【正文】 委員會(huì)或竣工驗(yàn)收組?？⒐を?yàn)收委員會(huì)或竣工驗(yàn)收組主持竣工驗(yàn)收會(huì)議。建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督和相關(guān)單位應(yīng)參加竣工驗(yàn)收會(huì)議。竣工驗(yàn)收會(huì)議的程序聽取建設(shè)單位工程建設(shè)匯報(bào)。實(shí)地察驗(yàn)工程實(shí)體，審閱相關(guān)資料。審議竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。提出竣工驗(yàn)收意見，形成“竣工驗(yàn)收證書”。簽署并頒發(fā)“竣工驗(yàn)收證書”?？⒐を?yàn)收文件●竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告－對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面、全過程的概括總結(jié)?！窨⒐を?yàn)收證書－對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目作出評(píng)價(jià)。石油化工生產(chǎn)裝置生產(chǎn)考核 生產(chǎn)考核以建設(shè)單位為主，設(shè)計(jì)及有關(guān)單位參加，組成生產(chǎn)考核工作組，全面安排考核工作，并應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作：編制考核方案；確定考核內(nèi)容、計(jì)算公式及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；查找潛在考核的因素；校正監(jiān)視測(cè)量的計(jì)量?jī)x表和分析儀器；編制記錄表格。引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的生產(chǎn)考核應(yīng)按簽訂的技術(shù)項(xiàng)目合同執(zhí)行。生產(chǎn)考核應(yīng)在投料試車產(chǎn)出合格產(chǎn)品、試生產(chǎn)穩(wěn)定，且滿負(fù)荷或高負(fù)荷連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行預(yù)期的時(shí)間后進(jìn)行。生產(chǎn)考核時(shí)間不得少于72小時(shí)。生產(chǎn)考核應(yīng)具備下列條件：影響生產(chǎn)考核的因素已經(jīng)得到解決；設(shè)備運(yùn)行正常，備用設(shè)備處于良好待機(jī)狀態(tài)；自動(dòng)控制儀表、在線分析儀表、聯(lián)鎖已投入使用；分析化驗(yàn)采樣點(diǎn)、分析頻次及方法已經(jīng)確認(rèn)；原料、燃料、化學(xué)藥品、潤(rùn)滑油（脂）、備品備件等質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件要求，儲(chǔ)備量符合考核的需要；公用工程運(yùn)行穩(wěn)定，并符合考核參數(shù)要求；上、下游物料銜接已落實(shí)；產(chǎn)品、副產(chǎn)品等倉(cāng)儲(chǔ)或銷售已落實(shí)。生產(chǎn)考核的內(nèi)容：生產(chǎn)能力；原料、燃料及動(dòng)力消耗；工藝指標(biāo)；產(chǎn)品質(zhì)量；自控儀表、在線分析儀表和聯(lián)鎖投用情況；機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況；“三廢”排放達(dá)標(biāo)情況；環(huán)境噪聲強(qiáng)度和有毒有害氣體濃度；設(shè)計(jì)文件和合同上規(guī)定的考核項(xiàng)目。生產(chǎn)考核的評(píng)價(jià)生產(chǎn)考核結(jié)果達(dá)到設(shè)計(jì)文件或合同規(guī)定的要求，由建設(shè)單位提出考核評(píng)價(jià)報(bào)告，參加生產(chǎn)考核工作組的成員單位簽署確認(rèn)。生產(chǎn)考核結(jié)果達(dá)不到設(shè)計(jì)文件或合同規(guī)定的要求時(shí)，應(yīng)由建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位共同分析原因，必要時(shí)請(qǐng)科研單位參加，達(dá)成共識(shí)，提出處理方案，不再重新組織考核。生產(chǎn)考核結(jié)果達(dá)不到設(shè)計(jì)文件或合同規(guī)定的要求，且對(duì)原因的分析和處理方案達(dá)不成共識(shí)時(shí)，應(yīng)報(bào)建設(shè)單位主管部門裁決或確定重新考核，但重新考核以一次為限。引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目生產(chǎn)考核達(dá)不到合同保證值時(shí)，應(yīng)按合同規(guī)定執(zhí)行，明確解決辦法和期限，并載入考核協(xié)議附件。生產(chǎn)考核結(jié)束后，建設(shè)單位應(yīng)對(duì)生產(chǎn)考核的原始記錄進(jìn)行整理分析，完成生產(chǎn)考核總結(jié)。