【正文】 報(bào)批手續(xù)。監(jiān)督承建單位認(rèn)真執(zhí)行在施工現(xiàn)場(chǎng)和未交付路段設(shè)置規(guī)范齊全的安全標(biāo)志和安全隔離防護(hù)設(shè)施的規(guī)定，嚴(yán)防發(fā)生施工工傷事故和重大交通安全責(zé)任事故。做好交通工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理，不發(fā)生私自轉(zhuǎn)發(fā)包現(xiàn)象。港口碼頭安全監(jiān)管方面：加強(qiáng)對(duì)港區(qū)規(guī)劃中的安全性審查，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)河各類碼頭的安全設(shè)施管理，確保碼頭的“四防”（人防、物防、技防、消防）措施落實(shí)到位，強(qiáng)化碼頭的重要部位和?；分攸c(diǎn)物品的安全管理，確保各類碼頭安全秩序良好；不發(fā)生重大群體性事件，不發(fā)生有重大人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失的安全生產(chǎn)事故。（四）繼續(xù)開(kāi)展“平安交通示范點(diǎn)”創(chuàng)建工作示范點(diǎn)是平安交通建設(shè)中的典型亮點(diǎn)，必須在系統(tǒng)、行業(yè)、區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先，具有良好的示范作用。今年要在系統(tǒng)內(nèi)繼續(xù)深化“平安交通示范點(diǎn)”創(chuàng)建活動(dòng)，四大處站要全部爭(zhēng)創(chuàng)泰州市級(jí)平安交通示范點(diǎn)，并力爭(zhēng)創(chuàng)建12家省級(jí)平安交通示范點(diǎn)。創(chuàng)建的共性標(biāo)準(zhǔn)是：安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化，監(jiān)督檢查有效化，隱患治理常態(tài)化，安全投入多元化，臺(tái)帳資料規(guī)范化。創(chuàng)建的個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)主要包括：平安公路示范點(diǎn)。管轄道路附屬設(shè)施齊全完備，路域環(huán)境整潔美觀，道路安全暢通，超限超載治理規(guī)范有序，管養(yǎng)道路技術(shù)狀況良好。平安運(yùn)管示范點(diǎn)?！叭P(guān)一監(jiān)督”制度落實(shí)，安全監(jiān)管基礎(chǔ)扎實(shí)，運(yùn)輸市場(chǎng)安全有序，運(yùn)輸安全形勢(shì)穩(wěn)定。平安工程示范點(diǎn)。交通工程施工安全許可證制度得到認(rèn)真執(zhí)行，項(xiàng)目安全契約化管理普通實(shí)施，安全人員符合上崗資質(zhì)，施工安全監(jiān)管職責(zé)全面落實(shí)。平安單位示范點(diǎn)。內(nèi)部單位安全、社會(huì)治安綜合治理實(shí)行目標(biāo)管理，人防、技防、設(shè)施防“三防”措施到位，無(wú)群訪集訪、越級(jí)上訪的行為，無(wú)“民轉(zhuǎn)刑”案件、治安案件和刑事案件。三、加強(qiáng)對(duì)深化平安交通建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)（一）扎實(shí)組織推進(jìn)。各單位要加強(qiáng)對(duì)平安建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。要始終保持清醒頭腦，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的理念，自覺(jué)把平安建設(shè)納入單位工作規(guī)劃和綜合考核，放在全局工作重要位置來(lái)抓，努力在研究解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問(wèn)題上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。各單位要精心制定本單位深化平安建設(shè)的意見(jiàn)和實(shí)施計(jì)劃，定期聽(tīng)取情況匯報(bào)，研究工作措施。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，要親自過(guò)問(wèn)，層層落實(shí)工作責(zé)任。要加大綜治投入，將綜治工作各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入單位預(yù)算。要重視綜治管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，調(diào)整完善職能，充實(shí)加強(qiáng)力量，為深化平安建設(shè)提供組織保障。各綜治管理機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究和檢查指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真查找并督促整改存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。（二）強(qiáng)化齊抓共管。各單位要進(jìn)一步完善綜治領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議制度，深入開(kāi)展專項(xiàng)工作、系列平安創(chuàng)建活動(dòng)和聯(lián)系點(diǎn)平安共建工程，不斷提升齊創(chuàng)共建的水平。各單位綜治辦要健全工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，提升工作能力。認(rèn)真研究深化平安建設(shè)的總體規(guī)劃和工作計(jì)劃，落實(shí)平安建設(shè)各項(xiàng)措施。各職能部門(mén)、群團(tuán)組織要確立一盤(pán)棋的思想，按照各自的職責(zé)，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，為平安交通建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力。（三）嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。把平安建設(shè)工作實(shí)績(jī)作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容，建立實(shí)績(jī)檔案，與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)懲處掛鉤。局將采取動(dòng)態(tài)考核與定期考核、平時(shí)考核與年終考核、量化考核與質(zhì)態(tài)考核相結(jié)合的方法，科學(xué)客觀地評(píng)價(jià)各單位創(chuàng)建工作的開(kāi)展情況。對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的單位實(shí)施警示，對(duì)發(fā)生嚴(yán)重危害社會(huì)穩(wěn)定重大問(wèn)題的實(shí)行一票否決。