【正文】 差實效。（4）豐富各項活動。―綠色課堂‖，培養(yǎng)審美情趣。我校十分注重學生的心理調(diào)節(jié)，強調(diào)養(yǎng)性怡情，充分挖掘?qū)W生潛能，注重讓學生回歸自然、感受自然、。同時學校還結合時令抓住―雷鋒日‖、―婦女節(jié)‖、―奧運年‖等契機舉辦相應活動，讓學生走進自然、接觸社會、享受生活。b．努力研究綜合實踐活動課程。完善綜合實踐活動的管理機制，每月定期召開綜合實踐教師會議，明確活動目標，積累活動資料，探討活動模式。c．平時興趣小組活動豐富。本學期我們成立了乒乓、籃球、田徑、舞蹈、美術、手工、電子等平時興趣小組，利用放心班開展活動，做到活動有方案、檢查有記錄、活動質(zhì)量高，豐富了學生的學習生活。在此基礎上，學生參加各級各類比賽成績喜人。上學期，我校組織了迎奧運體操表演和文藝匯演，其中學生團體操表演獲鎮(zhèn)第2名，鄭風琴老師在心臟病復發(fā)期間還帶病輔導學生腰鼓隊，且成績不錯，在鎮(zhèn)比賽中獲得了第3名的好成績；鎮(zhèn)級作文賽2人獲獎，五年級智力競賽有一人進入單科前30名；縣級書畫賽成績喜人；d．開展常規(guī)活動，促進學生發(fā)展。本學期教導處組織開展了高年級書畫比賽。開展了―火眼金睛，尋找錯別字大王‖活動，同學們踴躍參加活動。開展新教育實驗，舉行了圖書漂流活動，先在班級中漂，后在年級中漂，接著年級之間互漂。體衛(wèi)工作管理。（1）規(guī)范體育課堂教學。我們嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的課程計劃、教學計劃和教學大綱。體育教師學習了《學校體育工作條例》，從根本上杜絕了課程計劃和教學計劃的隨意性、盲目性。從體育課、課間操、體育器械室和特色活動四個方面加以規(guī)范整頓，徹底改變了以往體育課堂教學隨意性，課間操不規(guī)范以及體育活動形同虛設的局面，從思想上、行為上使學校體育工作得到了改觀。從備課、講課、組織活動等方面做了詳細的規(guī)定，從而使教師在工作中有所遵循。（2）完善體育設施。多方籌措資金，建立操場、雙杠、乒乓球臺和沙坑，擺脫了學生無處鍛練身體的局面。（3）豐富體育活動。加強體育課堂教學和課外活動的有機結合是開展體育活動的有效途徑，同時也能增強教育效果。為此，我們先后組織了多項體育活動，如拔河比賽、定點投籃、踢毽子比賽、50米接力賽等，不僅促進了學生健康體魄的形成，而且還豐富了學生的校園文化生活，使學生的身心得到了全面的發(fā)展。（4）加強監(jiān)測監(jiān)管。堅持以《學校衛(wèi)生工作條例》為標準，對學生健康狀況實時監(jiān)測，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣，不斷改善學校的衛(wèi)生條件并加強對傳染病、學生常見病的防治。加強食堂衛(wèi)生安全，經(jīng)常進行檢查，及時消除不衛(wèi)生因素。總務后勤管理加強后勤保障，提升服務意識。提高后勤職工的服務意識，要求后勤職工將學生像自己子女一樣對待，耐心細致，微笑服務。嚴把食物安全關，合理搭配飲食營養(yǎng)。在米、油、鹽、面、粉、菜的采購上，我們要求賣方必須證照齊全，我們寧愿價格高一點，也堅決不買過期變質(zhì)食品。抓好學校的財務管理，為學校當好家。一方面。我們嚴格執(zhí)行上級文件的收費標準，不亂收、多收學生一分錢；另一方面，我們 為學校精打細算，將每一分錢用在刀刃上，保證了學校各項工作的正常開支。建立健全財產(chǎn)和校舍校產(chǎn)檔案，完善管理制度，各項管理有條有序。⑴加強財產(chǎn)管理的領導，實行分層管理，層層落實責任制，建立總務處具體抓班主任負責本班的財產(chǎn)管理，各班辦公室由辦公室負責人負責，各功能室由管理人員負責的管理體系。（2）、班主任加強本班的財產(chǎn)管理，各班設立一名財產(chǎn)管理員，及時的匯報班級的財產(chǎn)管理情況及損壞現(xiàn)象，報總務處備案。（3）、各辦公室由辦公室負責人管理，對各種物品及時檢查及時處理。（4）、各功能室管理的人員，能認真負責好功能室的各種物品的管理，包括門窗、電器等，做到認真檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或其它安全因素能及時處理。