【正文】 、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機制，確保各項工作措施落實到位。各級政府要更加重視和加強安全生產(chǎn)工作，政府主要負責(zé)人對本地區(qū)的安全生產(chǎn)工作負總責(zé)，定期分析本地區(qū)的安全生產(chǎn)形勢，研究制定有針對性的工作措施。班子成員按照“一崗雙責(zé)”抓好各自分管工作的安全生產(chǎn)，并嚴格落實下礦井、進車間、登漁船檢查制度，市級領(lǐng)導(dǎo)干部每兩個月一次，縣級領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次。要進一步強化安全監(jiān)管部門對安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)管，發(fā)揮安委會辦公室平臺推動作用，全面落實各部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，形成安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管指導(dǎo)相結(jié)合的工作機制。各級安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門、負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的有關(guān)部門和行業(yè)管理部門按照職責(zé)分工和網(wǎng)格化監(jiān)管要求，對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)包括中央駐魯企業(yè)、省屬企業(yè)實行嚴格的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和管理。在所轄區(qū)域?qū)θ罕娕e報、上級督辦、日常檢查發(fā)現(xiàn)的非法生產(chǎn)企業(yè)(單位)沒有采取有效措施予以查處，致使非法生產(chǎn)企業(yè)(單位)存在的，對縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)責(zé)任人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予降級、撤職或者開除的行政處分，涉嫌犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。要充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)組織的作用，依法維護和落實企業(yè)職工對安全生產(chǎn)的參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)，鼓勵職工監(jiān)督舉報各類安全隱患，對舉報者予以獎勵。有關(guān)部門和地方要進一步暢通安全生產(chǎn)的社會監(jiān)督渠道，設(shè)立舉報箱，公布舉報電話，接受人民群眾的公開監(jiān)督。要發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督，對輿論反映的客觀問題要深查原因，切實整改。各地區(qū)、各部門和各有關(guān)單位要做好對加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織實施，制訂部署本地區(qū)、本行業(yè)貫徹落實本意見要求的具體措施，加強監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，及時研究、協(xié)調(diào)解決貫徹實施中出現(xiàn)的突出問題。同時，要加強對境外中資企業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和管理，嚴格落實境內(nèi)投資主體和派出企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任。省政府安全生產(chǎn)委員會辦公室和省政府有關(guān)部門要加強工作督查，及時掌握各地區(qū)、各部門和本行業(yè)(領(lǐng)域)工作進展情況，確保各項規(guī)定、措施執(zhí)行落實到位。山東省人民政府二○一○年八月六第四篇：關(guān)于魯政發(fā)〔2010〕31號文件貫徹落實情況的匯報關(guān)于魯政發(fā)〔2010〕31號文件貫徹落實情況的匯報省社：根據(jù)魯政督字?2010?17號通知精神，現(xiàn)將我市貫徹落實省政府文件情況匯報如下：一、認真做好匯報，積極爭取政府政策支持文件下發(fā)后，市供銷社及時向棗莊市政府作了匯報，分管市長陳愛莉同志非常重視，作出批示，要求各級認真抓好落實。9月份，市政府下發(fā)了《關(guān)于加快構(gòu)建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系全面推進供銷合作社改革發(fā)展的意見》（棗政發(fā)?2010?43號），明確新供銷社的目標(biāo)任務(wù)，加大了對供銷社的扶持力度。