【正文】 施標準細則，做到凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有據可查、凡事有獎有罰。進一步抓好清倉利庫、清理規(guī)范公司、清退臨時用工、內部市場化建設等工作，降低人工成本，降低庫存，降低消耗。要超前思考明年加強內部管理的措施，制定降低成本、降低消耗、降低支出的辦法，向強化管理要效益，向降本降耗要效益，向深挖內潛要效益。三要加大節(jié)能減排工作力度。按照“提前一年定目標、重點一般要分清、落實責任要嚴明、創(chuàng)新推進見成效、科學考評論優(yōu)劣、全面提升創(chuàng)水平”要求，對耗能、耗電、耗水等各個系統(tǒng)具體分析，采取針對性措施，完善節(jié)能減排統(tǒng)計、監(jiān)測和考核三個體系，確保提前一年完成省政府下達的“十一五”節(jié)能減排目標。四要嚴控非生產性開支。具體做到“四個嚴格”，即嚴格“一枝筆”簽字制度，沒有列入計劃的資金一筆也不準支出。嚴格控制辦公費、會議費、招待費、差旅費、車輛使用費、車間維修費、低值易耗費等“七項費用”，力爭四季度非生產性支出比前三季度平均降低20%，明年要比今年降低2050%。嚴格控制出差、出國及在集團公司駐地以外的短期培訓、會議，確需參加和開展的必須經集團公司批準。嚴格禁止高檔裝修辦公樓、招待所、食堂餐廳，不準配備高檔辦公設備及器具。對頂風而上、違反規(guī)定的，一經查實，嚴肅處理。要減少會議，減少檢查，減少活動，大型檢查必須經主要領導批準，到基層檢查統(tǒng)一由“三辦”通知，沒有效益的事情堅決杜絕。（四）抓住用好國家加大投資、拉動內需新政策，以搶抓機遇保生存、保發(fā)展。當前，全國各個省份、各大企業(yè)都在聞風而動，緊鑼密鼓地展開向上爭取、運作項目的攻勢，重視程度之高、傾注力量之多、工作力度之大、辦法措施之活也是多年來少有的，我們要抓住難得機遇，抓好向上爭取和推進重點項目建設。一要加強政策研究，用足用好政策。對“十一五”規(guī)劃項目進行排隊分析，找準與當前國家、省委宏觀政策導向的結合點，國家鼓勵、政策支持的項目要加快運作，政策不支持的要及時調整、規(guī)避風險。要用好、用活、用足國家和省、市擴大投資、拉動內需政策，有些項目可以重新包裝、整合籌劃，向上提報，有些項目可以提前運作，爭取扶持政策，爭取資金支持。要圍繞主導產業(yè)培育和重大技術升級改造、節(jié)能環(huán)保等籌劃一些新項目，形成“儲備、運作、爭取、落實”良性循環(huán)。二是在建項目要積極推進。堅持科學組織、科學管理、科學施工，把試車試產項目作為重點，列出計劃，簽訂責任書，明確責任，落實目標。超前做好試車試產方案編制，嚴格制定單體試車、聯(lián)合試車和投料試生產措施，確保調試即試車、試車即試產、試產即達產、達產即達效。加強項目竣工驗收、財務決算、投資分析、轉資和后評價管理，促進投產項目盡快達產達效。三是籌建項目要加快辦理手續(xù)。省委“二十一條”將集團公司萬福礦井開工建設列為煤礦建設重點工程，要加快組織實施；提出發(fā)展壯大優(yōu)勢裝備制造業(yè)，突出抓好100個發(fā)展基礎好、產業(yè)鏈條長、技術水平高的重大裝備制造業(yè)項目，對集團公司加快機電成套裝備制造產業(yè)發(fā)展提供了難得機遇；擴大重大民生工程投資，對我們加快昌平小區(qū)開發(fā)建設提供了有力時機；加大企業(yè)技術改造力度，支持企業(yè)大力開拓國內外市場，為我們加強基礎設施建設，實施“走出去”戰(zhàn)略帶來新的契機。