二○一二年四月十七日第五篇：關(guān)于加強(qiáng)平安建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)關(guān)于加強(qiáng)平安建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)平安建設(shè)是新形勢(shì)下加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作的新舉措，是維護(hù)廣大職工群眾根本利益，為廣大職工所期盼的民心工程。為了認(rèn)真貫徹公司【2007】27號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)平安建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》的文件精神，進(jìn)一步落實(shí)公司“平安林鋼”建設(shè)的工作要求，在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展創(chuàng)建平安建設(shè)的活動(dòng)，具體要求如下：—、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，在廠部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，動(dòng)員全廠的力量，以建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制為核心，以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以落實(shí)社會(huì)治安綜合治理、生產(chǎn)安全措施為主線，廣泛開(kāi)展創(chuàng)建平安建設(shè)活動(dòng)，確保分廠穩(wěn)定，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。二、奮斗目標(biāo)以建設(shè)“平安企業(yè)”為總目標(biāo)，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建平安建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步健全分廠內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處，安全生產(chǎn)和 1治安防控三項(xiàng)重點(diǎn)工作機(jī)制，遏制和減少刑事案件、群體性事件和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。三、組織領(lǐng)導(dǎo)分廠成立創(chuàng)建平安建設(shè)活動(dòng)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：李紅生副組長(zhǎng)：李現(xiàn)富李江飛于曉林王榮海成員：王合昌王喜林李衛(wèi)平王增生崔金才魏玉慶四、工作責(zé)任及任務(wù)各車(chē)間、科室要把平安建設(shè)作為當(dāng)前及今后一段時(shí)間的中心工作來(lái)抓，把平安建設(shè)工作列入重要議事日程。單位一把手切實(shí)負(fù)起責(zé)任，使平安建設(shè)工作做到常抓、常議、常分析、常預(yù)測(cè)、定期研究，認(rèn)真解決實(shí)際問(wèn)題。建立健全“四支隊(duì)伍”治保隊(duì)伍職責(zé)：落實(shí)治安保衛(wèi)責(zé)任制，不斷提高自防、自衛(wèi)能力，維護(hù)分廠內(nèi)部的治安秩序，做好分廠內(nèi)部安全保衛(wèi)和治安防范工作。安全法制教育隊(duì)伍職責(zé)：認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任直接落實(shí)到崗位和個(gè)人。要開(kāi)展經(jīng)常性的安全法制宣傳教育，用不同形式對(duì)管理人員和職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法制教育，提高管理人員和職工的法律意識(shí)。安監(jiān)消防隊(duì)伍職責(zé)：健全消防管理制度，完善消防檔案，定期組織安全生產(chǎn)檢查，定期檢驗(yàn)、檢測(cè)、檢修各類安全設(shè)施，確保救援裝備器材完好有效，配備相應(yīng)的消防器材，開(kāi)展經(jīng)常性的消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全監(jiān)督管理制度、安全生產(chǎn)保障制度。按照管生產(chǎn)必須管安全、不安全不生產(chǎn)的原則，運(yùn)用法律、行政手段多管齊下，并充分發(fā)揮工會(huì)、職工輿論的作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。組織機(jī)構(gòu)：組長(zhǎng)：李紅生副組長(zhǎng)：李現(xiàn)富李江飛于曉林王榮海成員：王合昌 魏玉慶 王喜林 李衛(wèi)平王增生 崔金才 辦公室設(shè)在生產(chǎn)科，辦公室主任：李建剛調(diào)解隊(duì)伍職責(zé)：定期排查，及時(shí)疏導(dǎo)，了解和掌握職工的思想變化，有效化解各種矛盾糾紛，最大限度預(yù)防和減少集體上訪和越級(jí)上訪等群體性事件的發(fā)生。組織機(jī)構(gòu)：組長(zhǎng)：李現(xiàn)富副組長(zhǎng)：李紅生李江飛于曉林王榮海成員：王麥昌王新成焦海江李建剛崔金才王增生于華昌辦公室設(shè)在綜合辦公室，辦公室主任：崔金才林鋼水泥分廠2007年6月20日平安建設(shè)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)重視到位：認(rèn)真落實(shí)單位一把手為社會(huì)治安綜合治理第一責(zé)任人的制度，綜治工作列入重要議事日程，認(rèn)真解決實(shí)際問(wèn)題。組織機(jī)構(gòu)健全：各單位成立行政一把手為組長(zhǎng)的平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)有?；蚣媛毴藛T。防范措施落實(shí)：重點(diǎn)要害部位的安全防范措施全面落實(shí)。矛盾調(diào)處及時(shí)：?jiǎn)挝挥姓{(diào)解組織，認(rèn)真搞好矛盾糾紛排查，及時(shí)化解各種矛盾，有效預(yù)防矛盾激化，無(wú)集體上訪和群體性事件發(fā)生。重視安全生產(chǎn)：認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，貫徹消防安全，道路交通安全法等法規(guī)，建立健全分解負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，組織經(jīng)常性檢查，及時(shí)排除各類事故隱患，無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，消防器材齊全，無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。普法教育深入：按照普法規(guī)劃，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行與安全生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的安全法制宣傳教育，職工法制觀念增強(qiáng)，單位內(nèi)部有平安建設(shè)宣傳欄和標(biāo)語(yǔ)。治安秩序穩(wěn)定：無(wú)刑事犯罪案件，無(wú)職工人員犯罪，無(wú)重大治安案件，無(wú)治安災(zāi)害事故，無(wú)未轉(zhuǎn)化“法輪功”人員。職工滿意認(rèn)可：干部、職工對(duì)本單位平安建設(shè)滿意率達(dá)95℅以上。