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努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型農(nóng)村基層黨組織-資料下載頁(yè)

2025-10-04 12:08本頁(yè)面
  

【正文】 加在職培訓(xùn),職稱、專業(yè)技術(shù)資格培訓(xùn)、學(xué)歷教育給予鼓勵(lì)性補(bǔ)助,對(duì)報(bào)考各類公務(wù)員考試和公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)考試中表現(xiàn)優(yōu)秀者發(fā)放獎(jiǎng)金。2009年全局共有3名同志取得了大學(xué)本科學(xué)歷,并根據(jù)文件精神得到了60%的學(xué)費(fèi)補(bǔ)助總計(jì)1萬(wàn)多元。今年我局的聘用人員何津峰同志在機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員招考中脫穎而出,成功考進(jìn)區(qū)煤炭局工作,同時(shí),也按規(guī)定獲獎(jiǎng) 600元。在全系統(tǒng)“服務(wù)之星”評(píng)比活動(dòng),每季度由自愿者暗訪評(píng)出“服務(wù)之星”,并將“服務(wù)之星”與獎(jiǎng)勵(lì)考核掛鉤,人人爭(zhēng)當(dāng)“服務(wù)之星”蔚然成風(fēng),二是問(wèn)責(zé)機(jī)制。出臺(tái)了《北湖區(qū)勞動(dòng)保障局快樂(lè)基金管理辦法》(北勞社[2010]33號(hào))對(duì)職工在日常工作行為中出現(xiàn)的不良言行,督促當(dāng)事人或由當(dāng)事人自覺(jué)捐繳一定數(shù)額的現(xiàn)金,統(tǒng)一歸集,專門(mén)用于資助組織開(kāi)展的各類AA制的有益活動(dòng)。自文件出臺(tái)以來(lái),已有近30名職工主動(dòng)捐繳快樂(lè)基金1000多元。此外還出臺(tái)了《北湖區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局禁賭令》(北勞社[2009]19號(hào)),嚴(yán)肅查處干部職工參與賭博行為,鼓勵(lì)培養(yǎng)和倡導(dǎo)良好的生活作風(fēng)的健康的生活情趣。三是考核機(jī)制。我局將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織工作事項(xiàng)納入部門(mén)與個(gè)人考核內(nèi)容。每季進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試,將考試成績(jī)納入全系統(tǒng)各單位目標(biāo)管理考核中。同時(shí)將學(xué)習(xí)情況與黨員干部的評(píng)先、評(píng)優(yōu),獎(jiǎng)金等相掛鉤,以樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)導(dǎo)向,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。三、豐富內(nèi)容當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)充滿著發(fā)展變化,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的新時(shí)代,新事物、新知識(shí)、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)層出不窮,都對(duì)勞動(dòng)保障工作提出了理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的要求,為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,我們不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,努力培養(yǎng)造就一支一專多能的復(fù)合型干部隊(duì)伍。一是抓基礎(chǔ),學(xué)理論。結(jié)合機(jī)關(guān)黨建工作,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀》、《新 時(shí)期黨的知識(shí)讀本》等黨建基礎(chǔ)知識(shí),開(kāi)展了學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神專題學(xué)習(xí)活動(dòng),邀請(qǐng)區(qū)委宣傳部副部長(zhǎng)、文聯(lián)主席羅新云作了“加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”專題報(bào)告,將日常學(xué)習(xí)和專題學(xué)習(xí)相結(jié)合,提高了政治理論學(xué)習(xí)的效果。二是建講壇,學(xué)業(yè)務(wù)。在每月的月度培訓(xùn)會(huì)上設(shè)立“勞動(dòng)講壇”時(shí)段,由各股室、二級(jí)機(jī)構(gòu)選派業(yè)務(wù)熟練的同志,向全局同志介紹各自業(yè)務(wù)工作的流程、特點(diǎn)和工作規(guī)范,使全局同志不僅精通本站(股室)的業(yè)務(wù),同時(shí),對(duì)其他站(股室)工作都有了基本的了解,提高了干部的整體業(yè)務(wù)水平和從全局意識(shí)和從宏觀角度思考問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力。三是請(qǐng)專家,拓視野。為開(kāi)闊干部職工的視野,提高干部綜合素質(zhì),我局專門(mén)開(kāi)設(shè)了專家講壇,先后邀請(qǐng)了市委黨校教授何琪、湘南學(xué)院教授婁麗芝、郴州日?qǐng)?bào)社編委委員李水德就《中國(guó)傳統(tǒng)文化》、《政務(wù)禮儀》、《關(guān)于寫(xiě)作》等做專題講座;同時(shí)廣泛搜集名家講座試頻,組織全系統(tǒng)干部職工相繼觀看了翟鴻?!秶?guó)學(xué)應(yīng)用》、于丹《論語(yǔ)》、戴旭《2030肢解中國(guó)》、柯瑞《健康講座》、金正昆《人際交往》等關(guān)于國(guó)學(xué)、軍事、養(yǎng)生、提高交際能力等專家試頻,不但有力地促進(jìn)干部職工的身心健康,而且使全局黨員干部綜合素質(zhì)和工作能力得到了進(jìn)一步提高。