【正文】 安全科。截止11月份，各基層青安崗執(zhí)法檢查304起，查出隱患82起，整改隱患43起，安全教育66次。三是創(chuàng)新安全檢查、教育方式。8月下發(fā)了“青安崗崗長崗員見行動”活動安排的通知，開展了“反違章、查隱患、抓整改”的團日活動；10月開展了“安全短信平安祝?！被顒?，青工互發(fā)安全短信200余條，其中評出了“多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故”等10條精彩安全短信，60名幸運獎。11月對“熱軋板廠青安崗現(xiàn)場經(jīng)驗交流會”進行了安排布署，對青安崗好的作法和經(jīng)驗進行經(jīng)驗交流，保證青安崗工作求真務(wù)實，充分發(fā)揮出“教育、監(jiān)督、檢查”職能。（二）、制定“青工技能振興計劃”，推動“雙爭雙創(chuàng)”活動向縱深方向發(fā)展。為引導(dǎo)廣大青工在推進廠生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的實踐中勇當(dāng)先鋒，建功成才，制定出了《熱軋板廠青工技能振興計劃》，明年將與人力資源科再次討論后推行；為全面提高青年技術(shù)、管理素質(zhì)，今年通過抓組織保證、活動載體、輿論宣傳不斷深化“雙爭雙創(chuàng)”活動。一抓組織保證。1月初，召開了黨政聯(lián)席擴大會，對廠XX年度“雙爭雙創(chuàng)”活動進行了認(rèn)真總結(jié)，對”雙爭雙創(chuàng)”活動先進集體和先進個人的評比獎勵進行了專題研究和討論，評出了電氣車間、吊車、精成三個先進集體，軋鋼運行丙班等8個青年文明號，徐志剛等8名杰出青年崗位能手，蔡德智等15名青年崗位能手，陳明貴等10名青年創(chuàng)新能手，并在廠職代會上進行了隆重表彰。11月中旬，廠團委按黨委的要求，對XX年度“雙爭雙創(chuàng)”活動的先進集體和先進進個人的評比進行了安排，并再次召開黨政聯(lián)席會，在討論的基礎(chǔ)上申報XX年度公司杰出青年崗位能手、青年崗位能手。二抓活動載體。圍繞下半年降成本嚴(yán)峻形式，在青工中開展了“降成本，青年在行動”活動，通過發(fā)動青年結(jié)合工作實際，圍繞降成本提合理化建議，共收到合理化建議69條；為增強青年的質(zhì)量意識，在質(zhì)量文化月里，廠團委組織全廠職工參加了公司“XX年質(zhì)量知識問答”活動，共收答卷600份，其中我廠囊獲一等獎6個、二等獎6個、三等獎5個，并被評為優(yōu)秀組織單位；為培養(yǎng)更多的“藍領(lǐng)”青年人才，為企業(yè)發(fā)展增強后勁，配合廠工會開展了“軋鋼技術(shù)比武、吊車技術(shù)比武”。今年，在公司舉辦的技術(shù)比武中，我廠青工蘆巖松、趙偉在吊車、電工比賽中勇奪冠軍。三是以支部為落腳點，開展形式多樣的“青春建功”主題活動。各團支部在青年中開展了突擊、義務(wù)獻工等活動，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，廣泛開展修舊利廢、降成本、五小qc、提合理化建議等活動，為廠實現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)發(fā)揮了青年團員的生力軍和突擊隊作用。（三）、深化青年志愿者活動，樹板廠青年良好形象。今年，我們一是在夏季組織青年志愿者到現(xiàn)場送清涼；二是服務(wù)tpm，機械、精成等團支部組織青年志愿者開展了清掃設(shè)備衛(wèi)生等義務(wù)勞動；三是配合廠抓好“門禁”管理，組織青年志愿者中班、周末站門崗，檢查工作牌執(zhí)行情況；四是配合我市開展“創(chuàng)國優(yōu)，迎冬旅”活動，作為我廠工業(yè)旅游點之一，開展“青春奉獻太陽城”活動，對熱軋主干道、公路兩邊垃圾筒、欄桿進行了清掃。三、團徽在團員胸前亮了起來――抓實基層組織建設(shè)，團員的先進性、責(zé)任感、光榮感明顯增強， 堅持以黨建帶團建。一是在年初召開了“群團工作會議”，由黨委書記主持，廠領(lǐng)導(dǎo)參加，共同研究聽取一年團的重點工作。二是5月召開“五四表彰大會”、在廠職代會上召開“雙爭雙創(chuàng)表彰大會”，對涌現(xiàn)出的先進集體和個人進行了表彰。三是是今年公司改革后，廠黨委仍安排團委書記參加廠調(diào)度會、每月行政各種會議、廠中心組學(xué)習(xí)，要求共青團獨立開展工作，并把團費納入了黨建活動經(jīng)費中，對在改革期間團組織開展各種活動提供了有力保障，創(chuàng)造了良好外部工作環(huán)境。四是基層團支部工作環(huán)境好，團內(nèi)活動經(jīng)費得到了保障，如電氣、機械、精成、軋鋼每月都會固定給支部撥團內(nèi)經(jīng)費300200元。抓班子建設(shè)，提高團干部整體素質(zhì)。在兩級班子中深入開展創(chuàng)“四好”班子活動、“天天讀書30分鐘”活動，堅持每月組織團委委員集中進行一次政治理論學(xué)習(xí)，每月給團支部書記布置一道思考題，同時在每月團支部書記例會上，對團支部書記關(guān)于自學(xué)《共青團基本知識》進行抽問，提高團干部理論業(yè)務(wù)水平，增強政治意識和自身綜合素質(zhì)。