五、教育科研如火如荼我校堅持走科研興校的道路，十分重視教育科研工作，強化―課改―活動。―教學問題大家談‖活動聚焦課改熱點。各個教研組都能根據(jù)學科特點精心確定主題（數(shù)學組的―解決問題的策略‖，語文組―語文練習設計、批改評價‖、藝術組―如何活躍藝術課堂‖、體育組―如何提高學生體育課的興趣‖、電教組―如何培養(yǎng)學生的操作能力‖）教師能精心準備、踴躍發(fā)言，相互間的取長補短，有效地幫助教師解決課改的新問題。堅持學科教學質(zhì)量調(diào)研。本學期教導處重點抓好教學質(zhì)量。對學科教學質(zhì)量加大調(diào)研力度。做好學困生的幫輔工作是提高教學質(zhì)量的又一舉措，平時我們加強了后進生的管理，建立了跟蹤檔案，積極探索轉化途徑，做到對象明確、內(nèi)容落實，輔導到位，記載詳盡，提高轉差實效。在具體的工作中，我校切實做到了―四注重‖。一是注重教育科研網(wǎng)絡建設。形成校長親自抓、分管校長主要抓、教導主任具體抓的教育科研格局，確保教育科研工作領導重視、組織有力、落實到位。二是注重學校教育科研管理。我校做到制度、課題、獎勵三落實：學校制定教育科研制度，把教育科研作為老師考核的重要內(nèi)容，使其正?；?、規(guī)范化、程序化；我?，F(xiàn)有16個校級課題和3個市級課題，從參與人員到參與班級、從總體部署至具體方法都有明確的安排，確保課題的扎實開展。三是注重課程改革，減負提質(zhì)。我校專門制定了具體的減負提質(zhì)措施，改變過去的教師灌，學生接的老做法，獎勵廣大教師創(chuàng)新改革，尋求新的、科學的教育教學方法，讓學生在輕松愉快中學習、成長。四是注重教育科研科技化。我校的大部分教師辦公室均配有高性能的電腦，并接入寬帶互聯(lián)網(wǎng)，讓教師能第一時間了解、學習先進的教育理念，掌握現(xiàn)代的教育教學技能。并建議教師多使用多媒體教學設備，以提高教學效率、優(yōu)化教學質(zhì)量。C．存在問題和下一步努力方向：各位領導、專家：我們在創(chuàng)建縣級合格小學的過程中，取得了一定的成績，但仍存在不少問題亟待解決。在工作中也還有許多隱性障礙：一是教改措施不力，家長的教育觀念同實施課程改革要求有較大差距，觀念轉變比較困難；二是學校辦學條件硬件設施明顯落后，學校輔助用房尚緊缺；三是勤工儉學的支柱產(chǎn)業(yè)過少，經(jīng)費活力不足；但我們深知：機遇與挑戰(zhàn)并存，成功與艱辛相伴，在今后的歲月里，我校將依法治校，全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，進一步提高教師的思想覺悟和業(yè)務能力，不斷充實和采納現(xiàn)代化教學設施和手段，提高我校的教育教學工作質(zhì)量，推動我校朝―管理科學化，條件現(xiàn)代化，育人全面化，質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化‖的方向邁進。我們將以海納百川的胸懷、鷹擊長空的氣勢，迎接新的挑戰(zhàn)。我們相信，在上級部門的正確領導下，用每一位辛勤園丁的智慧雙手，一定能創(chuàng)造美好的未來!第五篇：創(chuàng)建義務教育合格學校匯報材料創(chuàng)建合格學校 提升辦學水平——桶車鄉(xiāng)太平片完全小學義務教育合格學校建設匯報材料尊敬各位領導、專家：感謝你們不辭辛勞，長途跋涉，來到我們偏僻的桶車鄉(xiāng)太平片完全小學驗收指導省合格學校創(chuàng)建工作，在此，太平片完全小學全體教職工、全體學生，對你們的光臨表示熱烈歡迎。現(xiàn)在，就我校合格學校創(chuàng)建工作匯報如下：一、學?；厩闆r我校坐落在佛教圣地——太平山下，距離縣城與鄉(xiāng)政府所在地均約10千米，是桶車鄉(xiāng)與石羔鎮(zhèn)、興隆街街道辦事處和新城街道辦事處的結合部，是我鄉(xiāng)學區(qū)重點發(fā)展的一所片完全小學。我校創(chuàng)辦于光緒六年（1880年），前身系桶車鄉(xiāng)太平七年制學校，1980年改制為太平片完全小學，至今已有130多年辦校歷史．