【正文】 學生會宣傳部工作手冊一、部門架構（一）部門概述宣傳部作為學生會的喉舌部門，同時也是系學生會的一個門面，它關系到整個學生會在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的。首先它有明確的任務，比如對重大節(jié)目的宣傳，這也是宣傳部工作的一個重要組成部分，這樣的節(jié)目有很多，像五一、國慶節(jié)等等，都需要宣傳部部內成員的協(xié)同策劃。其次，宣傳部作為學生會眾多部門中的一個，應該有效的融入到這個大的總體上來。又因為宣傳部本身的功能，決定了它不僅要遵循團委及主席團的旨意，而且要配合其他部門開展各種活動。（二）宣傳部職能一、為學生會內部舉辦的各類活動進行前期、后期宣傳，并在舉辦活動時進行實時宣傳；二、為活動提供更加專業(yè)化的策劃、建議和服務；三、運用多種宣傳手段，傳達活動信息和學生會理念；四、為全系學生第一時間傳遞學校發(fā)布的信息，并及時反饋他們的意見和建議五、與其他部門共同開展內部建設活動，并對院系宣傳工作進行監(jiān)督；六、定期舉辦宣傳技能培訓，提高各宣傳部成員宣傳工作方面的水平；七、協(xié)助學生會其他部門開展工作，使各部門工作更好的完成（三）部門各成員職能部長：領導所屬部門工作；對所屬部門的副部長及干事人選進行推薦，經(jīng)主席團批準后任 用；負責制定每次活動的具體工作計劃和工作總結，報主席團審批后送交備案；當本部開展工作有需要時，可通過主席團調動其他部門協(xié)助；有權建議其他部門工作情況。副部長：積極配合部長計劃并開展各項活動；做好部長與理事之間的橋梁工作。干事：對工作認真負責，努力掌握所屬部門各項工作；積極參加由本會組織的各項活動；在部長領導下，積極參與各項活動組織工作，并提出合理建議。成員職能和本部職能不沖突。二、工作目標：，積極配合各個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳職能，為我系學生會的宣傳工作再添亮點；，為我系宣傳工作注入更多新鮮血液；，做好系會活動總結和宣傳工作；。讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間；。三、加強部門自身建設和部門間的交流，提高工作成員的工作積極性，提高工作質量。，詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內的會議記錄。，為保證此項工作開展，每次經(jīng)費均采取透明制度，以收據(jù)為證。，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。四、部門運作（一）會議制度：開會通知由部長親自發(fā)放，并告訴與會人員開會的內容；；，會議以盡量短的時間內完成盡量多的議題；，對開會內容和自己的任務和職能應寫入筆記本當中。（二）日常工作配合所有其他兄弟部門的不可預見的活動的宣傳，確保我系每項學生活動的順利開展。由于我系本學期的工作多難免會有我們宣傳的沖突，所以為使宣傳工作到位，希望其他部門提前通知我部，以便我部有更充分的時間去設計，創(chuàng)作。由于一些同學的的不良習慣，比如曠課、遲到、早退，以及寢室不衛(wèi)生等，學院將對其進行通報處理，給與警告，此通報由本部負責，本部成員有責任及時完成此通報任務。一些同學在日常生活與學習中，嚴格遵守學生規(guī)范，并在某些方面表現(xiàn)優(yōu)異，學院會給其表揚，此表揚可以以個人為單位，也可以以群體為單位。表揚有本部負責，本部成員有責任及時完成此表揚任務。，充分挖掘同學們的宣傳才華，加強校園文化氛圍，宣傳我系工作，開發(fā)出一片新的宣傳陣地。我們的宗旨只有一個：最大限度地發(fā)揮我們的能力和作用，為廣大師生服務。所以，我們應該在我們的工作中始終貫穿一條恒久不變的原則：時刻為師生服務！五、溝通方式各部成員相互留下聯(lián)系方式，如手機號，qq號等等，以便相互交流。六、獎勵機制部門在換屆之前對干事進行工作表現(xiàn)評估，對表現(xiàn)優(yōu)異的干事予以一定的物質獎勵。其中評估內容包括對職能的明確性，完成任務的積極性和效果，并能提出有建設性的意見，溝通協(xié)調能力等。襄樊學院理工學院外建系學生會2011年5月17第四篇：學生會宣傳部工作手冊學生會宣傳部工作手冊一、部門架構（一）部門概述宣傳部作為學生會的喉舌部門，同時也是院學生會的一個門面，它關系到整個學生會在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的。首先它有明確的任務，比如對重大節(jié)目的宣傳，這也是宣傳部工作的一個重要組成部分，這樣的節(jié)目有很多，像五一、國慶節(jié)等等，都需要宣傳部部內成員的協(xié)同策劃。其次，宣傳部作為學生會眾多部門中的一個，應該有效的融入到這個大的總體上來。又因為宣傳部本身的功能，決定了它不僅要遵循團委及主席團的旨意，而且要配合其他部門開展各種活動。（二）部門各成員職能部長：工作向主席團負責，領導所屬部門工作；對所屬部門的副部長及干事人選進行推薦，經(jīng)主席團批準后任用；負責制定每次活動的具體工作計劃和工作總結，報主席團審批后送交備案；當本部開展工作有需要時，可通過主席團調動其他部門協(xié)助；有權建議其他部門工作情況。副部長：積極配合部長計劃并開展各項活動；做好部長與理事之間的橋梁工作。干事：對工作認真負責，努力掌握所屬部門各項工作；積極參加由本會組織的各項活動；在部長領導下，積極參與各項活動組織工作，并提出合理建議。