會后，有關部門要認真學習領會省委二十一條和濟寧市委十七條要求，對所有項目進行分類排隊，盡可能爭取政策扶持。要優(yōu)化固定資產投資計劃，暫停一般性工程建設，集中力量保重點項目。要嚴格立項、可行性分析、建設施工、后評價等建設程序，抓住當前有利時機，抓緊完善有關手續(xù)，加快啟動建設。要嚴把優(yōu)化設計關口，規(guī)范招投標管理，從源頭上降低項目投資。三、加強組織領導，強化工作責任，轉變工作作風，狠抓工作落實當前集團公司面臨的嚴峻形勢，對各級組織和領導干部提出新的更高要求。以怎樣的態(tài)度應對，如何應對，能不能應對，是對領導干部的巨大挑戰(zhàn)，也最能考驗領導干部的意志，最能檢驗領導干部的水平，最能錘煉領導干部的才干。（一）要保持不畏艱難的精神狀態(tài)。在困難和壓力面前，保持良好精神狀態(tài)至關重要。越是發(fā)展任務重，越要保持頭腦清醒，不要盲目急躁；越是工作頭緒多，越要講究科學，不能顧此失彼；越是面對復雜局面，越要沉著應對，遇事不亂章法。各級領導干部要增強事業(yè)心和責任感，在應對挑戰(zhàn)中化解風險，在駕馭全局中經受考驗。一要弘揚“四種精神”。即大力弘揚愛崗愛企、扎扎實實的敬業(yè)精神，從本單位、本部門實際出發(fā)，提出應對困難的思路和辦法；大力弘揚不計名利、一心為企的奉獻精神，全身心撲在工作上，拿出解決問題的方法和措施；大力弘揚艱苦奮斗、知難而進的創(chuàng)業(yè)精神，不唯條件，不等不靠，主動推進工作落實；大力弘揚大膽探索、勇于改革的創(chuàng)新精神，把握規(guī)律，銳意進取，創(chuàng)造性抓好各項工作。二要超前制定預案?！胺彩骂A則立，不預則廢。”面對嚴峻形勢，我們必須增強危機意識，把該做的工作做深、做細、做扎實、做到位。各專業(yè)公司要結合所屬產業(yè)和單位實際，加強分類指導，提高工作實效。三要帶頭真抓實干。工作靠抓，事業(yè)靠干。真抓實干，就是真心真意地抓，實實在在地干。要認真貫徹集團公司經濟運行形勢分析會精神，針對110月份經濟運行狀況，找問題找差距，制定加強和改進工作的針對性措施。要嚴格執(zhí)行請銷假制度，落實領導干部24 小時值班、帶班下井、安全包保和跟班盯崗制度，確保領導力量到位。（二）要增強應對挑戰(zhàn)和克服困難能力。在當前國家政策、市場形勢變化比較快的形勢下，提高分析力、把握力、統(tǒng)籌力、協(xié)調力、執(zhí)行力尤為重要。各級領導干部要更加注重對國家政策、市場經濟、國際金融、現(xiàn)代管理等知識的學習掌握，更加注重對當前國際國內經濟形勢的思考分析，更加注重對本單位情況的全面把握，提高創(chuàng)造性開展工作能力。要堅持落實第一、過程抓實、執(zhí)行到位，對認定的事要咬住不放，對定下的事要持之以恒，對已干的事要一抓到底。要著力解決好制約集團公司發(fā)展的突出問題，全力推動壓煤村莊搬遷和河下采煤審批工作，確保礦井正常接續(xù)。認真貫徹省委《關于進一步加強安全生產工作的意見》和集團公司四季度安全工作意見，防松懈，防麻痹，正確處理安全與生產、安全與進度、安全與效益的關系，形勢再嚴峻也不能放松安全，效益再不好也不能忽視安全。無論形勢怎么變化，都必須把安全工作堅定不移擺在“四個一切”重要位置，絕不允許任何單位出事故，確保安全萬無一失。（三）要以求真務實作風抓落實。越是形勢嚴峻，越要求真務實，越不能搞形式主義。要強化各級各部門責任，誰負責的工作誰抓好，誰落實的任務誰完成。各級領導干部要自覺轉變作風，眼睛往“下”看、身子往“下”沉、勁頭往“下”使。深入現(xiàn)場、深入一線，深入市場、深入職工，加強工作指導，切實幫助基層解決好生產經營、市場營銷、職工穩(wěn)定等問題。