【正文】 造成嚴重的損失 賠償損失并開除1使用機器前未檢查造成損失者 扣2060分1對有突出表現(xiàn)的員工可由各工地主管對照扣分標準給予相應(yīng)獎分項 目 考 核 內(nèi) 容 扣分標準工作質(zhì)量 廣場車場地面應(yīng)無明顯垃圾雜物 不達標扣210分地毯應(yīng)無積塵，無明顯污漬 不達標扣210分玻璃、鏡應(yīng)無積塵及手印，無明顯污漬，光亮透明 不達標扣25分指示牌應(yīng)無積塵、無污漬 不達標扣510分天花板應(yīng)無積塵、無蜘蛛網(wǎng) 不達標扣510分墻身應(yīng)無積塵，無污漬；墻角無蜘蛛網(wǎng) 不達標扣25分裝飾設(shè)施應(yīng)無積塵、無漬 不達標扣25分大廳服務(wù)臺及接待室、臺面應(yīng)無積塵、無污漬 不達標扣25分花盆應(yīng)無塵、無污漬 不達標扣25分噴水池池基應(yīng)無明顯污漬 不達標扣25分1外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物 不達標扣25分1門、門框、門楣應(yīng)無積塵 不達標扣25分1消防設(shè)施應(yīng)無積塵 不達標扣25分1地腳線應(yīng)無積塵 不達標扣25分1衛(wèi)生間應(yīng)無明顯污漬 不達標扣210分1室內(nèi)商場地面應(yīng)巡回推塵保養(yǎng)，保持地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物 不達標扣210分注：員工浮動工資按月考核，根據(jù)獎扣分情況進行確定；采用定期或不定期檢查考核；考核方法：各工地班組自查與公司（X物業(yè)）檢查結(jié)合，以工地班組為主。清潔管理質(zhì)量記錄、表格清潔培訓計劃工地名稱：X大市場序號 時間安排 培訓內(nèi)容 參加人員 培訓地點 主持人 培訓情況培訓記錄表工地名稱：X大市場員工姓名 崗 位 培訓日期 培訓內(nèi)容 培訓/考核成績員工考核表工地名稱：X大市場 考核主管： 年 月 日員工姓名 儀容儀表 服務(wù)態(tài)度 勞動紀律 工作質(zhì)量 其 它 不合格次數(shù) 處理結(jié)果清潔工作投訴登記、處理表工地名稱：X大市場 工地主管：序號 投訴時間 投訴部門 投訴人 投訴內(nèi)容 投訴處理結(jié)果周期性清潔工作計劃安排表工地名稱：X大市場 清潔主管：序號 清潔時間 清潔項目、內(nèi)容 清潔頻率 清潔人員 需X物業(yè)配合事宜 計劃完成情況清潔工作每日查崗記錄工地名稱：X大市場 年 月 日崗位 崗位責任人 查崗時間 查崗時工作情況 查崗人（主管）不合格處理情況 備注清潔員工崗位安排表工地名稱：X大市場 清潔主管：序號 員工姓名 崗位范圍 主要工作任務(wù) 備注周期性清潔工作檢查表工地名稱：X大市場 年 月 日周期性工作項目 清潔頻率 清潔時間 清潔人員 檢查人 檢查結(jié)果 處理意見保潔領(lǐng)用物品明細表時 間 領(lǐng)用人 領(lǐng)用物品名稱 用 途 領(lǐng)用數(shù)量 備 注物品損壞情況登記表物品名稱 損壞時間 損壞情況 當事人 備 注保 潔 方 案保 潔 人 員 配 置 表人員無休息日 常 保 潔 材 料 費 明 細 表序 號 材 料 名 稱 產(chǎn) 地 年 數(shù) 量 單 位 單價（元）撮子 100 加侖 1000 膠皮手套 720 付 1080 靜電塵推吸塵劑 30 加侖 2700 云石刀 10 支 150 玻璃工具套裝 10 支 50 500 垃圾袋（大黑色垃圾袋）29000 個 0．5 14500 大塑料桶 100 個 55 5500 馬桶刷 50 支 150合計（元）舊毛巾 600 條 600 塵推（36）30 套 1500 棉手套 48 付 240 地拖 900 套 2800 笤埽 480 套 1248 毛拖刷 160 支 17 2720 潔廁劑 120 瓶 360 洗滌靈 48 份 1440 玻璃清潔劑 20 加侖 1000 鋸末 30 車 300 9000 線手套 240 付 360 洗衣粉 300 袋 450 靴子 9 雙 18 162 笤筲 6 把 90 540 小水桶 40 個 13 520合計 月 合計 年 合計 48520保 潔 人 工 費 用 明 細 表單位：元序號 項 目 計 算 方 式 月 計人工費 1100元/人180。