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北京某大街西延立交雨污水管線工程施工方案-資料下載頁

2025-07-03 05:16本頁面

【導讀】1.1.3對現(xiàn)場的實地考察。1.1.4國家和北京頒發(fā)的施工技術規(guī)范、規(guī)程。1.2.1.1本工程地下管線較多。單位的大力支持下,搞好社會和施工車輛的運行是保證施工順利進行的重要工作。成,需要社會有關單位大力配合,為工程施工順利完成創(chuàng)造有利條件。質(zhì)量目標:確保市優(yōu)工程,工程竣工合格率100%,優(yōu)良率大于90%。全部工程配備主要施工機械設備分為施工設備、運輸設備兩大類,開工三天內(nèi)進場。工人員進行入場教育,對所有操作人員作好技術交底。3.1.5按照有關管理要求,及時將測設成果報送監(jiān)理部門審核復測后方可使用。程師及建設單位確認后,清除地面上影響施工的所有雜物。在現(xiàn)有地下管線附近挖槽時,應事先與有關管理單位聯(lián)系,采取措施,防止損壞管道。驗,由中心試驗室出具合格證后方可使用。插綁絲,砂漿墊塊標號應高于或等于設計砼標號。若遇緊急情況,需征得現(xiàn)場監(jiān)理工程師同意,

  