各單位主要領導要帶頭調查研究，掌握工作真實情況，不能只聽匯報不下現(xiàn)場，只調查不研究，只研究不解決問題。分管領導要對分工工作、分管單位和部門做到心中有數(shù)，對工作推進中的重點、難點要清楚明白。已安排的工作要加強督導，一些關鍵和緊要環(huán)節(jié)要靠前指揮、抓實抓好。要加大工作考核，對精神不佳、無所作為、應對困難無辦法、扭轉被動局面不主動的班子，集團公司將果斷進行組織調整。對于工作不負責任、給企業(yè)造成損失和不良影響的，嚴肅追究責任。要超前謀劃明年工作，看到困難，絕不能失去信心，更不能作為降低標準、降低指標的理由。對此，各專業(yè)公司、各單位要根據集團公司統(tǒng)一部署，超前測算好指標，超前制定措施，確保集團公司明年工作穩(wěn)步發(fā)展。同志們，路在腳下，事在人為，當前嚴峻形勢既是挑戰(zhàn)更是機遇。讓我們以貫徹落實中央、省委關于擴大內需、促進經濟平穩(wěn)較快增長的工作部署為動力，迅速行動，以超常的毅力、超常的工作，堅決打贏這場事關集團公司生存發(fā)展的主動仗，打出志氣，打出信心，打出兗礦一個新的美好明天。第五篇：盧展工書記在全省領導干部會議上的講話盧展工書記在全省領導干部會議上的講話2009年11月30日下午，省委召開全省領導干部會議，傳達中央關于河南省主要領導職務調整的決定：盧展工同志任中共河南省委委員、常委、書記,提名為河南省人大常委會主任候選人。會上，盧展工同志作了重要講話?，F(xiàn)將盧書記講話摘要如下，供大家學習。盧展工在講話中說，李建華副部長宣布了中央的決定，并且就正確理解中央關于河南省委主要領導職務調整的意圖以及做好交接工作和當前各項工作講了很重要的意見，對河南省和徐光春同志這些年的工作給予了高度評價。徐光春同志發(fā)表了充滿深情、熱情洋溢的講話，大家以熱烈的掌聲表達了對光春同志的充分肯定和崇高敬意。希望大家認真學習貫徹李建華同志、徐光春同志的重要講話精神。他坦誠地表示，河南是全國知名的地方，我對河南仰慕已久，但對河南的情況了解不多，唯恐辜負中央和河南干部群眾的期望。作為一名黨員領導干部，最基本的就是服從組織的決定。中央決定我到河南來工作，自己就要努力去做。一是注重學習，向河南的同志們請教和學習，也包括向徐光春同志學習，盡快地熟悉河南省情，盡快地了解情況，盡快地融入河南。二是注重持續(xù)，就是連續(xù)和繼續(xù)。持續(xù)是科學發(fā)展觀的一個核心內容。河南這些年的實踐證明，河南省委貫徹中央決策的一系列思路、舉措是正確的、是有成效的，應該很好堅持，希望大家一如既往地把省委的一系列決策連續(xù)、繼續(xù)地貫徹好。三是注重團結，注重領導班子的團結，新老同志的團結，黨政軍民的團結，上上下下、方方面面的團結。要堅持民主集中制，充分發(fā)揚民主，調動大家的積極性，真正依靠大家把我們的工作做好，通過領導班子的團結來帶動干部隊伍的團結、帶動基層組織的團結，從而促進全社會凝聚力的增強。四是注重自律。自律首先應該從思想上行動上與黨中央保持高度一致，按照科學發(fā)展觀的要求推動各項工作，用科學發(fā)展觀來統(tǒng)攬全局，做到以人為本、以民為重、公道正派、廉潔自律。這四條希望全省廣大干部群眾共同監(jiān)督。盧展工說，我相信，在以胡錦濤同志為總書記的黨中央的堅強領導下，在黨的十七大精神和黨的十七屆四中全會精神指導下，在過去歷屆省委工作的基礎上，只要大家齊心協(xié)力、同心同德、共同努力，河南的工作一定會保持現(xiàn)在這樣一個好的趨勢、好的態(tài)勢、好的形勢。