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正文內(nèi)容

醫(yī)院感染控制方案-資料下載頁

2024-10-13 12:15本頁面
  

【正文】 的器械全部使用高壓滅菌,盡量避免使用消毒液浸泡器械。根據(jù)衛(wèi)生部對內(nèi)窺鏡室醫(yī)療器械消毒規(guī)范,制定科室制度,并監(jiān)督執(zhí)行。保證消毒液的安全使用。四、醫(yī)院的污物(水)處理及消毒各科室醫(yī)療污物需排放至醫(yī)療廢水專用下水道,醫(yī)療污物分類密封后才能投放垃圾暫存間。醫(yī)療廢物由保潔部派專人統(tǒng)一收集后,送“金川公司”統(tǒng)一處。污水處理每季度采樣送市疾控中心監(jiān)測,并提供結(jié)論資料。洗衣房執(zhí)行消毒隔離制度,收、送衣物車潔、污分開,傳染病被服病房封閉送洗衣房后單獨消毒洗滌,洗衣房對工作人員被服及病人被服分機洗滌、消毒,感管科定期監(jiān)測。五、繼續(xù)教育有計劃地對全院各級各類人員進行感染管理知識的培訓(xùn)。采取外出學(xué)習或院內(nèi)辦學(xué)習班、講課、科室專題講座、考核等形式完成培訓(xùn),并有記錄。將各種培訓(xùn)資料發(fā)放到科室,由各感管小組根據(jù)感管科布置的培訓(xùn)任務(wù)組織本科室人員的培訓(xùn),每年組織全院性考核1-2次。六、感管科工作人員需經(jīng)常深入病區(qū),指導(dǎo)、檢查、接受咨詢、落實各項制度,并進行質(zhì)量考評。感染科第五篇:醫(yī)院感染控制方案醫(yī)院感染控制方案一、完善各級管理組織職能,強化組織管理。加強醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院感染管理工作的重視力度。強化培訓(xùn),加強科主任的責任心、重視度。明確職責,加強質(zhì)量控制醫(yī)師、護士的責任感。繼續(xù)強化各級各類人員在醫(yī)院感染管理工作中的責任。二、強化法制觀念,提高依法執(zhí)業(yè)的認識度,加強制度落實過程中的執(zhí)行力。強化各個職能管理部門對自身在醫(yī)院感染管理工作中的所承擔責任的認識度。完善、細化各項醫(yī)院感染控制措施,使其具有可操作性。加強后勤保障部門的管理力度,使醫(yī)院感染的控制措施在落實的過程中可以得到有力的物質(zhì)保障。三、加強醫(yī)院感染管理知識的培訓(xùn)力度,使相關(guān)制度在落實時具有明確、有效的指導(dǎo)作用。每制定可操作的院感知識培訓(xùn)計劃,申請一定的資金,按照計劃認真落實,使院感知識的培訓(xùn)有計劃、有組織、有目標、有保障地進行。制定切實可行的培訓(xùn)制度,保障醫(yī)院感染的控制制度能有效地落實到位。四、加強醫(yī)院感染監(jiān)測工作醫(yī)院感染發(fā)病率的監(jiān)測逐步由被動、回顧性監(jiān)測,發(fā)展為主動、前瞻性監(jiān)測。及時發(fā)現(xiàn)并處理醫(yī)院感染的散發(fā),杜絕醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。根據(jù)全面基礎(chǔ)調(diào)查的結(jié)果,根據(jù)我院實際情況有計劃、有目的地開展目標監(jiān)測。加強科室管理小組的工作力度。強化其對醫(yī)務(wù)人員的管理力度,要求科質(zhì)控小組成員對臨床住院病人進行動態(tài)觀察,提高診斷率,做到早發(fā)現(xiàn),早控制,杜絕暴發(fā)及流行,同時可有效控制漏報率。加強醫(yī)務(wù)部門對終末及運行病歷的管理工作,降低醫(yī)院感染漏報率,提高診斷率。加強檢驗部門對微生物實驗室、中心實驗室的建設(shè),有效實施對致病菌的監(jiān)控,為合理使用抗生素提供有力的依據(jù)。藥劑部門要加強對臨床藥學(xué)的管理,開展血藥濃度監(jiān)測,認真做好抗生素的管理工作。