文件要求各區(qū)（市）政府都要設(shè)立供銷社專項扶持資金，在市和各區(qū)（市）政府用于發(fā)展服務(wù)業(yè)的專項資金中，要安排農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項目。市服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金每年安排不低于15%的資金，用于農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項目。中央、省財政設(shè)立的農(nóng)村物流服務(wù)體系發(fā)展專項資金、服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金，由市財政局、市商務(wù)局、市旅服委會同供銷社確定有關(guān)扶持項目。支持供銷社組建融資性擔(dān)保公司，給予必要的經(jīng)費補貼。還要求解決供銷社的土地使用問題，加快處理供銷社的歷史遺留問題。近幾年來，市政府列入市級財政預(yù)算資金逐年增多，2006年為50萬元（流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)配套資金），2007年為60萬元（改革發(fā)展資金），2002009年為210萬元（改革發(fā)展資金100萬元，服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金110萬元），2010年為350萬元（改革發(fā)展資金200萬元，服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金150萬元）。2011年我們將爭取更多的資金扶持。2010年12月初，市社對各區(qū)（市）社就全省企業(yè)工作會議和棗政發(fā)?2010?43號貫徹落實情況進行了督查，各區(qū)（市）政府在認真學(xué)習(xí)和研究省、市政府文件精神的基礎(chǔ)上，滕州、山亭已著手起草貫徹落實文件。省、市政府文件下發(fā)后，薛城區(qū)社積極爭取，區(qū)社機關(guān)納入了政府財政。政府的支持力度在逐年擴大，供銷社改革發(fā)展環(huán)境逐步優(yōu)化。二、全力貫徹文件精神，加快重點任務(wù)建設(shè)省政府［2010］31號文件，明確農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)體系和組織體系為新時期供銷社的改革發(fā)展任務(wù)。市供銷社根據(jù)省政府和省社文件要求，2011年將重點加快基層社建設(shè)和社屬企業(yè)建設(shè)，市社最近就2011年的重點項目建設(shè)，已分別提出了詳細的任務(wù)要求，準(zhǔn)備近期下發(fā)。棗莊市政府已連續(xù)5年將發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，納入政府為民辦“100”件實事之一，在2011年市政府的惠民實事中，又將供銷社發(fā)展200家農(nóng)村日用品和農(nóng)資連鎖超市，建立30家農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心列入其中。二0一一年元月四日第五篇：2013年9號文件安全生產(chǎn)工作意見神州礦業(yè)【2013】9號四川神州礦業(yè)開發(fā)有限公司2013年安全生產(chǎn)工作意見公司所屬各單位2013年是貫徹落實 “黨的十八大”工作重中之重，也是我們中共大竹縣委提出“實現(xiàn)五大奮斗目標(biāo)”和我司實現(xiàn)“十二五規(guī)劃”的關(guān)鍵之年。我們堅持科學(xué)發(fā)展觀，為切實抓好礦井安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)預(yù)定安全目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)，經(jīng)公司研究決定對2013年安全生產(chǎn)工作作如下實施工作意見：一、指導(dǎo)思想，以科學(xué)發(fā)展觀、筑牢安全理念首先把安全發(fā)展作為重中之重，牢固樹立“安全重于一 切、高于一切、先于一切”的理念，從零開始、向零奮斗,做到“人人責(zé)任有我、我有責(zé)任，他人安全我有責(zé)、我的安全我負責(zé)、安全為我、我為安全”。奮力打造提升煤礦安全生產(chǎn)科學(xué)管理技能，保持安全生產(chǎn)榮譽，做到長治久安。必須執(zhí)行好十個零：①安全工作零起點②執(zhí)行制度零距離③生產(chǎn)過程零隱患④設(shè)備運行零缺陷⑤組織生產(chǎn)零違章⑥操作過程零失誤⑦排查隱患零盲區(qū)⑧治理隱患零擱置⑨安全生產(chǎn)零失誤⑩發(fā)生事故零效益。二、安全目標(biāo)：杜絕工亡、控制重傷事故發(fā)生無機電設(shè)備損壞；礦井電器機械設(shè)備無失爆，達三大保護要求；無提升跑車、斷繩、淹井。監(jiān)控人員定位系統(tǒng)；無掉線、人車無脫繩、無雷擊電器設(shè)備事故發(fā)生，設(shè)備完好率95%。無火災(zāi)、水災(zāi)、一通三防、頂板、運輸、建筑、上下車裝貨、制磚、洗煤、煤機制造等事故發(fā)生，煤礦千人負傷2‰以下。