同時今年，廠團委對全廠團支部書記提出了九條要求：要有跨父逐日之志向；要有精衛(wèi)填海之決心；要有愚公移山之干勁；要有八仙過海之本領(lǐng)；要有孔融讓梨之美德；要有將相之歡之能力；要有毛遂自薦之勇氣；要有匡衡鑿壁之學(xué)風(fēng)；要有圍魏救趙之計謀，激勵團支部書克服困難，努力開創(chuàng)共青團工作新局面。抓制度落實，為團的工作提供保證。加強團的民主集中制建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《團支部書記例會制度》。每月召開一次團支部書記例會，及時傳達集團公司團委和廠黨委有關(guān)工作指示精神安排近期工作，定期分析團員青年思想狀況，傾聽團員、青年和團干部的呼聲，幫助他們解決實際困難和問題，切實代表和維護廣大青年的利益。以團員證制度為核心，加強了對團員的管理。做好了全廠團員的統(tǒng)計、團員年度團籍注冊、團員團費收繳與管理、團員的表彰獎勵、團員的違紀(jì)處分、團組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作。抓支部建設(shè)，激活基層組織活力。認(rèn)真貫徹“工作到支部、全團抓落實”的工作方針，著力建設(shè)基層，活躍基層。一是每季度對團支部工作進行目標(biāo)管理考核，對團支部書記進行業(yè)務(wù)業(yè)績考評，根據(jù)工作成績評出四個等次，對團支部書記進行不同獎勵300－600元。二是要求各團支部結(jié)合車間實際，開展“共青團品牌創(chuàng)建”活動。如今，我廠八個團支部都開展了富有特色的品牌活動。精成團支部開展了每月“優(yōu)秀青安崗”、“團員之星”評比活動；電氣團支部開展了“強技能、提素質(zhì)”青年讀書學(xué)習(xí)活動；軋鋼開展了“塑創(chuàng)一流”活動；冷設(shè)開展了“團員紅黃綠”掛旗活動；吊車開展了“我安全我先進”評比、青年讀書活動；機械開展了“團員過生祝?！被顒?。[] 充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，建立完善“熱板青年網(wǎng)”。為營造團內(nèi)氛圍，緊跟時代特點，建立完善了“熱板青年網(wǎng)”，在網(wǎng)上開辟了“成長舞臺”、“團情快報”、“支部天地”、“學(xué)習(xí)園地”、“青春風(fēng)采”等欄目，增強了團組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，在團內(nèi)營造出生動活潑、積極向上的活動氛圍。2018年團委年終工作總結(jié)一、團委簡介：公司團委下屬7個團支部（總公司團支部、一分公司團支部、二分公司團支部、三分公司團支部、四分公司團支部、筑路公司團支部、新誠項目部團支部），各團支部組織健全，分工明確，根據(jù)XX年10月底調(diào)查統(tǒng)計共有團員76人（不包括未轉(zhuǎn)正員工）。近年來，團委在公司黨委及上級團委的領(lǐng)導(dǎo)下，在團委的努力和全體團員青年的積極配合之下，工作局面得到不斷發(fā)展。先后在上級團委組織的活動中獲得優(yōu)異的成績，并在xx年獲得城建集團公司“優(yōu)秀團委”的稱號。發(fā)揮了黨組織聯(lián)系團員青年的橋梁紐帶作用。二、本年度團委開展的工作：本年度公司團員共繳納團費3450元，向上級團組織上交2150元，結(jié)余1300元。在年初積極督促各級需要進行改選的團支部進行換屆選舉，進一步建立健全基層團組織機構(gòu)。在四月與集團公司合作舉辦“綠色迎奧運”雅山植樹活動。在五四青年節(jié)與集團公司合作舉辦“五四青年趣味運動會”。在六月初開展“我為企業(yè)出謀劃策”征集活動。在十月為公司每位團員發(fā)放電影票一張。在十月底對公司團員信息進行收集，并制作成電子表格存檔。十一月初在網(wǎng)絡(luò)上建立起公司團委的qq群號及公司團委博客，爭取利用好網(wǎng)絡(luò)這塊陣地為公司團員青年進行服務(wù)及建立交流平臺，并利用對分公司進行考核黨政目標(biāo)考核時機大力宣傳。計劃在12月10日舉行公司超齡團員退團儀式并在團干范圍內(nèi)討論團組織明年的工作計劃。三、當(dāng)前團組織建設(shè)存在的難點和問題人員分散（難以組織）動員困難（活動缺乏吸引力）缺乏硬件支持（錢、物、政策）缺乏思維（難以創(chuàng)新，沒有點子）工作壓力（基層團干部兼職太多，有心無力）四、解決辦法面對人員分散、動員困難問題的解決辦法：面對缺乏硬件支持的問題的解決辦法:希望并呼吁總公司領(lǐng)導(dǎo)及分公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持團委，并在每年年初為公司團委下?lián)芑顒咏?jīng)費3000～5000元，擴大團支部在公司的影響力，使團員的先進性在公司的生產(chǎn)經(jīng)營中起到更大的作用。面對團干部兼職太多，有心無力及缺乏思維等問題的解決辦法：在總公司設(shè)立專職團干部，對分公司的團干部給予一定的待遇，并在團委內(nèi)部設(shè)置激勵機制，每年年底選拔優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團支部及青年崗位能手，并對其進行獎勵，并在公司總結(jié)大會上宣讀，激發(fā)團員、團干的工作積極性。與本篇XX年團委年終工作總結(jié)內(nèi)容有關(guān)的：到團委團支部工作總結(jié)