【正文】 安全。做好自供建材、材料的管理，工程量的復核、招標、預算、結算的審核工作。負責施工隊的安全、防火、衛(wèi)生、教育工作，并督促其文明施工。按公安保衛(wèi)部門要求做好施工民工的管理工作?；?、維修工程超過十萬元以上，要進行招標或議標取舍工程隊（投標要有四個隊以上、議標最少二個隊以上）。并按投標、招標規(guī)定的程序進行，嚴禁弄虛作假?；?、維修超過壹仟元以上，要做出預算，預算經審核確定后，連同合同書一起交一份給財務部，作付款和結算監(jiān)督。工程竣工后，及時通知有關部門進行質量檢查驗收，質量符合要求后方可投入使用?；ü芾砣藛T做到廉潔奉公，遵紀守法，不以權謀私，秉公辦事。二、部門工作制度（一）倉庫倉庫物資驗收保管制度對入庫物品要詳細檢查數量、規(guī)格、質量品種，是否與訂貨合同或采購計劃相符。對照發(fā)票驗收入庫，嚴格把好產品質量關，對低劣質的產品要及時退貨，嚴禁入庫。凡購買固定資產設備，由使用部門驗收，財務會計及時建立帳目。物資和設備物品購進，要及時驗收入庫，做到帳物相符。物資驗收入庫后分類，妥善保管，落實防火、防霉、防損壞措施，以確保物資安全。倉庫物資發(fā)放制度應有專人負責物品保管和領用，其他人不得隨意進入倉庫領物品。領用物品必須由倉庫負責人按部門審批計劃物品發(fā)放，當面點清物品數量，規(guī)格、質量、發(fā)現問題立即退換，如一時解決不了的物品暫緩領回，等物品換回后通知部門領用。倉庫的一切物品領用時，須按部門分類詳細登記，由領物人簽名，月終由倉庫匯總送財務部核算。倉庫物資盤點制度倉庫物資每季度盤點一次，各類物資盤點由財務會計與倉庫人員負責，盤點后將結果書面上報財務部、后勤部負責人。盤盈、盤虧、報廢、削價等要報批程序報告處理調帳，不得自行處理。倉庫物資報廢制度倉庫人員要嚴格執(zhí)行物資報廢手續(xù)，手續(xù)不完善者，不得辦理報廢手續(xù)。單價在500元以上的后勤設備，由總經理辦公會議討論；單價在500元以下的后勤設備，由分管部門主管審批。固定資產報廢，必須由使用部門填寫財產物資報廢單經管理部門簽定后，方能辦理報廢手續(xù)。低值易耗品報廢，必須交回報廢物品，由倉庫人員收回。公司的一切廢舊物品，各部門不得自行處理，出售，應將廢品物資存放到指定地點，由后勤部統一辦理。（二）電工工作制度負責全公司供電、照明工作。管好配電間發(fā)電房。嚴格執(zhí)行供電局勞動局有關高、低壓運行的操作規(guī)程和公司的各項規(guī)章制度。按規(guī)定經常巡視配電房、變壓器的高壓運行情況，并做好詳細記錄。照明線路、醫(yī)療線路、動力線路應令分路輸送，避免互相干擾。備用發(fā)電機應經常保持完好待用狀態(tài)，每周試運行一次。如遇停電，立即進行發(fā)電，保證不致因斷電而影響工作。對電動機電器設備要定期維修，保證正常運行。建立安全用電管理制度，對工作人員進行用電安全教育，嚴防發(fā)生事故。做好線路、照明設備、動力機電設備的安裝、改裝、維修以及其他有關電器的維修工作，一般維修任務要做到及時、迅速、牢固、美觀并注意節(jié)約用料，如遇維修任務較多，要區(qū)別輕重緩急合理安排維修工作。（三）五金維修工工作制度五金維修工負責全公司五金器件的維修、安裝工作。各部門如有維修項目[不含小維修]，需填寫維修通知單，送后勤部主管人員安排。如搶修急需，應立即通知人員到現場檢修。小維修可直接與維修部門聯系解決，但要做好維修后的登記驗收。定期檢查全公司水管使用情況，及時維修和更換廢舊、破漏水件。嚴格遵守各種維修技術規(guī)程，注意安全，防止意外。加強維修材料、工具的使用管理。工具一般不能外借，確實需要，須經部長批準。各類工具每半年清查一次，并報后勤部或財務會計。