區(qū)隊(duì)管理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)2-資料下載頁(yè)
2024-10-13 12:02本頁(yè)面
【正文】 0元。項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目部管理人員：年月年月日日建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)及施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo)承諾書(shū)項(xiàng)目部要求項(xiàng)目上上下下每一位員工一定要以“安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三”的管理原則，以“安全第一、預(yù)防為主、安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)方針開(kāi)展工作，按“JGJ5999”標(biāo)準(zhǔn)所要求，切實(shí)做好每一項(xiàng)工作，以達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、無(wú)死亡、無(wú)重傷事故：二、職工負(fù)傷頻率小于千分之二；三、無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故；四、無(wú)集體中毒事件；五、無(wú)重大火災(zāi)事故；六、爭(zhēng)創(chuàng)“JGJ5999”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)所評(píng)的標(biāo)化文明工地，每天由工長(zhǎng)組織班長(zhǎng)進(jìn)行檢查，進(jìn)行班前口頭交底，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改后方可作業(yè)。每周班組長(zhǎng)組織班員進(jìn)行安全活動(dòng)，并有記錄。每月由項(xiàng)目經(jīng)理召集考核小組成員及班組長(zhǎng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工進(jìn)行兩次大檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題書(shū)面形式落實(shí)到人，并限期整改。每月、每季度有項(xiàng)目經(jīng)理組織考核小組成員對(duì)安全責(zé)任區(qū)檢查并綜合上述檢查進(jìn)行綜合評(píng)定。云南春雷建筑工程有限公司項(xiàng)目部承諾人：（班組長(zhǎng)）項(xiàng)目經(jīng)理：****年**月**日第五篇：綜采隊(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)綜采隊(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)2013年是認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，深入落實(shí)“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要一年，為了加強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，以領(lǐng)導(dǎo)干部“率先垂范”為重要切入，以提升“整合礦井”安全管理為基石工程，進(jìn)一步提高安全工作的執(zhí)行力，確保安全生產(chǎn)，為我礦可持續(xù)發(fā)展提供可靠保障，特簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)：一、每一名職工是本隊(duì)“安全工作”的具體實(shí)施者，在隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記的直接領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理規(guī)定，確保本隊(duì)全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)。在執(zhí)行單項(xiàng)工程時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”開(kāi)工制。嚴(yán)格執(zhí)行“三十個(gè)不準(zhǔn)”和“六個(gè)禁區(qū)”原則。在設(shè)備拖運(yùn)、檢修更換時(shí)，應(yīng)做到措施到位，起到安全監(jiān)護(hù)的作用，做到不安全不生產(chǎn)。搞好設(shè)備檢修、超前維護(hù)，杜絕人為責(zé)任事故的發(fā)生。二、副隊(duì)長(zhǎng)與工長(zhǎng)簽字 副隊(duì)長(zhǎng)（簽字）：工 長(zhǎng)（簽字）：三、有效時(shí)間2013年1月1日——2013年12月31日。綜采隊(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)2013年是認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，深入落實(shí)“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要一年，為了加強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，以領(lǐng)導(dǎo)干部“率先垂范”為重要切入，以提升“整合礦井”安全管理為基石工程，進(jìn)一步提高安全工作的執(zhí)行力，確保安全生產(chǎn)，為我礦可持續(xù)發(fā)展提供可靠保障，特簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)：一、每一名職工是本隊(duì)“安全工作”的具體實(shí)施者，在隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記的直接領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理規(guī)定，確保本隊(duì)全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)。各副隊(duì)干在跟班值班期間必須對(duì)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題有效的掌握和了解。在執(zhí)行單項(xiàng)工程的時(shí)候必須嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”開(kāi)工制，做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，規(guī)范作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行“三十個(gè)不準(zhǔn)”和“六個(gè)禁區(qū)”原則。副隊(duì)干必須嚴(yán)格聽(tīng)從隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記的正確安排，積極提出合理化建議，積極對(duì)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)改造。搞好設(shè)備檢修、超前維護(hù)，杜絕人為責(zé)任事故的發(fā)生。二、副隊(duì)長(zhǎng)與工長(zhǎng)簽字： 隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記（簽字）：副隊(duì)干（簽字）：三、有效時(shí)間2013年1月1日——2013年12月31日綜采隊(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)2013年是認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，深入落實(shí)“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要一年，為了加強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，以領(lǐng)導(dǎo)干部“率先垂范”為重要切入，以提升“整合礦井”安全管理為基石工程，進(jìn)一步提高安全工作的執(zhí)行力，確保安全生產(chǎn)，為我礦可持續(xù)發(fā)展提供可靠保障，特簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)：一、每一名職工是本隊(duì)“安全工作”的具體實(shí)施者，在隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記的直接領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理規(guī)定，確保本隊(duì)全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)。各單獨(dú)作業(yè)人員做好自保、互保、聯(lián)保、嚴(yán)格執(zhí)行班中三匯報(bào)、三巡查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并匯報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行“三十個(gè)不準(zhǔn)”和“六個(gè)禁區(qū)”原則。在設(shè)備拖運(yùn)、檢修更換時(shí)，應(yīng)做到措施到位，起到安全監(jiān)護(hù)的作用，做到不安全不生產(chǎn)。搞好設(shè)備檢修、超前維護(hù)，杜絕人為責(zé)任事故的發(fā)生。二、工長(zhǎng)與職工簽字： 工 長(zhǎng)（簽字）：職 工（簽字）：三、有效時(shí)間2013年1月1日——2013年12月31日。綜采隊(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)綜采隊(duì) 2013年一月
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