學?，F(xiàn)有7個教學班，在校學生95人（學前班幼兒37人），教職工12人，其中專任教師12人（?？茖W歷8人、小學高級教師10人。），教師配置達到人事配備要求，學校擁有一支結構合理，素質(zhì)較高，敬業(yè)精神強，勇于創(chuàng)新的教師隊伍．原鄧猛（國家信息部電子研究所）、鄧勝永（湘西自治州財政局）等都曾就讀于我校．桶車鄉(xiāng)太平片完全小學一直深受各級政府、教育主管部門的關心與厚愛，尤其是2014年開展創(chuàng)建合格學校工作以來，學校建設更是得到長足發(fā)展，學?，F(xiàn)占地面積4000平方米。生均公用占地、校舍面積分別達到42平方米、綠化面積150平方米，學校現(xiàn)有籃球場1個，乒乓球臺2個，羽毛球球場1個，鍛煉體育設備1套，體育場地506平方米。學?，F(xiàn)有微機室1個，班班通教室1個，儀器室1個，音樂教室1個，圖書、閱覽室1個，科學實驗室1個。各種儀器設備、圖書配備、內(nèi)部配套設施基本達到合格學校省定裝備標準。近幾年，尤其是開展創(chuàng)建合格學校工作以來，學校以“服務相鄰，幫助每一孩子走出大山”為學校的辦學理念，以“培養(yǎng)四有新人”為辦學目標，以 “學校管理年”為工作突破口，建立了一支“厚德范行，博學善研，創(chuàng)新務實”的教師隊伍，創(chuàng)建了一個“團結務實，開拓創(chuàng)新”的領導班子，廣大教師積極參與繼續(xù)教育、綜合素質(zhì)培訓，學校教師信息技術水平，普通話水平全部達到規(guī)定要求，能熟練運用多媒體等現(xiàn)代教學手段進行教育教學，老師教育教學熱情高漲。目前，學校辦學條件得到很大改進、區(qū)域布局合理，教學區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)實現(xiàn)了最佳整合，是一所環(huán)境優(yōu)雅，富有朝氣的學校。二、以創(chuàng)建合格校為動力，辦學質(zhì)量、辦學條件更上新臺階(一)抓住機遇,加大投入，辦學條件更加優(yōu)化近幾年來，學校抓住危改工程和幼兒園學校建設、創(chuàng)建合格學校建設機遇，先后積極爭取各級各方投資82萬元資金，大力改善辦學條件，基礎設施基本完善。創(chuàng)建合格學校以來，學校環(huán)境進一步優(yōu)美，校園面貌煥然一新。學校集中綠化面積150平方米，新增文化墻11塊，72平方米，題寫校記介紹學校發(fā)展光輝歷程，新增校訓、學訓、班級班主任寄語欄，激勵師生踏實做人，各個教室、功能室標識、職責、規(guī)程上墻，提示師生勤奮做事。學校環(huán)境優(yōu)美，舒適宜人，布局合理，是師生快樂工作、學習和勵志修身的優(yōu)良場所。設施齊全。確定為合格學校項目校以后，投入36萬元新砌教學樓后?？?、圍墻、校門以及添置學校幼兒園教學、生活設備和兩件大型玩具；投入16萬元，新（翻）修了教學樓8間，使每間教室寬敞明亮，煥然一新。設備完善。通過團縣委聯(lián)系，裝備圖書室。裝備電腦室，有學生電腦20臺，價值10萬余，新增加的衛(wèi)生室、音體美器材室，裝備科學實驗室設備、。此次以外，學校裝備了班班通教室、音樂室各一個，設備配備價值達3萬元。打印機、信息化軟件資源價值3萬元，新增廣播系統(tǒng)1套。目前，學校圖書室、閱覽室和班班通教室等全部對師生開放，使用率達100%，功能室逐步開始使用。老師積極性高，充分利用功能室等先進教育教學手段組織教學，學生興趣更高，積極參加各種興趣活動小組組織的活動，師生共勉，互學，尉然成風。學校開通了校園網(wǎng)絡，全校有22臺電腦可供上網(wǎng)，學校圖書儲藏量2000余冊，能基本滿足師生學習需要；校園廣播室和校園文化建設，為師生們營造了良好的文化氛圍。(二)規(guī)范管理，提高品位，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升很抓制度管理。制度建設是內(nèi)涵發(fā)展的重要落腳點。一是進一步修改、完善和健全了各項規(guī)章制度，使學校管理真正做到了有“章”可依，有“法”可循。