（四）洗衣房工作制度負責全公司工作服及被服洗滌、保管、消毒、熨燙、縫補、折疊、收送工作。按時到車間、宿舍收送工作服、被服,并做好清點工作，交送被服時要有宿舍人員親筆簽名。職工工作服、被服要分類、分機洗滌，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，防止交叉感染。被服、工作服等破損時，要縫補后方能送出。要熟悉掌握洗衣機、干衣機、脫水機的性能，嚴格按照規(guī)定程序操作機器設備，堅守崗位，做到人走機停，、要經常保持洗衣機、干衣機、脫水機清潔干凈，維修工每周檢查機器設備，發(fā)現問題，及時處理，認真做好維修保養(yǎng)工作。工作間要保持整齊清潔，每天下班前打掃衛(wèi)生，每周六大搞一次，烘干機濾塵罩每天打掃一次，保證烘干機順利運行。洗衣機保養(yǎng)制度每天用干布抹去灰塵，清除積物。經常檢查機器的運轉情況，檢查各種管道和線路。經常檢查注水閥氣缸，注意排水閥是否堵塞。每月檢查一次洗衣機固定螺絲栓，擰緊加油，防止生銹。每天下班前要將機器電源切斷，機內不得存放衣物。烘干機維修保養(yǎng)制度專人負責烘干衣物，每機放衣物量不得超過機器額定重量。每班清潔烘干機的毛塵過濾罩以及機身各部分，保持清潔衛(wèi)生、干凈。經常檢查烘干機的各種流量表，防止操作時產生故障。由維修組人員專人負責維修保養(yǎng)。（五）食堂管理制度嚴格執(zhí)行衛(wèi)生防疫條例，認真執(zhí)行個人衛(wèi)生，廚房食具衛(wèi)生和食堂環(huán)境衛(wèi)生等制度，把好病從口入關。辦好職工食堂，提高烹調技術，品種多樣化，保持食品的營養(yǎng)和清潔衛(wèi)生。保持食堂內外的環(huán)境衛(wèi)生，切實做好防蠅、防鼠措施，絕不采購和供應霉爛變質的食品，杜絕食物中毒。食堂工作人員上班應戴口罩和帽子，穿工作服，定期檢查身體，注意個人衛(wèi)生。搞好營養(yǎng)飲食,保障公司員工按時用餐，做到飯熱菜香?；锸彻芾砣藛T和工作人員對各種票據要妥善管理，當日點清，登記入帳。購買物品由保管員驗收入庫，領用物品要登記做冊，填好出庫單。個人一律不準帶任何物品進入廚房，無關人員不得隨便進入廚房，嚴防盜竊，工作時間不訪客會友。定期召開會議，廣泛聽取意見，公布有關帳目，接受群眾監(jiān)督和有關部門檢查，以便更好地改進工作。(六)車隊管理制度公司所有車輛歸隊長統一調配和管理。所有司機須嚴格聽從隊長的安排,不得擅自動用公司車輛,杜絕公車私用,一經發(fā)現,務必嚴格懲處。每周按時清洗車輛,保證車身清潔,維護公司形象。定期進行所有車輛的檢修工作,發(fā)現故障,及時維修,確保出行安全。小維修由司機自行解決,大維修須向隊長匯報,由隊長向財務部提交維修申請。隊長定期組織司機學習安全駕駛的相關知識。對新司機要著重進行安全駕駛培訓, 培訓合格后方可上崗。(七)門衛(wèi)管理制度門衛(wèi)值班人員在班期間要著裝整齊,談吐文明,注意使用禮貌用語。對于外來人員及車輛進入公司,門衛(wèi)值班人員要及時向有關部門匯報,經許可后方可允許進入,并做好必要的相關登記。值班人員要嚴格執(zhí)行交接班制度,不得遲到與早退,接班人員要提前十五分鐘到崗,與在班人員做好交接班工作后，在班人員方可下班,否則因交接班不清導致的工作失誤將由上一班人員負全責。值班期間,若發(fā)現異常情況要及時向上級領導匯報,不得隱瞞。(八)清潔工管理制度負責全公司廠區(qū)的衛(wèi)生管理,以及園林綠化方面的工作。當班人員要著裝統一,有效分配工作時間,不閑站,不私聊,定期巡視廠區(qū),確保廠區(qū)的干凈整潔。當班時間內不得擅自離崗,有事請假,及時與部門主管做好溝通。