二、工作目標：，積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳職能，為我校學生會的宣傳工作再添亮點；，為我校宣傳工作注入更多新鮮血液；，做好院會活動總結和宣傳工作；。讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間；。三、加強部門自身建設和部門間的交流，提高工作成員的工作積極性，提高工作質量。，詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內的會議記錄。，為保證此項工作開展，每次經(jīng)費均采取透明制度，以收據(jù)為證。，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。四、部門運作（一）會議制度：開會通知由部長親自發(fā)放，并告訴與會人員開會的內容；；，會議以盡量短的時間內完成盡量多的議題；，對開會內容和自己的任務和職能應寫入筆記本當中。（二）日常工作配合所有其他兄弟部門的不可預見的活動的宣傳，確保我院每項學生活動的順利開展。由于我院本學期的工作多難免會有我們宣傳的沖突，所以為使宣傳工作到位，希望其他部門提前通知我部，以便我部有更充分的時間去設計，創(chuàng)作。由于一些同學的的不良習慣，比如曠課、遲到、早退，以及寢室不衛(wèi)生等，學院將對其進行通報處理，給與警告，此通報由本部負責，本部成員有責任及時完成此通報任務。一些同學在日常生活與學習中，嚴格遵守學生規(guī)范，并在某些方面表現(xiàn)優(yōu)異，學院會給其表揚，此表揚可以以個人為單位，也可以以群體為單位。表揚有本部負責，本部成員有責任及時完成此表揚任務。，充分挖掘同學們的宣傳才華，加強校園文化氛圍，開發(fā)出一片新的宣傳陣地我們的宗旨只有一個：最大限度地發(fā)揮我們的能力和作用，為廣大師生服務。所以，我們應該在我們的工作中始終貫穿一條恒久不變的原則：時刻為師生服務！五、溝通方式各部成員相互留下聯(lián)系方式，如手機號，qq號等等，以便相互交流。六、獎勵機制部門在換屆之前對干事進行工作表現(xiàn)評估，對表現(xiàn)優(yōu)異的干事予以一定的物質獎勵。其中評估內容包括對職能的明確性，完成任務的積極性和效果，并能提出有建設性的意見，溝通協(xié)調能力等。第五篇：學生會文藝部工作手冊學生會文藝部工作手冊一部門構架（一）部門概述文藝不是一個負責組織學院各項文藝活動，豐富同學們課余生活的部門，主要負責組織各項文娛活動，為學?；蛘邔W院舉辦的各種活動比安排表演節(jié)目，通過豐富同學們的課余生活，進而調動同學們的學習熱情，并且使同學們盡情的展現(xiàn)自己，配合學校及學院營造濃厚的學術氛圍和良好的學習環(huán)境，建設學院的良好學風。（二）部門各成員職能部長：工作向主席團負責，領導所屬部門工作，對所屬部門的副部長及干事人選進行推薦，經(jīng)主席團批準后任用，負責制定每次活動的具體工作計劃及做工作總結，包主席團審批后送交備案，當本部開展工作有需要時，可通過主席團調動其他部門協(xié)助，有權建議其他部門工作情況。副部長：積極配合部長計劃開展各項活動，做好部長與理事之間的橋梁工作。干事：對工作認真負責，努力掌握所屬部門各項工作，積極參加本會組織的各項活動，在不長的領導下，積極參與各項活動組織工作，并提出合理建議。二部門運作（一）會議制度：開會通知由部長親自發(fā)放，并告訴與會人員開會的內容。，會議盡量短的時間內完成盡量多的議題，對開會內容和自己的任務和職能應寫入筆記本當中（二）日常工作一．節(jié)目創(chuàng)作，使學生在學校期間將自己的才能，特長，愛好得到充分的展示，如歌曲創(chuàng)作，樂器演奏，話劇小品的編排和演出，獨唱等節(jié)目，讓同學們的課余生活不再單調，而是豐富多彩，有聲有色。(1)無論是文藝部成員還是普通同學均可參與其中，只要愛好就可以參與創(chuàng)作(2)創(chuàng)作完成后，可找空閑的時間一起排練，知道成為成品節(jié)目，參加各類活動的演出（3）文藝部每個月都要向輔導員老師匯報工作情況，工作進展及成果。二．興趣愛好交流中心定期舉行學院各班級文藝委員會議，舊同學們的興趣愛好，提出由建設性的看法，通過反饋與交流，有文藝部充當橋梁將建議反饋至學院，并組織舉辦活動來豐富同學們的生活。三舉辦大型活動：如有多人對該活動有興趣，可向輔導員老師提出申請，在獲得足夠資料的前提下，對活動進行策劃，部長在對策劃書進行審核，取其最優(yōu)者負責該項活動，并在不長授權下進行人員的組織調配，同時，文藝部部長去參加分團委，學生會相關會議。：有項目負責人按照策劃書的內容，監(jiān)控活動，部長或者副部長應及時跟進，如遇突發(fā)事件，要及時雨不長聯(lián)系，如部長不在場，副部長要履行部長的一切職責，及時解決或緩解問題，并盡快聯(lián)系部長或上級部門，反映情況，如正副部長都不在現(xiàn)場，在場干時應先穩(wěn)住事態(tài)并及時聯(lián)系部長或者副部長。：在活動結束后，項目負責人應手機組員的收獲，并在部門會議上對該次活動總結，有文藝部成員討論，最后又不長點評。：（1）在申請的教室重要保持衛(wèi)生，不要弄壞桌椅（2）在活動結束后，徹底打掃所申請的教室四溝通方式：各成員互相留下聯(lián)系方式（包括手機號，qq號等）一邊互相交流五獎勵機制：部門在換屆之前對干事進行工作表現(xiàn)的評估，隊表現(xiàn)優(yōu)異的干事予以一定的物質獎勵，其中評估內容包括對職能的明確性，文成任務的積極性和效果，創(chuàng)新性并能提出由建設性的意見，溝通協(xié)調領導能力。