我院將繼續(xù)加強環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,確保投入臨床使用的室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量真實可靠。繼續(xù)加強消毒藥械的監(jiān)測工作,確保投入臨床的診療用品質(zhì)量有保障。五、根據(jù)監(jiān)測資料的評價結(jié)果,針對易感人群、感染途徑、感染源等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時調(diào)整醫(yī)院感染的控制措施,通過強有力的質(zhì)控組織,保障控制措施落實到位,做到主動有效地控制感染的暴發(fā)及流行。加強醫(yī)院各級各類人員的管理。包括:嚴格的實施病人安置原則;嚴格正確的工作人員的防護;提高護理質(zhì)量,有效控制陪探視人員。加強醫(yī)院室內(nèi)環(huán)境的管理。通過興建新住院樓、門診樓,使醫(yī)患分流,門診部、住院部分流,潔物、污物分流。地面、物表的清潔做到制度化,通過護理管理有效實施對該項工作的落實。按照國家規(guī)范實行物品供應(yīng)由中心供應(yīng)室提供,并做到所有無菌物品下收下送。逐步將全院臨床的醫(yī)療器械、治療用物,收歸中心供應(yīng)室管理,確保醫(yī)療質(zhì)量,控制醫(yī)院感染的暴發(fā)流行,同時控制惡性醫(yī)院感染的發(fā)生。醫(yī)院內(nèi)設(shè)置高溫、低溫兩套滅菌設(shè)備,使所有重復(fù)使用的診療用品嚴格執(zhí)行一人一用一滅菌一更換。并且使進入人體無菌組織的器械達到滅菌水平,接觸無破損的皮膚黏膜組織的診療用品達到高水平消毒,生活用物(包括:床單元用物、餐具、潔具等)達到清潔或中水平消毒。六、建立、完善質(zhì)量控制的質(zhì)量管理體系,并啟動該組織的職能。依據(jù)國家法律、法規(guī)及時修訂符合我院實際、并具有可操作性的質(zhì)量控制標準。質(zhì)量控制組織與質(zhì)量標準實施的組織分離,查的人不做,做的人不查,保障質(zhì)量標準實施到位。加強質(zhì)量控制檢查人員的素質(zhì)及責任心,使責、權(quán)、利三位一體,質(zhì)量考核結(jié)果與當月獎金掛鉤,同時不斷提高醫(yī)院感染管理工作在全部質(zhì)量考核工作中的權(quán)重,用經(jīng)濟手段達到短時期內(nèi)提高質(zhì)量的目的。通過各種形式的培訓(xùn)等手段,逐步強化科室正確運用日查、周記、月考核的模式,使考核的各個環(huán)節(jié)都真實可靠,以期通過質(zhì)量控制的手段,使我院的醫(yī)院感染管理逐步步入制度化管理的可持續(xù)發(fā)展的軌道。緊跟國家步伐,達到二等甲等醫(yī)院的標準。七、繼續(xù)加強醫(yī)療廢物廢水的管理。嚴格執(zhí)行國家的標準,杜絕醫(yī)院生物污染的污物流入社會,造成不必要的社會環(huán)境的污染。八、加強一次性無菌物品及消殺藥械的管理工作。一次性無菌物品從進貨、存儲、發(fā)放、回收等均嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的法律及法規(guī)。消殺藥械的購入應(yīng)獲得醫(yī)院感染管理委員會的論證和審核,達到可行性、節(jié)能、節(jié)資、環(huán)保等多環(huán)節(jié)的保障。使用部門嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,并建立檔案定期監(jiān)測、檢修、保養(yǎng),以保障其消殺效果。九、開展科研工作。根據(jù)醫(yī)院臨床病歷的特點逐步開展控制醫(yī)院感染的科研項目。指導(dǎo)臨床醫(yī)務(wù)人員,每年發(fā)表至少12篇專業(yè)論文。不斷提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染控制的意識、認識和知識。2013年2 月
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