第四篇：項(xiàng)目竣工驗(yàn)收方案竣工驗(yàn)收方案一、工程概況工程名稱：蘇州工業(yè)園區(qū)佳樂文體制造有限公司二期工程（機(jī)修車間）工程地點(diǎn)：勝浦鎮(zhèn)蘇勝路南、金港路東建設(shè)單位：蘇州工業(yè)園區(qū)佳樂文體制造有限公司施工單位：江蘇沙家浜建筑有限公司開工日期：2011年8月10日計(jì)劃竣工日期：2012年5月5日二、驗(yàn)收內(nèi)容工程設(shè)計(jì)文件及合同要求的工程土建、裝飾、水電安裝等所有項(xiàng)目（根據(jù)具體項(xiàng)目可明確相應(yīng)的建設(shè)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求）。三、擬定驗(yàn)收組組成計(jì)劃（一）建設(shè)單位參加人員：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場(chǎng)代表。（二）監(jiān)理單位參加人員：項(xiàng)目總監(jiān)。項(xiàng)目監(jiān)理工程師。各專業(yè)監(jiān)理工程師。監(jiān)理員。（三）設(shè)計(jì)單位參加人員：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。建筑設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人。水電安裝設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人。（四）勘察單位參加人員：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?？辈熵?fù)責(zé)人。（五）施工單位參加人員：企業(yè)技術(shù)（質(zhì)量）負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目技術(shù)（質(zhì)量）負(fù)責(zé)人。各分包項(xiàng)目經(jīng)理。（六）質(zhì)量監(jiān)督單位：項(xiàng)目監(jiān)督員。（七）應(yīng)邀參加竣工驗(yàn)收的相關(guān)部門人員。建設(shè)局規(guī)劃部門。公安消防部門。檔案管理部門。其他相關(guān)職能部門。四、竣工驗(yàn)收總體布署（此處應(yīng)明確竣工驗(yàn)收主體，利于初驗(yàn)或預(yù)驗(yàn)和竣工驗(yàn)收的責(zé)任分解及工作流程銜接）項(xiàng)目按設(shè)計(jì)完成建設(shè)任務(wù)。施工單位自檢合格。通過初驗(yàn)或預(yù)驗(yàn)收。試運(yùn)行正常，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)文件要求。財(cái)務(wù)決算得到主管部門批復(fù)。項(xiàng)目通過審計(jì)并出據(jù)了審計(jì)報(bào)告。提交了申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的報(bào)告。組成驗(yàn)收組，確定驗(yàn)收組及各專業(yè)組人員（可將勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位納入驗(yàn)收委員會(huì)，也有不同意見認(rèn)為那些單位是被驗(yàn)收身份不宜納入），確定項(xiàng)目具體驗(yàn)收日期并通知各單位、人員，組織竣工驗(yàn)收（召開竣工驗(yàn)收會(huì)議）驗(yàn)收合格。五、竣工驗(yàn)收會(huì)議程序（一）實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量。（二）各專業(yè)組審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位工程檔案資料。（三）建設(shè)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位匯報(bào)工程建設(shè)各種情況（應(yīng)有具體的書面報(bào)告以便入檔）。（四）各專業(yè)組對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、水電安裝、質(zhì)量作出全面評(píng)價(jià)，形成驗(yàn)收組簽署的工程竣工驗(yàn)收檔案。（五）形成竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（有些驗(yàn)收無(wú)總報(bào)告，只有專業(yè)報(bào)告）并由驗(yàn)收組人員簽字確認(rèn)。六、竣工驗(yàn)收方案（一）對(duì)照合同約定及施工圖紙，詳細(xì)核對(duì)工程項(xiàng)目是否全部完成，這個(gè)過程應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織完成。（二）完成所有約定項(xiàng)目后經(jīng)項(xiàng)目部組織各班組自檢合格后報(bào)請(qǐng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織該工程項(xiàng)目部自檢。