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中國物業(yè)管理行業(yè)競爭分析大全5篇-資料下載頁

2024-10-13 14:00本頁面
  

【正文】 維和制品,高新技術(shù)童裝分三大類,每一大類都發(fā)展迅速,且不斷有新的產(chǎn)品展 ,保健功能性童裝 這類產(chǎn)品具有抗菌,消臭,芳香,防霉及遠紅外線可吸收等對人體有防護和保健功能的 “正家牌”牛奶絲及其系列服飾,它含有各種氨基酸 17 種之多,有潤肌養(yǎng)膚, 滋滑皮膚和抑菌功能。蘇州新研制成納米防臭襪,可起到抗菌,防臭,防腐,抗紫外線等功 能。廣西研制出的抗紫外線苧麻紡織品, 這類產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中對環(huán)境無污染,對消費者無危害,材質(zhì)可以循環(huán)使用,能再生, ,在紡織過程中不需人工漂白著色以及 染整等傳統(tǒng)工藝技術(shù)處理,成分中不含任何甲醛,偶氮染料,最適宜制作直接和皮膚接觸的 內(nèi)衣,襯衣,T 這類產(chǎn)品是用電子,生物,化學,化纖,紡織工程多學科綜合發(fā)展的具有高智能化的童 ,上海研制出阻燃,抗?jié)B水,抗輻射,抗熱滲的消防救生 袋,方能提 , 附加值, 不斷技術(shù)創(chuàng)新,不斷將高科技引入企業(yè)管理與生產(chǎn)經(jīng)營之中,童裝品牌競爭 買方市場中,使同類產(chǎn)品的質(zhì)量,價格, 服務,促銷,廣告等許多方面幾乎大同小異,*功用 價值獲取消費者信賴,而是依*,從競爭的角度來看,企業(yè)競爭從產(chǎn)品競 爭將轉(zhuǎn)向品牌競爭,而品牌不可以,品牌的個性及價值是獨特的,而品牌沒有,在未來的發(fā) 展趨勢中,掌握先進的品牌管理技術(shù),將是未來 ,進入二十一世紀,每一個童裝企業(yè)面臨最大的市場營銷問題是如何建立和管理 企業(yè)的品牌,市場競爭的陣地將從傳統(tǒng)的產(chǎn)品,價格,渠道和推廣轉(zhuǎn)移到以品牌為核心的較 量,誰擁有了強有力的品牌,誰就擁有了競爭的資本,進行打出非常有力的市場營銷戰(zhàn)役。如果沒有,那廣告,包裝,推廣和公關(guān)等其它營銷活動都將不??LarryLight 所言:“未來的 營銷是品牌的戰(zhàn)爭, 展,強化, 的途徑是先擁有市場優(yōu)勢的品牌.”這就是新經(jīng)濟時代的營銷哲學基礎(chǔ),即市場營銷就是建 立品牌,童裝渠道競爭 進入買方市場后,將轉(zhuǎn)向市場與銷售驅(qū)動,先建銷售網(wǎng)絡,再開工廠,渠道在市場中的 ,但營銷網(wǎng)絡沒有生命周期,可 ,縮短商品轉(zhuǎn)移到消費者手中的時間,降低流通 渠道環(huán)節(jié)中的成本,還可以更快地獲得市場信息,讓企業(yè)對市場的變化做出快速反應,及時 ,童裝管理競爭 一個企業(yè)憑一個點子或創(chuàng)意,憑某一個方面的資源優(yōu)勢來建立優(yōu)勢就有可能贏得市場, ,微利時代的到 來使企業(yè)要有效地配置資源,企業(yè)界流行一個口號,就是管 ,童裝創(chuàng)新競爭 進入買方市場之后,童裝市場出現(xiàn)了嚴重的供大于求,相對過剩現(xiàn)象,這是供需失衡的 ,童裝企業(yè)人力資源競爭 物質(zhì)資源競爭轉(zhuǎn)向人力資源競爭,人力資源是企 業(yè)中最有活力的生產(chǎn)要素,可以預見,在未來,人才爭奪之戰(zhàn)將會愈演愈烈,人力資源的潛 力,童裝企業(yè)理念競爭 多元化經(jīng)營,追求流行經(jīng)營的經(jīng)營觀念,使中國不少企業(yè)陷入了多元化跨行業(yè)擴張和急 功近利的經(jīng)營誤區(qū),國內(nèi)企業(yè)的大起大落,99%,隨著中國市場的規(guī)范化,企業(yè)將在公平的條件下公開透明地獲得社會資源, ,最終將取決于企業(yè)的經(jīng)營觀念及 ,打造企業(yè)自己的經(jīng)營理 論,童裝企業(yè)資訊競爭 未來,統(tǒng)領(lǐng)市場者是掌握資訊最多,企業(yè)產(chǎn) 品必須要符合顧客需求,關(guān)鍵是誰最先獲得市 場資訊,知識主管,知識工作者的出現(xiàn),企 業(yè)管理系統(tǒng)的信息化等,童裝企業(yè)競爭的弱化 童裝行業(yè)是競爭性行業(yè),但進入 21 世紀以后,在相對較遠將來,童裝行業(yè)不會再是一個你死我活的競爭行業(yè),市場競爭還 會存在,但是已大大地降低競爭的激烈程度, 世紀后,由于科學技術(shù)的高度發(fā)展,童裝行業(yè)基本上是同其他行業(yè)一樣,不能再去有意識地 競爭,創(chuàng)造競爭環(huán)境,就是不能再搞你死我活 