二是建立了質(zhì)量控制體系，制定了相關考核評估方案，明確目標、落實責任、獎勵到位，充分調(diào)動教職工積極性和創(chuàng)造性。為加強對各線和全體教職工的考核評估，學校執(zhí)行了桶車九年制學校各項管理制度和辦法，使學校工作再上一個新臺階。我們堅持“服務相鄰，幫助每一孩子走出大山”的辦學理念。注重管理，倡導“在一起共事是一種緣份、環(huán)境是一種福利、工作是為了更好地提高生命質(zhì)量”觀念。突出德育為先。在長期的辦學實踐中，學校形成了“以德樹人”的鮮明特色。在德育工作中，我們形成了涵蓋“一天—周—期—年”的德育序列線。天：每天由值日學生通過常規(guī)檢查評估督促學生行為習慣的養(yǎng)成。周：每周組織一次升旗儀式，利用國旗下講話，深入開展以愛國主義為核心的思想教育。月：每兩月舉行一個具體的主題活動，召開一次主題班隊會。期：每學期召開一次德育工作大會，總結交流，反思工作。年：每年開展12次勞動等社會實踐活動，使學生在實踐中磨礪意志，自我感悟、自我成長。確立四大主題。學校堅持正面教育，突出引領作用，形成了四大德育主題活動。一是愛心主題。關愛每一個留守兒童身心健康成長，讓愛的陽光常駐心靈。二是感恩主題。舉辦“學會感恩”主題隊活動；還組織學生給父母寫信、打電話，舉行感恩主題班會，培育了感恩文化。三是民族精神主題。組織閱讀愛國主義書籍活動。四是愛我校園主題。通過校園環(huán)境衛(wèi)生專項整治等活動，教育學生愛護學校的一草一木，清潔校園，營造良好的育人環(huán)境。注重學生身心健康發(fā)展，設立兒童心理（身理）輔導咨詢室，聘請黃永超、田素英兩位老師分別擔任男生和女生心理（身理）輔導工作，對學生進行心理（身理）教育輔導。切實加強安全教育，全面落實安全工作措施，形成“時時講安全，處處抓安全”的局面。近年來學校未發(fā)生任何重大安全責任事故。建立了學校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡，舉辦家長會，學校全面關注留守兒童的健康成長。加強隊伍建設，師資隊伍更加齊整。教師是學校發(fā)展的最寶貴的人力資源。近年來，學校著力于行政、教師兩支隊伍的建設，打造了兩大特色。一是行政班子“全優(yōu)”組合。目前，學校領導班子由5人組成，平均年齡45歲，4人為小高教師、2人具有?？茖W歷。校長鄧勝科同志連續(xù)5次被縣人民政府嘉獎或記功，教務處謝紅英主任被龍山教育局評為“優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師”、政教處黃永超主任多次被鄉(xiāng)學區(qū)評為 “優(yōu)秀班主任”。2名校級領導完成了相關崗位培訓。行政班子富有事業(yè)心和責任感，帶頭作用發(fā)揮好，勇于開展批評和自我批評，促進了學校工作的順利開展。二是教師隊伍“高素質(zhì)”組合。全校共有專任教師13人，其中?？茖W歷8人，%，小學高級教師10人，全縣教學能手1人，鄉(xiāng)優(yōu)秀班主任4人。專任教師都能較熟練使用現(xiàn)代多媒體技術進行教學。質(zhì)量立校，素質(zhì)教育成果更加彰顯。我校堅持面向全體學生，促進學生全面發(fā)展，堅定不移地推行素質(zhì)教育，教育成果不斷彰顯。一是教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。近幾年來，我們堅持面向全體學生，按素質(zhì)教育要求全面開課設節(jié)，促進學生全面發(fā)展。特別是合格校建設以來，配備了各功能室，加強了信息、學生實驗操作，促進了學生實踐能力的提升。教學不斷提升：二0一四年春季五年級數(shù)學參加全縣調(diào)研評估考試（抽考）在全縣39所學校均分位列第七名，125個班級中位列第22名。二0一四年秋季六年級數(shù)學參加全縣調(diào)研評估考試（抽考）在全縣39所學校均分位列第四名（農(nóng)村小學第一名），123個班級中位列第17名。二0一五年春季小學畢業(yè)會考，六年級數(shù)學在全縣39所學校均分位列第二名，在123個班級中位列第7名。語文在全縣39所學校均分位列第六名。二是音體美教學不放松。近幾年來，學生體育達