（三）企業(yè)自檢合格報(bào)建設(shè)單位，由建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)人員行工程初驗(yàn)。初驗(yàn)過程中提出的有關(guān)問題形成會(huì)議紀(jì)要，計(jì)劃在5天內(nèi)將需處理的問題處理完畢經(jīng)監(jiān)理復(fù)查合格后報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位。（四）建設(shè)單位收到申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后組織確定驗(yàn)收組成員名單（自行組織或提請(qǐng)組織），確定竣工驗(yàn)收日期后通知各相關(guān)單位（詳三、擬定驗(yàn)收組組成計(jì)劃）。（五）竣工驗(yàn)收會(huì)議，形成紀(jì)要，（詳五、竣工驗(yàn)收會(huì)議程序）。（六）收集、匯編、整理竣工資料，在30個(gè)工作日辦理竣工備案手續(xù)。辦理工程結(jié)算，施工單位向建設(shè)單位移交全部合格建筑產(chǎn)品。第五篇：項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書附件一項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告項(xiàng)目單位：項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目企業(yè)法人代表：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：報(bào)告日期：（蓋章）職務(wù) 深圳市貿(mào)易工業(yè)局制項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書一、項(xiàng)目單位的基本情況企業(yè)建廠時(shí)間、地點(diǎn)、歸口行業(yè)、隸屬主管部門、企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)設(shè)備水平、近年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等。主要數(shù)據(jù)列入附表一。二、項(xiàng)目依據(jù)說(shuō)明本次項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)的可行性研究報(bào)告，批準(zhǔn)機(jī)關(guān)及批準(zhǔn)文號(hào)、日期。三、項(xiàng)目主要內(nèi)容項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)和主要內(nèi)容，實(shí)施過程中有變更的，要說(shuō)明變更原因、變更內(nèi)容和批準(zhǔn)機(jī)關(guān)。四、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況說(shuō)明項(xiàng)目的投資概算及資金來(lái)源，計(jì)劃安排情況，至報(bào)告期止設(shè)備、土建、公用設(shè)施、安裝工程完成情況及單項(xiàng)驗(yàn)收情況，環(huán)保、消防、安全衛(wèi)生設(shè)施情況，財(cái)務(wù)決算情況，實(shí)際財(cái)務(wù)支出及投資節(jié)約或超支情況及原因分析，形成的固定資產(chǎn)以及財(cái)政、銀行、審計(jì)部門出具的確認(rèn)文件的有關(guān)內(nèi)容。五、生產(chǎn)組織、準(zhǔn)備情況說(shuō)明項(xiàng)目完成投入生產(chǎn)前的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，提高企業(yè)管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量等采取的技術(shù)、組織措施。六、技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益情況說(shuō)明產(chǎn)品升級(jí)換代及新產(chǎn)品開發(fā)情況，項(xiàng)目實(shí)施前后產(chǎn)品新增生產(chǎn)能力的變化情況，產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平變化情況，新工藝、新設(shè)備、新材料推廣應(yīng)用情況，項(xiàng)目前后的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，改造后的環(huán)境、社會(huì)效益。七、項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和存在問題八、總體評(píng)價(jià)附件：附表一、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收綜合情況表；附表二、單項(xiàng)工程完成情況表。項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告的批復(fù)文件及其它有關(guān)文件；單項(xiàng)工程和設(shè)備驗(yàn)收意見，有關(guān)竣工資料；項(xiàng)目資金計(jì)劃文件。