的市場博殺,不能以打垮對方為目標,而是要學會主動與對手合作,企業(yè)的目標是贏利, 而結(jié)果是敗者落魄,勝者也筋疲力盡, 21 世紀的主要功能是體現(xiàn)人 的個性,所以童裝企業(yè)是以高技術(shù)表現(xiàn)為基礎(chǔ)的高素質(zhì)企業(yè),在適應新技術(shù)要求下,更需要 相互依賴,競爭的弱化是必然的趨勢第五篇:關(guān)于化妝品行業(yè)競爭分析關(guān)于化妝品行業(yè)競爭分析 影響行業(yè)發(fā)展的主要因素有利因素(1)國內(nèi)市場容量和消費增長潛力巨大我國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展是我國化妝品行業(yè)快速增長的有力保證。化妝品消費與居民收入水平直接相關(guān),國民經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展將帶來居民收入水平的顯著提升,加之家鼓勵消費、拉動內(nèi)需的經(jīng)濟政策,以及城市化進程加快等因素,均為化妝品行業(yè)的快速發(fā)展提供了良好的環(huán)境和巨大的市場空間。與此同時,隨著國民素質(zhì)的提高和消費理念的轉(zhuǎn)變,社會消費結(jié)構(gòu)逐漸向發(fā)展型、享受型升級。消費者對商品和品牌附加價值的認知程度逐漸提高,消費心理和需求逐漸呈現(xiàn)出多樣化和個性化的特點,從而為化妝品向細分領(lǐng)域發(fā)展和差異化定位提供了進一步空間。(2)監(jiān)管不斷規(guī)范化從國家監(jiān)控力度看,我國政府對化妝品行業(yè)的監(jiān)管力度隨著行業(yè)的發(fā)展不斷加強并走向規(guī)范化,對化妝品生產(chǎn)企業(yè)的準入門檻也不斷提高。監(jiān)管日趨嚴格所導致的成本增加使得部分生產(chǎn)條件差、無品牌優(yōu)勢的小型化妝品企業(yè)被逐漸淘汰,而具備品牌優(yōu)勢和質(zhì)量管理優(yōu)勢的大中型化妝品企業(yè)則獲得了提高市場份額和整合市場的機會。中商情報網(wǎng)《20122016年中國天然化妝品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與投資前景分析報告》(3)稅收支持政策出臺消費稅的調(diào)整為化妝品大眾品牌的發(fā)展提供契機。2006 年國家稅務總局頒布了新的消費稅調(diào)節(jié)政策,取消了具有大眾消費特征的中低檔護膚品8%的消費稅,對香水、口紅、指甲油、胭脂、眉筆、唇筆、睫毛膏等美容、修飾類化妝品以及高檔護膚類化妝品和成套化妝品的消費稅稅率則提高到按30%征收,該政策為本土大眾化妝品品牌帶來了良好的發(fā)展機遇。(4)下游零售行業(yè)的迅速發(fā)展為化妝品行業(yè)的發(fā)展提供了渠道支撐目前,我國零售行業(yè)呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢。沃爾瑪、家樂福等國際大賣場紛紛進入中國市場,為中國零售業(yè)帶來了先進的經(jīng)營模式、管理理念和實現(xiàn)跨越式發(fā)展的機遇。此外,傳統(tǒng)的百貨商場等零售企業(yè)也在探索新的發(fā)展方向。零售業(yè)的多元發(fā)展路徑有效地促進了快速消費品市場的發(fā)展,滿足了新的消費需求,為包括化妝品行業(yè)在內(nèi)的快速消費品行業(yè)的發(fā)展提供了渠道支撐。不利因素(1)行業(yè)競爭不規(guī)范化妝品行業(yè)門檻相對較低,我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)眾多,且大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小、產(chǎn)品檔次和質(zhì)量較低、營銷能力和產(chǎn)品開發(fā)能力有限,低水平重復建設(shè)嚴重。為了維持生存和發(fā)展,部分小企業(yè)抄襲、模仿名牌企業(yè)和市場流行的產(chǎn)品外觀設(shè)計,并采取低價競爭的方式,這些不規(guī)范行為在加劇行業(yè)競爭的同時,影響了行業(yè)整體發(fā)展水平的提高。(2)技術(shù)創(chuàng)新能力與核心競爭力不高與歐美等發(fā)達國家化妝品企業(yè)相比,我國化妝品企業(yè)在產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新能力方面明顯不足,研發(fā)投入相對較少,核心競爭力尚難提高,國際競爭力整體不強,在高檔化妝品領(lǐng)域尚無法和外資品牌抗衡。
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