察學習、招商引資等名義在境內(nèi)外公款旅游或變相旅游。除上級統(tǒng)一安排的學習考察外，一律不安排以會議名義外出考察、旅游活動。局班子成員及局屬各單位主要負責人，離縣要向局主要領(lǐng)導請假，同時告知局辦公室。加強經(jīng)費預算約束，到外地出差辦事一律住標準間。嚴格執(zhí)行出差、報銷審批制度，嚴格控制出差人數(shù)和天數(shù)。出差期間發(fā)生的旅游景點瀏覽費用等，一律不準報銷，嚴禁向下屬單位轉(zhuǎn)嫁差旅費。三、方法步驟（一）動員部署（7月下旬）。召開局務(wù)會進行動員部署，制定下發(fā)厲行節(jié)約專項行動實施方案，各單位根據(jù)局統(tǒng)一要求，及時將局黨委關(guān)于加強作風建設(shè)的新規(guī)定和開展厲行節(jié)約專項行動的精神傳達到廣大干部職工，并結(jié)合實際，制定實施方案，細化目標任務(wù)，落實工作責任。（二）自查自糾（8月上旬）。機關(guān)各科室、局屬各單位要對照厲行節(jié)約專項行動五項內(nèi)容，深入開展“三查一公開”工作，對排查出來的問題及時進行糾正和處理。自查自糾情況于8月10日前報局監(jiān)察室。查思想。全體干部職工特別是機關(guān)各科室、局屬各單位負責同志，要著重從思想根源、理想信念等方面剖析原因，切切實實地把自己擺進去，把問題擺出來。查制度。機關(guān)各科室、局屬各單位要從制度完善落實上下功夫，結(jié)合黨風廉政制度建設(shè)，進一步查找制度上的漏洞，從源頭上防止鋪張浪費和不廉潔現(xiàn)象的產(chǎn)生。查突出問題。根據(jù)各自實際，認真查找本單位、本科室存在的突出問題，明確整改重點，制定整改措施。落實政務(wù)公開制度。對各項公務(wù)費用開支情況和整改措施在單位內(nèi)公示，接受干部職工評議和監(jiān)督。（三）檢查驗收（8月中旬）。局專項行動領(lǐng)導小組將對機關(guān)各科室、局屬各單位自查自糾情況進行督查，并對督查情況及時通報。局辦公室要定期對機關(guān)用水、用電、用紙情況進行檢查，加強對車輛維修、車輛使用情況進行檢查。對存在突出問題的單位和個人，局專項行動領(lǐng)導小組辦公室及時上報領(lǐng)導小組，對不能認真整改的，依據(jù)相關(guān)規(guī)定處理。（四）鞏固提高（8月下旬）。機關(guān)各科室、局屬各單位圍繞專項行動中發(fā)現(xiàn)的問題，制定切實可行的整改措施，認真落實整改，要通過建立和完善制度的方式，進一步健全節(jié)約公務(wù)經(jīng)費的計量、記錄、報告、獎懲、責任追究等管理制度。制訂切實可行的節(jié)約目標、管理措施，強化對勤儉節(jié)約工作的日常管理，保證厲行節(jié)約經(jīng)?；?、制度化。四、活動要求（一）加強領(lǐng)導，營造氛圍。為加強對專項行動的組織領(lǐng)導，確保領(lǐng)導力量到位，落實措施到位，工作責任到位，保證專項行動有序開展，局黨委決定成立由局主要負責人任組長，局黨委班子成員任副組長，局屬各單位主要負責人，局辦公室、監(jiān)察、財務(wù)等相關(guān)科室負責人為成員的城管系統(tǒng)厲行節(jié)約專項行動領(lǐng)導小組。機關(guān)各科室、局屬各單位要把開展厲行節(jié)約專項行動列入議事日程，加強領(lǐng)導，精心安排，強化責任，狠抓落實。要加大宣傳力度，在全系統(tǒng)營造“艱苦奮斗、厲行節(jié)約，節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好氛圍。形成從我做起，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一張紙的良好習慣。各級領(lǐng)導干部要立說立行，以自身的表率作用推動專項行動的深入開展。（二）統(tǒng)籌安排，明確責任。機關(guān)各科室、局屬各單位要把這次專項行動與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、效能建設(shè)、民主評議行風活動、反腐倡廉制度建設(shè)結(jié)合起來，要與當前城市管理工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，妥善處理好開展專項行動與推動城市管理工作的關(guān)系，做到“兩不誤，兩促進”。（三）嚴肅紀律，注重實效。進一步嚴肅政治紀律，組織紀律和工作紀律。對群眾舉報和督查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，及時組織調(diào)查處理，啟動問責程序；對無視規(guī)定、頂風違紀、控減不力、浪費嚴重存在問題較多，整改落實不到位的單位和個人，一經(jīng)查實，將從嚴從重進行查處，并追究相關(guān)責任人和有關(guān)領(lǐng)導的責任。機關(guān)各科室、局屬各單位要本著實事求是、量力而行、精打細算、講求實效的辦事原則，緊緊圍繞強化內(nèi)部管理，整頓干部職工作風，優(yōu)化工作環(huán)境，創(chuàng)造性地開展厲行節(jié)約專項行動，確保專項行動取得實效。