第五篇:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、開(kāi)放學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí),用時(shí)代發(fā)展要求審視自己、以改革創(chuàng)新精神提高和完善自己,不斷推進(jìn)黨建的實(shí)踐創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,增強(qiáng)黨的創(chuàng)造活力,勇于變革、勇于創(chuàng)新,永不僵化、永不停滯。這正是學(xué)習(xí)型組織的宗旨和要義,也是中國(guó)共產(chǎn)黨建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的本質(zhì)和關(guān)鍵之所在,黨的十七屆四中全會(huì)提出了“建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨和學(xué)習(xí)型黨組織”的重大戰(zhàn)略課題,并向全黨發(fā)出號(hào)召:堅(jiān)持用時(shí)代發(fā)展要求審視自己、以改革創(chuàng)新精神提高和完善自己,不斷推進(jìn)黨的建設(shè)實(shí)踐創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,推進(jìn)黨的建設(shè)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,發(fā)展黨內(nèi)民主,保障黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,增強(qiáng)黨的創(chuàng)造活力。對(duì)于新形勢(shì)下的中國(guó)共產(chǎn)黨來(lái)說(shuō),如何通過(guò)學(xué)習(xí)型政黨和學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè),引領(lǐng)全黨的改革創(chuàng)新,增強(qiáng)黨的創(chuàng)造活力,意義極為重大。一、學(xué)習(xí)型組織,是在新的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下探索新的管理模式和組織模式的嘗試。學(xué)習(xí)型組織的要義,就在于組織的開(kāi)放性和適應(yīng)性,以提升組織的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力。實(shí)際上,“學(xué)習(xí)型組織”這一概念和理論的提出,正是為了順應(yīng)后工業(yè)社會(huì)特別是知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息社會(huì)時(shí)代的新變化,是探索新的管理模式和組織模式的嘗試。當(dāng)今人類社會(huì)的組織形態(tài),無(wú)論是營(yíng)利組織還是非營(yíng)利組織,主要有兩種類型:一是傳統(tǒng)的等級(jí)控制型,一是非等級(jí)控制型。前者屬于對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的垂直型單向線性系統(tǒng),旨在使人“更勤奮地工作”,從而達(dá)到提高效率、增加生產(chǎn)的目的。在企業(yè)管理領(lǐng)域,這一模式在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代前期發(fā)揮了有效作用,但到了工業(yè)經(jīng)濟(jì)后期,尤其是進(jìn)入全球化、信息化時(shí)代后,它便越來(lái)越不能適應(yīng)企業(yè)在科技迅猛發(fā)展、市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變中的競(jìng)爭(zhēng)需要。于是,企業(yè)界和經(jīng)濟(jì)管理學(xué)界開(kāi)始探尋一種新的更有效的組織模式,即新型的非等級(jí)控制組織。“學(xué)習(xí)型組織”理論基于這樣一個(gè)大背景應(yīng)運(yùn)而生,最早產(chǎn)生于企業(yè)管理領(lǐng)域。學(xué)習(xí)型組織的早期思想源于佛瑞斯特教授,他在1965年就運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)原理,具體構(gòu)想出未來(lái)企業(yè)組織的理想形態(tài)——層次扁平化、組織信息化、結(jié)構(gòu)開(kāi)放化,成員間逐漸由從屬關(guān)系轉(zhuǎn)為工作伙伴關(guān)系,不斷學(xué)習(xí),不斷重新調(diào)整結(jié)構(gòu)關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,佛瑞斯特的學(xué)生、學(xué)習(xí)型組織理論的奠基人彼得圣吉用了近十年對(duì)數(shù)千家企業(yè)作個(gè)案研究,于1990年推出代表作《第五項(xiàng)修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》,提供了一套使傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)型企業(yè)的方法,幫助企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提升“群體智力”和創(chuàng)新能力,從而避免“短命”和“夭折”,成為不斷創(chuàng)造未來(lái)的成功的企業(yè)組織?!皩W(xué)習(xí)型組織”理論和方法的完整提出,標(biāo)志著管理學(xué)面向新世紀(jì)的一個(gè)重要范式轉(zhuǎn)變。二、不僅要重視學(xué)習(xí)本身,更重要的是通過(guò)學(xué)習(xí)提升組織的適應(yīng)力、創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)力和生命力。我國(guó)創(chuàng)造性地把“學(xué)習(xí)型組織”從企業(yè)管理領(lǐng)域擴(kuò)展到城市管理、社會(huì)管理、政府管理和執(zhí)政黨建設(shè)諸領(lǐng)域,提出了建設(shè)學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型城市、學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型政府、學(xué)習(xí)型政黨等概念,這顯示了我們黨解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的理論勇氣和實(shí)踐精神。