月206。1名經(jīng)理=180。月206。47名=180。月206。2名=1, 養(yǎng)老保險（19%）醫(yī)療保險（9%）其它保險（失業(yè)、工傷、%）應(yīng)上繳財政補貼午餐費補助服裝費 20元/人180。（棉大衣） 合計（1）－－（7）之和 保 潔 費 用 總 表序 號 項 目 月 額（元）備 注保潔人員工資費 材料消耗費 設(shè)備折舊清雪費 5000（14） 本社管理費（10%）（14）項之和10% 營業(yè)稅金（6%）（15）項之和6% 月額合計 （16）項之和年額合計 保潔成本年支出費用 人員工資，每月材料消耗工作標準范圍 頻率 清潔操作工序（方法）清潔標準 工作指導日 周 月洗手間 1 墻身 1 除塵除漬。日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時清潔。無塵無污漬。清除煙頭，不得超過20個未沖洗坐廁，不得超過45分鐘。門板間隔板 1 用毛巾抹凈表面的灰塵。無塵。有字跡立即清洗并報告洗手盆、臺面、鏡面 數(shù)次 抹凈盆身、臺面，鏡面抹凈刮凈。干凈無污漬。尿斗 數(shù)次 用消毒藥水清洗干凈，放樟腦丸，巡回保潔。無尿漬水銹。坐廁 12 用消毒藥水清洗干凈，巡回保潔。無尿污漬水銹、污垢。地面 數(shù)次 拖抹干凈，巡回保潔。無污漬，印跡不超過45分鐘天花燈具風口 1 用毛巾清擦干凈表面灰塵。無明顯灰塵無污漬。廢紙簍 數(shù)次 及時倒除簍內(nèi)垃圾。不超過紙簍3/4各洗手間 45分鐘清潔一次商場公區(qū) 1 玻璃門 1 日常工作中及時擦拭玻璃表面的手印及污跡。無塵無污漬，干凈上下班高峰期清潔工作時應(yīng)注意禮讓客人。下雨時應(yīng)在大門口擺放“小心地滑”告示牌。商場的全面清潔工作在夜班進行，白天只需要進行保潔維護。不銹鋼 1 用毛巾擦拭表面灰塵污漬。無塵潔凈指示牌等 1 抹拭表面灰塵 無塵潔凈，光潔。垃圾桶 數(shù)次 抹拭表面，保持干凈，表面干凈無塵無污漬凈。地面 數(shù)次 用塵推對地面循環(huán)推塵保養(yǎng)。對門口地墊除塵。無積塵，無垃圾雜物、。晚上拖步濕拖 干凈光潔門口污跡 3小時清潔一次（拖布和鋸末）門口踏墊 2小時清潔一次 冬季各區(qū)地面 2030分鐘清潔一次（大塊雜物清掃）范圍 頻率 清潔操作工序（方法）清潔標準 工作指導日 周 月外圍 1 指示牌 1 抹拭表面灰塵。無塵。下雨時應(yīng)及時清掃大門口地面上的積水。2．冬季及時掃雪綠化帶 1 清掃地面垃圾雜物。無垃圾雜物。外門 1 抹拭表面灰塵污漬，張貼物 無明顯積灰，廣告高壓水槍沖洗 無明顯污漬，廣告外圍地面 數(shù)次 巡回清掃地面。明顯雜物在45分鐘內(nèi)清掃完畢。2540分鐘 巡視清潔果皮箱 數(shù)次 清除桶內(nèi)垃圾雜物、清潔表面 表面無污漬污跡。此方案費用建立在現(xiàn)有人員滿編制和按正常消耗的基礎(chǔ)上的測算。（包括固定資產(chǎn)和損耗）全面保持營業(yè)期間衛(wèi)生，但仍存在工作時間長，員工工作強度大的現(xiàn)象，人員不穩(wěn)定。人員工作為時間為：7：00——19：00，無休息?！谖迤喝粘１嵱媱潟嵱媱潟覀兲栵L家政作為專業(yè)的保潔公司根據(jù)貴公司要求特制定了清潔計劃書，本計劃書包括以下幾個部分：一 公司簡介二 保潔方案三 保潔管理承諾五 費用構(gòu)成公司簡介樂山太陽風家政是一家現(xiàn)代化，信息化，專業(yè)化的清潔服務(wù)機構(gòu)。