抓好每月21日的全員以會代培，分管安全礦長每月必須檢查各生產(chǎn)單位的基礎(chǔ)培訓(xùn)和親自組織每月一次的班組長培訓(xùn)，技術(shù)礦長或技術(shù)負責(zé)人、機電礦長每季度必須組織特殊工種培訓(xùn)，通風(fēng)科科長每月必須組織一通三防培訓(xùn)，幾項培訓(xùn)工作拿入每月工資考核，由督查考核組執(zhí)行。礦長、工會主席要抓好全員培訓(xùn)工作，做到半年一次復(fù)訓(xùn)，在復(fù)訓(xùn)時；由基礎(chǔ)培訓(xùn)到專業(yè)化培訓(xùn)轉(zhuǎn)變，要提高培訓(xùn)的針對性和超前性，由無序分散培訓(xùn)到深入系統(tǒng)培訓(xùn)，管好特殊工種作業(yè)人員和送培工作，工作調(diào)換必須轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。加強職業(yè)衛(wèi)生管理，控制職業(yè)病。做好濕式防塵，工人接觸有毒有害粉塵作業(yè)時，必須戴好防護用品和做好防護措施。特別是矸磚廠必須做好粉塵防治，對離崗的職工必須進行健康體檢。三、安全措施，統(tǒng)一思想、強化管理人員職責(zé)嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班；井下區(qū)隊干部跟班、盯班制度，做到那里有工人作業(yè)那里就必須有管理干部現(xiàn)場跟班，管理干部盯班必須同工人一同上下班。嚴格執(zhí)行班前、班中、班后的三個確認制，每月考核班長津貼時，必須斗硬執(zhí)行。堅持全員繳納安全風(fēng)險保證金制度；完善隱患買賣制，抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，提高作業(yè)環(huán)境保障能力，實行旬檢、月評，在各生產(chǎn)單位成本中，實行325模式；結(jié)算成本即安全30%.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化20%，全部完成達標(biāo)50%，請副董事長唐文武同志、礦長經(jīng)廷奎同志拿出實施方案，遵照執(zhí)行。層層責(zé)任抓落實，簽定安全目標(biāo)責(zé)任書；個人保班組，班組保區(qū)隊車間，區(qū)隊車間保全礦，全礦、分廠保公司的責(zé)任書。日常安全檢查，堅持不同形式的檢查；既有管理干部又有操作工人的安全檢查組織，安全檢查規(guī)范化，實行項項打分，到年終評日常檢查得分情況進行評先選優(yōu)。執(zhí)行好“四個先進”，由礦長抓落實；一是堅持走先進技術(shù)安全高效的理念。二是堅持走先進科學(xué)管理走創(chuàng)新的理念。三是堅持走培訓(xùn)先進技術(shù)，職工隊伍能按技術(shù)規(guī)范作業(yè)的理念。四是堅持走精細化管理，職工能自覺精細化作業(yè)的理念。執(zhí)行好7個制度；一是嚴格安全管理制度。二是嚴格安全技術(shù)措施落實制度。三是嚴格隱患排查買賣整改制度。四是嚴格現(xiàn)場管理制度。五是嚴格領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、盯班、督查制度。六是嚴格各項工作考核制度。七是嚴格責(zé)任追究制度。四、經(jīng)營目標(biāo)計劃礦山機械設(shè)備制造有限公司：產(chǎn)值5000萬元，銷售 收入。計劃3000萬元，完成4000萬元,力爭實現(xiàn)5000萬元，在2012年的基礎(chǔ)上遞增30%。矸磚廠：計劃2000萬匹，完成2200萬匹，力爭2500 萬匹。煤礦原煤生產(chǎn):，力 爭13萬噸。煤炭生產(chǎn)只是一個計劃，一年之中要看情況變化而定。洗煤車間精煤回收率計劃75%，實現(xiàn)80%。礦山建筑工程公司年產(chǎn)值100萬元，力爭實現(xiàn)120萬元。五、技術(shù)改造計劃礦井?dāng)U建工程二季度末完成主體工程，進入生產(chǎn)試運 行，請工程隊按計劃，實行倒計時管理，請技術(shù)礦長、技術(shù)負責(zé)人嚴格監(jiān)管，按期完成擴建井一系列配套工程。提升煤機公司產(chǎn)品升級、擴大品種，力爭發(fā)明自己的 產(chǎn)品專利。計劃在觀音再占用10—20畝以上土地，進行技改擴大機械生產(chǎn)產(chǎn)品的品種和煤礦電子產(chǎn)品，力爭在二季度前把各種手續(xù)辦好開工建設(shè)，到四季度廠房陸續(xù)投入使用。公司下屬各部門必須按照2013年”安全生產(chǎn)工作“精神抓好落實，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、深化安全發(fā)展理念，為做好安全工作創(chuàng)造條件、搭建平臺、營造氛圍，夯實安全工作只有起點、沒有終點的管理方式。為全面實現(xiàn)2013年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，開創(chuàng)安全工作新局面而努力奮斗。四川神州礦業(yè)開發(fā)有限公司二零一三年二月十二日四川神州礦業(yè)開發(fā)有限公司辦公室2013年2月12日共印25份