當(dāng)然,目前許多人對(duì)于學(xué)習(xí)型組織的理解和認(rèn)識(shí)還存在一定偏差。比如,以為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織就是讀書(shū)看報(bào)、辦班授課,學(xué)習(xí)現(xiàn)代理論和科學(xué)知識(shí)。盡管看書(shū)學(xué)習(xí)是重要的,但對(duì)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織來(lái)說(shuō),根本并不在這里。在彼得圣吉的概念中,學(xué)習(xí)型組織的要義在于,面對(duì)劇烈變革中的外部環(huán)境,組織要力求精簡(jiǎn)、扁平化、彈性因應(yīng)、終身學(xué)習(xí),自我不斷進(jìn)行組織再造,以維持競(jìng)爭(zhēng)力。按照裴德勒等學(xué)者所總結(jié)概括的、國(guó)際上比較公認(rèn)的定義,學(xué)習(xí)型組織是“促進(jìn)組織所有成員進(jìn)行學(xué)習(xí)并有意識(shí)地自我轉(zhuǎn)變和適應(yīng)環(huán)境的組織”。學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵在于其開(kāi)放性、適應(yīng)性、變革性、創(chuàng)新性。因此,學(xué)習(xí)型組織的建設(shè),不僅要重視個(gè)人學(xué)習(xí),更要關(guān)注組織學(xué)習(xí);不僅要重視向書(shū)本學(xué)習(xí),更要強(qiáng)調(diào)向?qū)嵺`學(xué)習(xí);不僅要重視向朋友學(xué)習(xí),還要注重向?qū)κ稚踔翑橙藢W(xué)習(xí);不僅要重視學(xué)習(xí)本身,更重要的是通過(guò)學(xué)習(xí)提升組織的適應(yīng)力、創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)力和生命力。十七屆四中全會(huì)《決定》在談到建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織時(shí)指出:在全黨營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,積極向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí),優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì),增強(qiáng)創(chuàng)新能力,使各級(jí)黨組織成為學(xué)習(xí)型黨組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子——這體現(xiàn)了我們黨建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的基本要求。要進(jìn)一步把握學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn),不妨看一看彼得圣吉所提出的著名的“五項(xiàng)修煉”。筆者根據(jù)其“五項(xiàng)修煉”的邏輯順序,由淺入深地排列如下:一是“個(gè)人的知識(shí)技能掌握”,個(gè)人通過(guò)日常學(xué)習(xí)不斷自我更新;二是“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”,通過(guò)公開(kāi)討論、相互溝通和理解,讓個(gè)人的學(xué)習(xí)變?yōu)榧w的智慧;三是“建立共同愿景”,通過(guò)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)讓組織成員創(chuàng)造公共認(rèn)同,同心同德去奮斗;四是“改變心智模式”,在不斷學(xué)習(xí)中不斷突破舊思維的束縛,用中國(guó)流行的話說(shuō)就是“不斷解放思想換腦筋”;五是“系統(tǒng)思考”,讓整個(gè)組織具有總攬全局的能力,這是學(xué)習(xí)型組織的最高境界,也是最重要的一項(xiàng)修煉。一個(gè)組織如果能夠順利轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)型組織,不僅能擁有更高的組織績(jī)效,更能激發(fā)組織的生命活力。三、提出建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,凸顯了我們黨銳意進(jìn)取的可貴品質(zhì)和危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)。中國(guó)共產(chǎn)黨提出建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的戰(zhàn)略目標(biāo),體現(xiàn)了知難而上、銳意進(jìn)取的可貴品質(zhì),也凸顯了我們黨的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)。正如十七屆四中全會(huì)《決定》所說(shuō):世情、國(guó)情、黨情的深刻變化對(duì)黨的建設(shè)提出了新的要求,全黨必須居安思危,增強(qiáng)憂患意識(shí),常懷憂黨之心,恪盡興黨之責(zé),勇于變革、勇于創(chuàng)新,永不僵化、永不停滯,確保黨在世界形勢(shì)深刻變化的歷史進(jìn)程中始終走在時(shí)代前列。堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、開(kāi)放學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí),用時(shí)代發(fā)展要求審視自己、以改革創(chuàng)新精神提高和完善自己,不斷推進(jìn)黨建的實(shí)踐創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,增強(qiáng)黨的創(chuàng)造活力,勇于變革、勇于創(chuàng)新,永不僵化、永不停滯。這正是學(xué)習(xí)型組織的宗旨和要義,也是中國(guó)共產(chǎn)黨建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的本質(zhì)和關(guān)鍵之所在。
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