化工廠房設(shè)計(jì)中可能存在的問(wèn)題-資料下載頁(yè)
2024-10-13 12:20本頁(yè)面
【正文】 賽中只注重了前者，忽視了后者的積累和宣傳教育。在我們開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)常與其他的勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)相沖突。四、對(duì)策解決這些問(wèn)題和矛盾，就是要使社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽在新時(shí)期內(nèi)推陳出新，在企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期保持生機(jī)和活力，發(fā)揮更大的作用。要用創(chuàng)新思維指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽?！皠?chuàng)新是企業(yè)前進(jìn)和發(fā)展的不竭動(dòng)力”。目前，我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在這種社會(huì)大背景下開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，就要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)核心，按照“做企業(yè)之需，想職工所想”的原則選好競(jìng)賽的主攻方向，使競(jìng)賽活動(dòng)真正成為廣大職工施展才能、創(chuàng)造業(yè)績(jī)的舞臺(tái)。一是要引入競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。每一名勞動(dòng)者，都要立足崗位，學(xué)好本領(lǐng)，才能在企業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)上崗并占有一席之地。而勞動(dòng)競(jìng)賽正是檢驗(yàn)員工能力的水平的標(biāo)尺，鞭策員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的動(dòng)力。把競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)引入勞動(dòng)競(jìng)賽，才能賽出水平，避免流于形式。二是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)觀念。現(xiàn)代社會(huì)里知識(shí)的更新速度非?？欤挥胁粩嗟募訌?qiáng)學(xué)習(xí)才適應(yīng)時(shí)代、企業(yè)和社會(huì)發(fā)展需要，要把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”作為勞動(dòng)競(jìng)賽的高層次要求。在競(jìng)賽中，營(yíng)造一種只爭(zhēng)朝夕、不進(jìn)則退的學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，不斷提高職工的自身素質(zhì)和崗位競(jìng)爭(zhēng)力。要用新形式豐富勞動(dòng)競(jìng)賽。競(jìng)賽年年搞，但形式內(nèi)容差不多，沒(méi)有抓住職工的興趣，難以調(diào)動(dòng)職工的工作熱情。新時(shí)期我們要把勞動(dòng)競(jìng)賽融入新的元素。一是要靈活多樣。競(jìng)賽形式要實(shí)現(xiàn)多層次、多類型、多渠道。要充分利網(wǎng)絡(luò)資源，擴(kuò)大活動(dòng)的參與面與獎(jiǎng)評(píng)的效果。競(jìng)賽的范圍可以涉及到多層次，不僅限于操作層，還要引入管理層。認(rèn)真開(kāi)展各環(huán)節(jié)、全方位的勞動(dòng)的競(jìng)賽，形成從生產(chǎn)到管理、從單項(xiàng)到綜合各個(gè)環(huán)節(jié)的競(jìng)賽格局。競(jìng)賽的效果可以用多角度衡量，注重剛性指標(biāo)同時(shí)，也不能忽視柔性成果。二是要突出特色。競(jìng)賽活動(dòng)要有讓員工有心動(dòng)的亮點(diǎn)和新鮮感，使競(jìng)賽聽(tīng)起來(lái)心動(dòng)，做起來(lái)有勁，增強(qiáng)職工參與的熱情。要用新內(nèi)容深化勞動(dòng)競(jìng)賽。勞動(dòng)競(jìng)賽不僅要注重形式，還要深化內(nèi)容。要用黨的理論指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽，其中最根本的就是要代表廣大職工的根本利益。一是突出經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。企業(yè)在由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，提高生產(chǎn)的科技含量是企業(yè)致勝的關(guān)鍵。所以我們要把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)融入勞動(dòng)競(jìng)賽，用科學(xué)的進(jìn)步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。二是要突出企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中培育形成并共同遵守的價(jià)值觀，企業(yè)精神，經(jīng)營(yíng)理念及行為規(guī)范，是企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展中形成的物質(zhì)文明和精神文明的總和?，F(xiàn)代社會(huì)的企業(yè)管理模式已經(jīng)從制度化管理向制度化與人性化相結(jié)合的管理轉(zhuǎn)變，企業(yè)文化的建設(shè)越來(lái)越受到重視。所以社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽要突出企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)文化在勞動(dòng)競(jìng)賽中發(fā)揮更大的作用。要用新機(jī)制組織勞動(dòng)競(jìng)賽。一是要健全組織，形成新的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)格局。把領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)全體員工的命運(yùn)緊密相連，由工會(huì)主抓變成相關(guān)業(yè)務(wù)部門管理主抓，能夠更深入發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、更直接的解決問(wèn)題，對(duì)競(jìng)賽中存在的問(wèn)題能夠切中要害，便于工作的開(kāi)展，避免流于形式。二是要量化考核。競(jìng)賽要制定嚴(yán)密科學(xué)的考核方案，細(xì)化每一項(xiàng)考核程序，堅(jiān)持以量化考核為主，綜合考核為輔的原則。力爭(zhēng)做到公平、公正、公開(kāi)，力求實(shí)效。三是要獎(jiǎng)罰分明。競(jìng)賽，顧名思義，就是超常規(guī)的做法，按部就班不行。競(jìng)賽中員工要付出超長(zhǎng)規(guī)的努力才能完成任務(wù)。獎(jiǎng)罰分明就是要該獎(jiǎng)必獎(jiǎng)，該罰必罰，毫不手軟。通過(guò)競(jìng)賽讓員工充分展示自己的能力和素質(zhì)，通過(guò)召開(kāi)表彰大會(huì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、張貼光榮榜等形式，積極營(yíng)造一種“先進(jìn)光榮、落后可恥”的氛圍，使競(jìng)賽充分發(fā)揮激勵(lì)作用。
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