卓越的服務(wù)品質(zhì)、現(xiàn)代經(jīng)營理念和日臻完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為各地的客戶提供廣泛的服務(wù)。2002年公司成為樂山市城市管理協(xié)學會的會員單位。本公司引進美國，意大利的清洗設(shè)備，代理銷售各種高檔品牌清潔用品，所有技術(shù)工人都通過公司的系統(tǒng)培訓，具有專業(yè)化高質(zhì)量的水準。太陽風家政成立于1995年8月，是樂山第一家專業(yè)清洗企業(yè)，2005年公司引進了方略管理系統(tǒng)，公司全部管理人員均由成都方略公司正規(guī)培訓，經(jīng)過十一年多不斷發(fā)展與進步，公司已經(jīng)建立了一套完整的人員管理體系及質(zhì)量監(jiān)督體系。所有施工人員都經(jīng)過崗前培訓，現(xiàn)場實習，上崗作業(yè)三個階段。故公司現(xiàn)有工作人員均以具備豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗及職業(yè)技能，并能熟練掌握各種清掃、清洗和保潔設(shè)備及藥劑的操作使用。完全可以應(yīng)付一切清潔類大小疑難和日常作業(yè)。本公司隸屬于環(huán)保類服務(wù)型企業(yè)，經(jīng)營范圍十分廣泛：外墻清洗粉刷，各種材質(zhì)地面清洗、打蠟、拋光，沙發(fā)、地毯、壁紙壁布清洗，各種家用電器清洗，石材養(yǎng)護與翻新，大型排油煙機、大型煙道清洗，樓宇開荒清潔服務(wù)，裝修后辦公區(qū)開荒清潔服務(wù)，裝飾后家庭開荒清潔服務(wù)，商場、超市物業(yè)托管，酒店、賓管物業(yè)托管，企事業(yè)單位物業(yè)托管，公共設(shè)施物業(yè)托管，工廠、辦公區(qū)物業(yè)托管。銷售各種清潔設(shè)備、清潔工具、清洗藥劑。到目前為止，公司以一慣的誠信為理念，貫穿于整個服務(wù)項目的全過程，贏得廣大客戶的認同，樹立了良好的企業(yè)形象，承接了樂山多家公司及單位不同項目的服務(wù)，其中不乏享有盛名的大型建筑。太陽風公司成立至今先后為樂山很多單位都提供了服務(wù)。政府機關(guān)：市政府 市委公安局海關(guān) 財政局城管局衛(wèi)生局等 ；銀行系統(tǒng)有：人行，建行，農(nóng)行工商銀行，中國銀行等；賓館行業(yè)：包括樂山峨嵋所有星級賓館。在2006年先后承接了 樂山大佛博物館的保潔工作四川省少數(shù)民族藝術(shù)節(jié)的保潔工作武警醫(yī)院創(chuàng)三甲的保潔工作樂山市創(chuàng)優(yōu)活動的清潔工作 以及百強市市長會議在樂時的保潔工作。因此，本公司完全有信心有能力承接貴公司工程項目，并提供一流的服務(wù)。保潔方案根據(jù)貴公司的要求和實地考察，有兩種方案可供選擇：方案一：派一名員工全天在貴公司做保潔，這個方案的弊端：在上班時間需要蹲守在貴公司，每天上班以前又要把負責的區(qū)域打掃一遍，需要加班時間，由于時間太長，我們公司現(xiàn)有工作人員還不太情愿。只有按照這個條件另聘新人。方案二公司派兩個人早上一般情況不來（如果前一天有未完的工作例中午到貴公司做一遍巡檢。晚上在你們下班后把負責的區(qū)域全面做一遍，以保證第二天上班時辦公區(qū)整潔干凈。這個方案的好處：更能保證辦公區(qū)域的干凈整潔，避免了工作時間拉長，提高工作效率。避免了沒事時仍然滯留在貴公司。保潔管理承諾一太陽風家政進場員工服貴公司的規(guī)章制度，接受雙重管理。二太陽風家政保潔員經(jīng)過統(tǒng)一，正式培訓。三保潔員應(yīng)愛護的一切設(shè)施，如非正常損壞應(yīng)照價賠償。四太陽風公司注重工作質(zhì)量，執(zhí)行嚴格的監(jiān)督檢查，采用員工自查，監(jiān)督員巡查和公司抽查“三查結(jié)合”的辦法。五太陽風公司注重熱情，禮貌服務(wù)。費用構(gòu)成兩種方案價格一樣：3000元／月保潔所需的工具清潔劑需貴公司購置樂山太陽風家政二〇一一年十月三十一日