中秋節(jié)前找工作之探討公務(wù)員面試題目-資料下載頁
2024-10-13 14:05本頁面
【正文】 。取得了某一創(chuàng)造性工作成果。你要向領(lǐng)導(dǎo)推介這一工作思路。但很有可能領(lǐng)導(dǎo)不接受，你有什么具體措施?，這個時候領(lǐng)導(dǎo)突然讓別人負責(zé)這個工作，你該怎么辦?，你會怎么處理與他的關(guān)系?，但是比較利己，你將如何與他相處?，在工作上和你常常有較大的分歧，以致影響了工作效率。你怎么與他合作共事?，在同一部門工作難以找到知心朋友”，你認為如何與同事相處?、和睦相處嗎?，幾個主管部門意見都不一致，你怎么協(xié)調(diào)?，工作非常出色。領(lǐng)導(dǎo)贊揚你。但不久聽到同事們議論。說你對他們構(gòu)成威脅，你怎么處理?。同事對你冷淡，對你不信任，你怎么辦?24如果一個人對你有意見，一再地出口辱罵，并且想動手打人，你會怎樣處理??，收費后突然有人要求退還費用。說收費不合理。你怎么解決?組織活動 ，領(lǐng)導(dǎo)派你去，你事前要做什么準備工作?如何開展工作?，并說明你調(diào)研的過程。，請問你如何組織?，到青海省某縣搞一次關(guān)于農(nóng)民收的調(diào)查。如果此項活動由你具體負責(zé)，你準備如何組織實施?，讓你組織一次會議，你如何進行?，你怎么組織?，有十幾個單位參加，若交由你籌備，請說說你的工作計劃。，領(lǐng)導(dǎo)給你一項調(diào)查任務(wù)，了解有關(guān)業(yè)務(wù)部門及服務(wù)對象對本單位的反映和看法，你怎么辦?，有40個港澳校友過來參加，你如何組織接待?，每人限購15斤，不少群眾認為糧食緊缺，頓時蜂擁而至進行搶購。如果你是超市負責(zé)人，應(yīng)如何處理?，近期單位有以下四個比較重要的工作需要完成：一是建設(shè)單位小型內(nèi)部局域網(wǎng)：二是裝修單位會議室，以滿足召開大型會議的需要；三是解決長期拖欠職工的巨額醫(yī)藥費；四是為單位新招聘的技術(shù)人員購買宿舍。但是目前你只有30萬元的經(jīng)費，你會如何安排這些工作?，你已經(jīng)覺得很困難了，但下午又布置給你一項任務(wù)，你怎么辦?，單位只有一臺車，上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)要用車，本單位領(lǐng)導(dǎo)要用車，離退休老同志要用車，對此，你怎么處理?，領(lǐng)導(dǎo)過來要和你談話，你怎么辦?，現(xiàn)只有20萬元，要辦的事情就有下列幾項：(1)解決辦公室打電話難的問題；(2)裝飾會議室、大廳等，以迎接上級單位委托承辦的大型會議；(3)支付職工的高額醫(yī)療費；(4)五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。很明顯，20萬元無法將這四件事都辦圓滿。如果你是這個單位的分管領(lǐng)導(dǎo)，將如何使用這筆錢?意外狀況 42.、在上班的時候有一位群眾激動地沖進來說你為他辦的一件事是錯誤的，但事實上這件事是你的同事辦的，這種情況下你該怎么做?，專家臨時告訴你(他)不能來，可你已經(jīng)通知了別人，這時你怎么辦？，有一個上訪者說有事要跟你們領(lǐng)導(dǎo)談，見不到領(lǐng)導(dǎo)他就不走，而此時領(lǐng)導(dǎo)又在外地開會，臨走時囑咐過沒有重大事件不要找他，你怎么處理這件事?，和其他同事不同，輪到你發(fā)言了，你怎么辦?，你是這項工作的執(zhí)行者，但是你發(fā)現(xiàn)這項工作在現(xiàn)實中真的無法實行，你該怎么辦?47..你組織本單位一些退休老同志乘火車旅游，不巧遇上暴雨，導(dǎo)致前方鐵軌塌陷，火車無法繼續(xù)行駛，要修復(fù)至少需要一天時間，而此時有部分老同志由于連降暴雨而身體不適，你怎么辦?，與會人員因意見分歧，發(fā)生激烈爭執(zhí)，形成僵局，而人選又必須馬上確定上報。作為會議主持人，你怎么處理?，有一次單位派你去外地出差。單位領(lǐng)導(dǎo)有一天急需一份重要材料去參加會議，而你將此材料與別的重要絕密文件一起放在單位的保險箱里了，鑰匙在你身上，你該怎么辦?，但應(yīng)配合的人不但不配合反而從中作梗，你怎么辦?。由你代表領(lǐng)導(dǎo)起草的大會報告中有一個明顯的數(shù)據(jù)錯誤，與會代表都知道此數(shù)據(jù)有誤，領(lǐng)導(dǎo)的報告剛剛開始，文中要多次提到該數(shù)據(jù)，你該怎么辦? 工作態(tài)度 ，發(fā)現(xiàn)實際工作中有論資排輩的現(xiàn)象，你的才能難以發(fā)揮，這時你是否考慮換工作?，將如何開展工作?，你將怎么辦?。，工作新，任務(wù)緊，壓力大?？崎L業(yè)務(wù)水平高，但單位老同志較多，如果你是小張，怎么做?，你怎么辦?，單位里有人很忙，有人很閑，你怎么處理?，對自己認識最清楚的也是自己，請你結(jié)合自身的情況，談?wù)劶偃缒氵@次面試競爭成功，你將如何完善自己，你怎么辦?，談?wù)勅绾伪３诌M取心。，單位的小金庫發(fā)了400元，請問你該怎么辦?《圍城》中有句話：城外的人想進來。而城里的人則想沖出去。假如你考上公務(wù)員后，可能許多情況并不像你想象的那么好。你打算怎么辦?，你將如何干好本職工作?，公布了一些不切實際的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，你聽到后的反應(yīng)如何?。：“沒有規(guī)矩，不成方圓。”可是又有人說：“要創(chuàng)新就不能守規(guī)矩?！蹦阍趺纯?：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫?！庇钟腥苏f：“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃?！蹦阍趺纯?68.“謙虛使人進步，驕傲使人落后?！钡诂F(xiàn)代社會又強調(diào)表現(xiàn)自我，你怎么看?：“要使組織氣氛和諧，領(lǐng)導(dǎo)就要講民主；要提高工作效率，領(lǐng)導(dǎo)還是專斷點兒好?！闭堈勔徽勀銓@個問題的看法。，但雷鋒精神已經(jīng)過時了，現(xiàn)在要學(xué)習(xí)比爾蓋茨，你怎么看?，有人說要正確地做事，你怎么看?，也有人說失敗是對人有益的。請你談?wù)効捶ā！坝袨椴庞形弧?，又有人說“有位才有為”，你是怎么看的?，社會群體性事件層出不窮，如貴州省甕安事件、云南麗江環(huán)保糾紛事件……請談?wù)勀銓θ后w性事件的看法。
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