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正文內(nèi)容

環(huán)藝專業(yè)別墅室內(nèi)設(shè)計畢業(yè)設(shè)計論文當哥特遇見北歐現(xiàn)代—論獨棟別墅的風格碰撞與空間重塑-資料下載頁

2024-12-01 16:45本頁面

【導讀】類風格中,最多的是歐式風格,古典風格以及現(xiàn)代簡約風格。就現(xiàn)況而言,大多數(shù)中。條等雜碎的歐式裝修元素上。有對別墅的獨有大面積私有空間進行最充分的利用和最合理的劃分。當代中國別墅的發(fā)展,應從風格和空間上進行重點發(fā)展。新定義,在本次方案中,針對成都市郊某別墅區(qū)的一所獨棟別墅進行了大膽的嘗試,風格和北歐現(xiàn)代的組合是完全可行的,獨特卻不突兀,保守中有精彩之處。在預算范圍之內(nèi),別墅的格局應能滿足三代人的需求并保留其另類與獨特??傮w上,中國別墅產(chǎn)業(yè)的前景還是非??捎^,度不同,差距過大,導致應當緊密關(guān)聯(lián)的兩個專業(yè)沒有進行有效銜合。設(shè)計出現(xiàn),令人耳目一醒的別致設(shè)計更是少之又少。整個別墅,室內(nèi)裝修的市場尚未形成一定的行業(yè)規(guī)范。上訴問題經(jīng)行深刻思考。逐步脫去西方別墅的影子,成長出獨有的中國韻味的別墅。以上所述,將在本次案例中一一體現(xiàn)。蘭興起的設(shè)計風格,其主要特征是極簡主義,強調(diào)功能性。

  

【正文】 員,隨時糾正違章作業(yè),調(diào)換不重視安全生產(chǎn)作業(yè)人員之崗位。 ⑵ 、按工種特點制定工種安全作業(yè)交底與作業(yè)規(guī)程,并進 畢業(yè)設(shè)計致謝 30 行兩級安全交底(技術(shù)人對總工長、工長交底;總工長、工長對班組長及 作業(yè)人員交底)。 ⑶ 、編制現(xiàn)場安全措施,并貫徹在施工全過程。 ⑷ 、作好安全教育及現(xiàn)場安全宣傳。安全教育分為新工人入場教育(項目經(jīng)理及技術(shù)負責人負責)分部分項工程開工前教育(總工長、有關(guān)工長負責)工序施工的班前教育與班后獎評(有關(guān)工長、班組長負責)?,F(xiàn)場安全宣傳內(nèi)容為安全標志、現(xiàn)場安全規(guī)則、“三寶”、“四口”利用,標志等,安全檢查員負責監(jiān)督實施。 ⑸ 、 每個月,項目經(jīng)理組織一次現(xiàn)場安全大檢查。由有關(guān)工長、總工長、專職安全 員參加,隨檢查隨整改隨獎評。 ⑹ 、五大專業(yè)工種持證上崗 ⑺ 、本工程開工前,對施工機械、施工用電等重點編制安全技術(shù)措施。 ㈣ 、現(xiàn)場文明施工措施: 現(xiàn)場文明施工指標: ⑴ 、按施工平面圖布置材料、機械、電路及管路鋪設(shè)、臨時設(shè)修建、道路修建、防火消防設(shè)施安設(shè)、交通要道防護; ⑵ 、工完場清、隨時清 、時時清、班后清、使現(xiàn)場整潔有序。食堂、宿舍清潔衛(wèi)生; ⑶ 、現(xiàn)場文明標志,安全標志,施工責任標志等設(shè)齊全完整。 畢業(yè)設(shè)計致謝 31 確?,F(xiàn)場文明責任制: ⑴ 、明確現(xiàn)場文明施工責任制; 項目經(jīng)理:負布置; 有關(guān)工長:負清場責任、督促、獎評責任; 有關(guān)班組長:負責場清、時時清、班后清責任; 總工長:負機械按平面圖就位責任、監(jiān)督施工平面圖嚴格執(zhí)行責任。 ⑵ 合理利用現(xiàn)場,科學布置施工總平面圖,務使平面圖規(guī)劃合理,物資設(shè)備有序。 ⑶ 、與每個月安全檢查之同時,項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對文 明施工進行檢查,隨檢查、隨糾偏、隨整改、隨獎評。 ㈤ 、綜合考評 按區(qū)建議廳 96 年 4 月 22 日頒發(fā)的“工程現(xiàn)場綜合考評辦法”,每月末對本工地現(xiàn)場進行一次綜合考評檢查,并認真打分,由項目經(jīng)理組織公司派人參加。 九、工程質(zhì)量控制標準 ㈠ 、質(zhì)量標準 分項工程 ( 1)、合格: ① 、保證項目,必須符合相應評定標準的規(guī)定 ② 、檢驗批項目,抽查點應符合相應質(zhì)量評定標準的合格規(guī)定; 畢業(yè)設(shè)計致謝 32 ③ 、實測項目,抽查點數(shù)中,建筑工程有 80%以上,建安工程有 80%以上的實測值應基本在到相應質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定。 ( 2)、注意:當分項工程質(zhì)量不符合相應質(zhì)量檢驗評定標準合格的規(guī)定時,必須及時處理,并以按以下規(guī)定確定其質(zhì)量等級。 ① 、返工重作的,可重新評定質(zhì)量等級; ② 、經(jīng)加固補強或經(jīng)法定檢測單位鑒定能夠達到設(shè)計要求時,其質(zhì)量僅能評為合格; ③ 、經(jīng)法定檢測單位鑒定達不到原設(shè)計要求,但經(jīng)設(shè)計單位簽認,可滿足結(jié)構(gòu)安 全和使用功能要求,可不加固補強的,或經(jīng)加固有補強改變外形尺寸或造成永久性缺陷的,其質(zhì)量可定為合格。 分部工程 ⑴ 、合格:所含分項工程的質(zhì)量全部合格; 單位工程: ⑴ 、合格: ① 所含分部工程的質(zhì)量全部合格; ② 質(zhì)量保證資料應符合本標準的規(guī)定; ③ 觀感質(zhì)量評定得分率達到 90%以上。 ② 質(zhì)量保證資料應符合本標準的規(guī)定; ③ 觀感質(zhì)量評定得分率達到 90%及其以上。 ㈡ 、工程分解體系:(見附圖) 畢業(yè)設(shè)計致謝 33 ㈢ 、目標體系: 目標保證體系: 工序作業(yè)質(zhì)量目標 (保證) 保證分項目標 (保證) 分部質(zhì)量目標 (保證) 單位工程質(zhì)量目標。 目標體系:由工序作業(yè)質(zhì)量目標完成,首先制定工序作業(yè)質(zhì)量目標,其次制定分項質(zhì)量目標,再其次制定分部工程質(zhì)量目標,最后制定單位工程質(zhì)量目標,這樣就形成了一個單位工程的完整的目標體系。 本住宅樓,其目標體系制定如下: ⑴ 、這一單位工程,由下列分部工程組成:地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程、層面工程、上下水與采暖、電氣六個分部工程。 ⑵ 、地基與基礎(chǔ)分部工程由下列分項組成:挖坑、砂礫墊層、 C10 砼墊層、條形基礎(chǔ)、毛石基礎(chǔ)、 C30 鋼筋砼地梁、防潮層、回填土七道分項工程組成。 ⑶ 、主體結(jié)構(gòu)分部工程,由下列分項組成:砌體、梁、板、C20 構(gòu)造柱, C20 圈梁等分項工程。 ⑷ 、裝飾分部工程由下列分項組成:一般室內(nèi)抹灰、外墻抹灰墻面、刷涂料、 樓地面、門窗五道分項工程。 ⑹ 、屋面分部工程由下列分項組成:屋面找水平、保溫層、卷材防水層、瓦屋面四道分項工程組成。 ⑺ 、上下水與采暖分部工程由下列分項組成:上水管道安 畢業(yè)設(shè)計致謝 34 裝 `上水管道附件與衛(wèi)生器具安裝、采暖管道安裝、采暖器附件安裝四個分項工程。 ⑻ 電氣分部工程由下列分項組成:配管及管內(nèi)穿線、護套配線、電氣照明燈具及配電箱安裝、接地裝置四道分項工程。 質(zhì)量目標制定: ⑴ 、首先確定單位工程的 質(zhì)量目標;工程質(zhì)量目標,就是單位工程的質(zhì)量評定等級,這個目標,在工程承包合同中已做了明確界定(是合格);其次,規(guī)劃六個分部工程的質(zhì)量目標;要明確哪幾個分部工程質(zhì)量必須達到合格標準,才能確保單位工程達到合格。 ⑵ 、質(zhì)量目標制定依據(jù): ① 、兩個承包合同:工程承包合同中規(guī)定的本單位工程的目標;項目經(jīng)理經(jīng)營承包合同中明確的質(zhì)量責任目標; ② 、有關(guān)法規(guī)、標準、定額; ③ 、有關(guān)圖紙、招標文件、施工組織 設(shè)計、資料; ④ 、生產(chǎn)要素的實際狀況與動態(tài); ⑤ 、設(shè)計要求與有關(guān)說明。 ⑶ 、以地其基礎(chǔ)分部工程為例,其質(zhì)量目標如下: ① 、基礎(chǔ)分部工程的分項工程質(zhì)量目標如下圖: ② 、其他分部工程的分項工程的質(zhì)量目標,中標后由項目經(jīng)理部制定。 ㈣ 、目標控制與管理: 畢業(yè)設(shè)計致謝 35 目標控制:項目中在實現(xiàn)所定目標過程中,按預定目標計劃實施(也就是將所定目標做為管 理活動的中心),在實施管理的過程中,由于各因素會對之產(chǎn)生干擾,項目經(jīng)理部就要通過檢查,獲取目標實施中信息,將之與原目標計劃進行比較,發(fā)現(xiàn)偏差,采取相應措施糾正偏差,確保目標計劃的正常實施,最終獲得預定目標計劃之實施。這是一種將經(jīng)濟活動和管理活動的任務,轉(zhuǎn)換為具體目標加以實施和控制的主動管理法,它的精華就是以目標來指導行動。 實行目標管理或控制,要有兩個條件 其一:有一個明確的目標計劃體系,如上所述,首先,將施工項目進行分解,形成一個工程分解體系,其次根據(jù)工程項目的分解體系,從單位到有關(guān)工序制定目標計劃, 使這形成一個目標計劃體系。這樣就便于實行目標控制與管理了。 其二:有一個合格的控制與管理體系。我們的控制與管理主體就是項目經(jīng)理與其相應在的有關(guān)作業(yè)層(工程隊),直到作業(yè)班組,這就形成了一個控制與管理的工作體系。 ⑴ 、工程施工體系(生產(chǎn)體系): ⑵ 、質(zhì)量控制與管理體系(組織體系): ⑶ 、質(zhì)量控制與管理法規(guī)體系: 施工階段質(zhì)量控制的全過程: 施工階段質(zhì)量控制原則: ⑴ 、以預防為主,重點 做好事前控制,防患于未然,將質(zhì) 畢業(yè)設(shè)計致謝 36 量問題消除在萌芽狀態(tài); ⑵ 、堅持質(zhì)量標準,嚴格檢查,熱情幫助; ⑶ 、結(jié)合工程特點,結(jié)合實際確定控制范圍深度與采取的控制方法; ⑷ 、尊重事實,尊重科學,以理服人處理質(zhì)量問題。 施工階段質(zhì)量控制依據(jù): ⑴ 、有關(guān)原材料技術(shù)標準; ⑵ 、有關(guān)構(gòu)配件取樣試驗標準; ⑶ 、有關(guān)技術(shù)鑒定書; ⑷ 、有關(guān)操作規(guī)程; ⑸ 、有關(guān)規(guī)范及驗收標準。 ㈤ 、施工階段工程質(zhì)量管理與控制方法: 有關(guān)技術(shù)文件的編制與審核: 這是對施工階段工程質(zhì)量進行全面管理與控制的重要手段。 ⑴ 、審核進入施工現(xiàn)場各分包單位的技術(shù)資質(zhì)證明; ⑵ 、編寫開工報告并審核上報; ⑶ 、編寫施工方案或施工組織設(shè)計,對確保工程質(zhì)量有可靠技術(shù)措施,審核后上報; ⑷ 、編寫分部分項工程及重點部位的技術(shù)與安全操作要點,并做了全面交底; ⑸ 、原材料、構(gòu)配件取樣送驗,并審查試驗報告; 畢業(yè)設(shè)計致謝 37 ⑹ 、進行圖紙會審送簽署會審記錄; ⑺ 、對生產(chǎn)五要素(材料、機械、人員、資金、施工方法與環(huán)境)進行事先審查。 質(zhì)量監(jiān)督與檢查: ⑴ 、檢查內(nèi)容: ① 、開工之前檢查:目標是檢查是否具備開工條件,開工后能否保證工程質(zhì)量,能否確保工程連續(xù)正常施工。 ② 、工序作業(yè)檢查:檢查是否按規(guī)范、規(guī)程與施工方案,交底文件進行作業(yè); ③ 、工序交接檢查:在自檢、交接檢、專職檢的基礎(chǔ)上,對主要工序和對工程質(zhì)量有重大影響的工序,由有關(guān)工長、專職檢查員、甲方代表、監(jiān)理工程師做工序交接驗收檢查; ④ 、隱蔽工程檢查:凡屬隱蔽工程,必須由專職檢查員,甲方代表或監(jiān)理工程師會同一起隱蔽檢查驗收,并經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表簽證后,方能掩蓋; ⑤ 、停工后再復工前的檢查:需經(jīng)監(jiān) 理工程師或甲方代表檢查認可后,方能下復工令復工; ⑥ 、分項、分部工程,均應經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表檢查認可后,方能下復工令復工; ⑦ 、隨班跟蹤檢查:對主要工序容易產(chǎn)生質(zhì)量事故或通病的工序,專職檢查員及有關(guān)工長,隨班跟蹤檢查。 ⑵ 、檢查方法: 畢業(yè)設(shè)計致謝 38 ① 、目測法:看、摸、敲、照 看:根據(jù)質(zhì)量標準,進行外觀目測; 摸:手感檢查; 敲:以工具敲擊,進行音感檢查; 照:對暗陰部位以鏡子反光檢查; ② 、實測法:吊、量、套、靠 吊:以托線板、線錘檢查垂直度; 量:以測量工具、計量儀表對斷在尺寸、軸線、標高、濕度、濕度檢查; 套:以方尺套方,輔以塞尺檢查; 靠:以直尺輔以塞尺進行檢查; ③ 、試驗檢查: 必須通過試驗,才能對質(zhì)量進行判斷,此時使用此方法。 工序的質(zhì)量控制: 工程項目的施工過程:由一系列相互關(guān)聯(lián),相互制約的工序所構(gòu)成。工序的質(zhì)量是工程項目整體質(zhì)量的基礎(chǔ)。為把工程項目的產(chǎn)品質(zhì)量管理好,以預防為主,首先就是將工序質(zhì)量管理好。 工序質(zhì)量包括兩個內(nèi) 容:其一是工序活動條件的質(zhì)量(即每道工序之投入的五要素:人、材、機、資金、技術(shù))要符合要求;其二是工序活動效果的質(zhì)量(即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品要達到有關(guān)質(zhì)量標準)要符合標準要求。 畢業(yè)設(shè)計致謝 39 ⑴ 、工序質(zhì)量控制的內(nèi)容: ① 、確定工序質(zhì)量控制流程: 每道工序完成后(工序產(chǎn)品)→施工自檢、互檢→會同工長檢查驗收→通知監(jiān)理工程師或甲方代表進行工序檢查,并辦理工序質(zhì)量驗收簽證→下道工序施工。 ② 、如上所述,工序活動條件,是指影響工程質(zhì)量 的諸要素(五要素)。找出影響工程質(zhì)量的重要因素,并加以控制,才可達到工序質(zhì)量控制之目的。 ③ 、及時檢查工序質(zhì)量,并進行分析判斷。 ④ 、設(shè)置工序質(zhì)量控制點: 質(zhì)量控制點是指:為了保證工序質(zhì)量而需要控制的重點或部位,或者是薄弱環(huán)節(jié),對設(shè)之質(zhì)量控制點可以首先析其可能贊成質(zhì)量隱患的原因,再針對隱患原因,制定出對策予以預先控制。 ⑵ 、工序質(zhì)量控制點的設(shè)置: 設(shè)置工序質(zhì)量控制點,并對之進行控制,是對工序質(zhì)量進行預檢的有效措施,要根 據(jù)工程特點、重要性、復雜程度、準確性、質(zhì)量標準與要求,全面合理的選定質(zhì)量控制點,它可能是結(jié)構(gòu)復雜的某一工程項目,也可能是技術(shù)要求高,施工難度最大的某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件,也可能是某一分部工程,也可能是影響工序質(zhì)量的某一個環(huán)節(jié)。技術(shù)操作、材料、機械、施工順序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)節(jié)都可以作為質(zhì)量 畢業(yè)設(shè)計致謝 40 控制點來設(shè)置,主要視其對質(zhì)量性之影響的大小及危害程度而定。舉例如下: ⑴ 、人的行為:避免人的行為失誤贊成質(zhì)量事故。對高空、高溫、水下、危險作業(yè),易燃易爆作業(yè),吊裝作業(yè),動作復雜而快速運轉(zhuǎn)的機械 作業(yè),精密度及技術(shù)要求高的作業(yè),都應從人的生理缺陷、心理活動、技術(shù)能力、思維方法、思想素質(zhì)等方面進行考核,反復交底,以免由于行為的錯誤,導致違章作業(yè),產(chǎn)生質(zhì)量事故; ⑵ 、物的狀態(tài):有的工序質(zhì)量控制中,以物的狀態(tài)為控制重點如施工精密與施工機具有關(guān);如計量不準與計量儀表或計量設(shè)備有關(guān),又如主體義叉或多工種密集作業(yè)與作業(yè)有關(guān)等。 ⑶ 、材料質(zhì)量與性能:材料性能與質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量。 ⑷ 、施工順序:有的工序作業(yè),必須嚴格控制 相互之間的操作施工順序,如有違背,將出現(xiàn)對質(zhì)量不利影響。 ⑸ 、技術(shù)間歇:有的工序作業(yè),工序之間的技術(shù)間歇,其時間性很強,如不嚴格控制,就會影響工程質(zhì)量。如磚墻砌筑完成后,一定要有- 10D 的技術(shù)間歇,以便讓墻體充分沉陷、穩(wěn)定、干燥,然后才能抹灰,如違反,立即抹灰,會形成灰面脫落、空鼓。 ⑹ 、技術(shù)參數(shù):有些技術(shù)對數(shù)與質(zhì)量有密切關(guān)系,必須 畢業(yè)設(shè)計致謝 41 嚴格控制。如:砼配合比,外加劑摻量,夯實土的最佳含水量等。 ⑺ 、常見之質(zhì)量通?。喝纭皾B、 漏、泛、堵、殼、裂、砂、銹“等通病的部位,要事先研究消除對
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