【正文】 工期: 根據(jù)工程特點,對與擬建項目發(fā)生矛盾的地上地下障礙物積極與有關單位、部門接洽,盡可能在短期內(nèi)妥善解決。 6. 3 根據(jù)標書及施工組織計 劃,組建指揮得力、應變能力強、具有高素質(zhì)的項目班子,抽調(diào)有施工經(jīng)驗、戰(zhàn)斗力強施工隊伍,全力以赴組織有關人員結合現(xiàn)場條件,安排施工準備和編制詳細的施工組織設計,調(diào)遣生產(chǎn)操作人員和設備及時進場。 搞好工程統(tǒng)籌 ,網(wǎng)絡計劃工作,制定階段目標,科學合理安排施工工序,通過分析各施工工序的時間,采取特殊措施,盡可能減少影響進度的薄弱環(huán)節(jié)??茖W合理地縮短各施工工序的循環(huán)時間來提高施工進度。同時牢牢抓住關鍵工序的管理與施工,確保關鍵工序施工的工期與質(zhì)量。 加強技術管理和工序管理,重視工程質(zhì)量,嚴格自檢,做到驗收 一次合格,加快施工進度。 根據(jù)施工總進度的要求 ,分別編制月、旬、周施工生產(chǎn)計劃,建立生產(chǎn)分析會議制度,對照檢查,找差距、找原因,完善管理,促進施工。 搞好標準化施工,認真貫徹執(zhí)行 ISO9002 標準,通過合理 的施工組織與正確的施工方法來提高施工進度,杜絕因工作失誤造成返工和影響正常的施工進度。 充分聽取各方面合理化建議,完善施工和管理 ,提高施工 進度,同時與業(yè)主、監(jiān)理、設計及有關單位緊密聯(lián)系,密切合作,同心協(xié)力,以確保本工程工期。 第 七 章 環(huán)境保護和文明施工措施 7. 1 目標:爭創(chuàng)北京市文明工地。 7. 2 建立環(huán)境保護文明施工保證體系。(詳見附四) 7. 3 文明施工,爭創(chuàng)文明工地,認真執(zhí)行《北京市建委頒發(fā)的有關文明環(huán)保施工規(guī)定》建立,健全政工組織,對進場職工進行文明施工教育,通過標語、板報、班前教育等多種形式來提高職工的文明施工意識。 7. 4 施工區(qū)域設置標準圍檔,現(xiàn)場防塵,現(xiàn)況路及導行路段用水車灑水。 7. 5 運土車輛出場前,用苫布苫好,出口處設車池,防止遺灑。 7. 6 合理安排施工,保證社會交通暢通,對制約工程的不利因素要及早做好準備,避免造成大 的損失。 7. 7 現(xiàn)場場地平整,各種材料要碼放整齊,保持機具整潔。 7. 8 施工時做到不擾民,力爭取得民眾的理解和支持,噪音較大的工作避免在晚間施工,優(yōu)先采用產(chǎn)生噪音小的機械設備。晚十點停止噪音大的工作。 7. 9 開工前,根據(jù)現(xiàn)場情況將交通疏導方案報交通管理部門批準,主要路段設標識牌及標志燈,派專人疏導交通。 7. 10 保證排水管道暢通,現(xiàn)場生活區(qū)內(nèi)及廁所設專人清掃、刷洗保持清潔衛(wèi)生。 7. 11 對進場包工隊進行培訓,教育,培養(yǎng)良好的生活及工作習慣,白天工作時間內(nèi)盡量減少人員外出,夜間 除現(xiàn)場保衛(wèi)人員與辦公人員外,民工撤離現(xiàn)場,減少夜間擾民。 7. 12 建立專項文明臺帳,作到常檢查勤記錄,加強文明施工環(huán)保資料的管理,做到有案可查,獎罰分明。 7. 13 與沿線居民及單位協(xié)調(diào)好關系,減少擾民,做好共建工作,以確保工程順利進行。 7. 14 施工過程當中,如發(fā)現(xiàn)文物及古跡必須及時上報并加以保護,不允許擅自挖掘。 第 八 章 保證安全及消防措施 8. 1 目標:無重大傷亡事故,無重大火災事故; 降低輕傷事故頻率,消除火災安全隱患。 8. 2 建立安全及消防保衛(wèi)體 系:(見附二) 8. 3 嚴格執(zhí)行并組織職工學習國家及市建委有關安全、勞動保護、施工現(xiàn)場管理的各項法規(guī)、制度、條例,建立現(xiàn)場安全保證體系和安全生產(chǎn)責任制,加強現(xiàn)場的安全檢查活動,認真抓好現(xiàn)場隱患問題的整改,保證現(xiàn)場施工安全。 8. 4 因施工現(xiàn)場彼鄰西單繁華商業(yè)區(qū),處于稠密居民區(qū),行人車輛流量大。為保證交通安全暢通,施工現(xiàn)場采用封閉圍擋,在路口處設專人疏導交通。鋼便橋設置荷載標志,夜間在圍擋上方及便橋橋頭設警示燈。 8. 5 針對工程成立安全生產(chǎn)領導小組,由項目經(jīng)理掛帥,組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及隱患隨時解決。 8. 6 施工現(xiàn)場臨時水、電、路等臨時設施應確保安全無誤,配電線路必須采用 TN- S 接零保護系統(tǒng),電源線路的敷設采取架空或埋地,過路采取保護措施。 8. 7 配電系統(tǒng)采用三級配電,二級以上漏電保護,并按規(guī)定選用合適的漏電開頭箱,配電箱應完整、牢固、防雨、防塵措施良好,標志編號齊全,有負責人,放置位置合理,工作零、保護零端子板齊全,引出入線排列齊全合理并有標志,停用時斷電上鎖。 8. 8 進入施工現(xiàn)場入口處設置限速標志,設專人檢查,保證出入施工現(xiàn)場的車輛時速在 5Km/ h,與施工無關人員禁止入內(nèi)。 8. 9 加強 現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作,樹立:隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山的責任感,在施工用水上每 100m 設一個消火栓,還要有足夠的滅火器等消防器材。 8. 10 現(xiàn)場劃分禁火區(qū),吸煙到指定區(qū)域,生活區(qū)內(nèi)不準使用電爐和私設爐灶,電源線不得隨意拉接,易燃材料應碼放在遠離用火區(qū)的地方。 8. 11 強化現(xiàn)場安全管理: 8. 現(xiàn)場安全管理人員掛牌上崗,專職負責現(xiàn)場安全管理工作,對于一切安全隱患要及時指出并監(jiān)督改正,否則安全人員有權下令停工整改,直至改正后方可繼續(xù)施工。 8. 編制有針對性的安 全技術措施,工種技術部門在施工方案中根據(jù)具體情況,作出針對性的安全保證措施,并在施工前做好交底,在施工中搞好現(xiàn)場指導。 8. 落實安全生產(chǎn)職責 ,搞好安全生產(chǎn)教育,參加施工的所有人員必須認真履行本部門、本工種的安全職責,堅持貫徹“管理生產(chǎn)必須管理安全、安全生產(chǎn)人人有責、生產(chǎn)必須安全 等原則,各級領導、安全管理部門對項目部所有人的搞好安全生產(chǎn)須知、安全生產(chǎn)技能、預險預知訓練等安全教育,并做到考核簽字登記。 做好工程的安全技術交底,現(xiàn)場施工負責人及工程技術人員就各項工種的施工,對施 工班組及作業(yè)人員做好施工安全技術交底,并在施工中加強檢查領導,使現(xiàn)場施工人員嚴格按照操作規(guī)程和安全技術交底進行施工。 第 九 章 履 約 保 證 措 施 9. 1 按照業(yè)主及監(jiān)理要求,建立健全工程履約保證體系。 9. 2 認真學習履約文件,按照各項標準加強施工管理,增強履約能力。 9. 3 由項目經(jīng)理全面負責,項目技術負責人具體負責與監(jiān)理工程師的對口工作,配齊各類各級人員,保障履約體系有效運轉(zhuǎn)。 9. 4 及時按監(jiān)理程序進行計量確認工作,保證計量支付順利進行,為工程的有序進展創(chuàng) 造條件。 第 十 章 節(jié)約材料措施 10. 1 加強材料管理,落實管理責 任制,確保降低工程成本。 10. 2 砂漿、混凝土運輸時使用容器。 10. 3 磚運至砌筑地點碼放整齊,砂和其它散料隨用隨清,不留料底。 10. 4 施工現(xiàn)場應實施用料計劃,按計劃進料,使材料不積壓,減少退料,同時做到料具合理使用。 10. 5 工人操作應做到活完料凈腳下清。 10. 6 施工現(xiàn)場應設垃圾站,及時集中分揀、回收、利用、清運。 10. 7 施工現(xiàn)場剩余料具,全裝容器應及 時回收,碼放整齊及時清退。 10. 8 施工現(xiàn)場節(jié)約用水、用電,消滅長流水和長明燈。 10. 9 合理安排施工進度和勞動力計劃,提高施工自動化水平,降低人工費。 10. 10 嚴格控制工程質(zhì)量,加強半成品及成品保護,減少不必 要的返工。 10. 11 加強管理,杜絕安全事故。
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