【正文】 航集團(tuán)在海外并購的項(xiàng)目越來越多，建立起一種企業(yè)文化的融合制度和輸出制度至關(guān)重要。根據(jù)行業(yè)和地獄的組合，在具有公共企業(yè)文化的同時(shí)，保持本地文化多樣性，最終當(dāng)?shù)貑T工，推動(dòng)收購企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。四、真誠，而不僅僅是慷慨對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，IBM在2009年初所調(diào)查的全球性企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者中仍然有60%的人表示，經(jīng)歷了2008年，也就是金融危機(jī)最嚴(yán)重的時(shí)期之后，企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題對他們變得更加重要了。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任視為以更可持續(xù)的方式獲得成本效益和增長機(jī)會(huì)的一個(gè)途徑，滿足消費(fèi)者和利益相關(guān)方的要求。根據(jù)業(yè)績出眾的企業(yè)以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)必須開拓新的運(yùn)營、供應(yīng)鏈及客戶信息來源，以獲得足夠的洞見，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。海航自1993年成立以來，一直將社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)文化核心之一，不斷在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)大企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該履行的社會(huì)責(zé)任，遵循“愛黨愛國、舉業(yè)為民、感恩社會(huì)、和諧發(fā)展”的企業(yè)宗旨和“為社會(huì)做點(diǎn)事、為他人做點(diǎn)事”的發(fā)展理念，不斷增加企業(yè)在CSR（CorporateSocialResponsibility）方面的投資，回饋社會(huì)，提升企業(yè)形象，發(fā)現(xiàn)新市場，履行企業(yè)公民義務(wù)。五、顛覆性的業(yè)務(wù)創(chuàng)新98%接受IBM調(diào)查的企業(yè)都聲稱其在或多或少地進(jìn)行業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。根據(jù)“未來的企業(yè)”追蹤調(diào)查以及對28家成功實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的企業(yè)的分析，企業(yè)能夠根據(jù)經(jīng)濟(jì)狀況、其所在行業(yè)的變革程度以及一系列內(nèi)部因素（如新產(chǎn)品或服務(wù)的推出等）來確定實(shí)施業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的恰當(dāng)時(shí)機(jī)，調(diào)查顯示，業(yè)績出眾者往往比業(yè)績欠佳的同行實(shí)施更為徹底的創(chuàng)新。海航集團(tuán)的發(fā)展的歷程就是一個(gè)不斷創(chuàng)新文化的變革過程，企業(yè)管理架構(gòu)調(diào)整下的企業(yè)模型創(chuàng)新；重新配置產(chǎn)品、服務(wù)和價(jià)值的組合、從成本加成定價(jià)法到根據(jù)未客戶提供的價(jià)值進(jìn)行定價(jià)的新的產(chǎn)品定價(jià)模式下的收入模型創(chuàng)新、重新定義現(xiàn)有行業(yè)、轉(zhuǎn)入新行業(yè)或創(chuàng)造一個(gè)全新行業(yè)的行業(yè)模型創(chuàng)新等都伴隨著海航的發(fā)展而不斷演變。海航未來的發(fā)展仍將延續(xù)這種不斷創(chuàng)新的文化力量，未來的海航文化核心也將時(shí)時(shí)保存著創(chuàng)新的火種。以上為年青且稍顯稚嫩的吾等對海航未來發(fā)展企業(yè)文化的一些理解，企業(yè)文化對企業(yè)的基業(yè)長青有著非常重要的推動(dòng)意義，美國3M公司的創(chuàng)新之上文化、華為的“狼性文化”、微軟的“自我批判、不斷學(xué)習(xí)”文化、IBM的客戶服務(wù)、人才培訓(xùn)、多元文化和商業(yè)道德的“藍(lán)色基因”文化等企業(yè)核心價(jià)值觀都帶著企業(yè)邁向成功的未來。未來的海航也將在持續(xù)快速發(fā)展過程中不斷沉淀出具有海航特色的企業(yè)核心價(jià)值觀，成就基業(yè)長青、藝術(shù)化的海航。第五篇：企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得新鳳祥公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動(dòng)，倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在。新鳳祥公司的企業(yè)文化核心是“誠信、敬業(yè)、尊重、創(chuàng)新、共贏”。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù)，如果沒有掌握再訓(xùn)練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)?，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來。新鳳祥公司的核心價(jià)值觀“誠信、敬業(yè)、尊重、創(chuàng)新、共贏”更是對成長中新鳳祥公司的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用。通過學(xué)習(xí)《新鳳祥核心理念》，使我清楚了什么是價(jià)值觀？企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么？對企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們要做強(qiáng)大新鳳祥企業(yè)，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀，用不變的企業(yè)價(jià)值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對廣大市場，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。我們的價(jià)值觀“人為本、和為貴、效為先”，并非是指成就，而是一種精神，一種動(dòng)力，一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。總之，企業(yè)的建設(shè)，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過新鳳祥公司的企業(yè)核心來體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。以上是我一些個(gè)人的心得，在今后的工作中，我會(huì)用新鳳祥公司的企業(yè)價(jià)值觀來提醒自己、激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。趙文權(quán)