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正文內(nèi)容

國稅局重點(diǎn)工作督查匯報(bào)材料-資料下載頁

2024-10-13 11:36本頁面
  

【正文】 要求,認(rèn)真落實(shí),完善資料。如:防火安全教育:開學(xué)第一課——森林防火安全課,森林防火致家長的一封信。H7N9禽流感防控。學(xué)校食堂安全監(jiān)管。校車安全管理。休課時(shí)間安全情況。四、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已下發(fā)實(shí)驗(yàn)器材、多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備、圖書、音體美等器材均已安裝并能高效使用。學(xué)校在校學(xué)生共11個(gè)班級(jí)、各班學(xué)生數(shù)均在45人左右,教學(xué)用房充裕,運(yùn)動(dòng)場地建設(shè)已初具規(guī)模,目前學(xué)生進(jìn)入操場的下坡路有安全隱患,但學(xué)校已申報(bào)操場看臺(tái)建設(shè)工程項(xiàng)目,準(zhǔn)備隨工程實(shí)施一并解決此安全隱患。學(xué)校有兩名體育教師,體育開課情況正常。學(xué)校校長和師資隊(duì)伍均按編制要求配備,校長符合任職資格,學(xué)科教師基本齊全。加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作,做到定期打掃,長期保潔,時(shí)時(shí)清潔;2013年學(xué)校投入了大量資金,對(duì)校園進(jìn)行了局部綠化,使校園綠化狀況大為改觀,讓人走進(jìn)校門,便有如臨公園的美的享受。五、規(guī)范辦學(xué)行為學(xué)校認(rèn)真落實(shí)縣局規(guī)范辦學(xué)行為“提升年”的具體措施:規(guī)范課程開設(shè),控制課時(shí)總量。規(guī)范作息制度,控制學(xué)習(xí)時(shí)間。規(guī)范作業(yè)布置,控制作業(yè)數(shù)量。規(guī)范考試行為,控制考試次數(shù)。規(guī)范學(xué)生用書,控制濫用教輔。規(guī)范辦班行為,控制過度競爭。規(guī)范教師行為,加強(qiáng)收費(fèi)管理。規(guī)范社會(huì)行為,維護(hù)學(xué)校秩序。第五篇:重點(diǎn)工作督查辦法重點(diǎn)工作督查辦法為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量,切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力,確保公司各項(xiàng)重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí),促進(jìn)各項(xiàng)工作有效、有序運(yùn)行,特制定本辦法。一、督查范圍(一)、結(jié)合公司中心工作,凡屬需要通過督辦解決處理的事項(xiàng),都應(yīng)列入《工作任務(wù)指令單》督辦的范圍。其主要內(nèi)容有:公司各項(xiàng)工作會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營管理例會(huì)等會(huì)議確定的重要事項(xiàng)落實(shí)情況。公司重要決策、部署、指示落實(shí)情況。公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)落實(shí)情況。管理部門確認(rèn)的重要事項(xiàng)落實(shí)情況。(二)、督辦工作按其內(nèi)容可分為兩類:重點(diǎn)督辦類,即:黨的路線、方針、政策,公司、公司黨委的決議、決定及重要工作部署貫徹執(zhí)行情況。公司辦公室負(fù)責(zé)督查。專項(xiàng)督辦類,即:專業(yè)管理工作中需要督促辦理的事宜。各專業(yè)管理處室負(fù)責(zé)督查。二、督查程序《工作任務(wù)指令單》下達(dá)程序分登記、立項(xiàng)、辦理、辦結(jié)上報(bào)、歸檔五個(gè)步驟:(一)、登記。辦公室接到公司主管領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦件后,進(jìn)行認(rèn)真登記,按要求準(zhǔn)確填寫。(二)、立項(xiàng)。根據(jù)督查范圍和內(nèi)容,辦公室按照審批程序,向責(zé)任單位下達(dá)《工作任務(wù)指令單》,明確責(zé)任人、配合人、工作任務(wù)內(nèi)容、時(shí)間要求。公司各專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)本專業(yè)工作督查,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),向責(zé)任單位下達(dá)《工作任務(wù)指令單》,明確責(zé)任人、配合人、工作任務(wù)內(nèi)容、時(shí)間要求。(三)、辦理。責(zé)任單位接到《工作任務(wù)指令單》后,需按照要求迅速組織落實(shí),明確責(zé)任人主抓、經(jīng)辦人具體負(fù)責(zé)的責(zé)任制度,加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)商溝通,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告督查事項(xiàng)的辦理結(jié)果。配合部門要加強(qiáng)協(xié)作,確保工作任務(wù)完成。對(duì)自身無法解決的問題或確因特殊情況不能按期完成的事項(xiàng),承辦責(zé)任單位應(yīng)及時(shí)向辦公室書面說明原因,并報(bào)送辦理情況,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后可適當(dāng)延長辦結(jié)時(shí)限。(四)、辦結(jié)上報(bào)。責(zé)任單位按《工作任務(wù)指令單》要求完成后,要及時(shí)進(jìn)行確認(rèn),根據(jù)重點(diǎn)督辦、專項(xiàng)督辦類別,向辦公室或?qū)I(yè)管理部門書面報(bào)送完成情況。(五)、立卷歸檔。凡公司各督辦事項(xiàng)由辦公室統(tǒng)一立卷歸檔。在立卷歸檔中按照檔案管理的要求,注重對(duì)《工作任務(wù)指令單》督辦件材料保存。三、督查反饋(一)、列為《工作任務(wù)指令單》督查范圍的項(xiàng)目,辦公室要及時(shí)跟蹤了解督查事項(xiàng)的辦理情況,加強(qiáng)督查事項(xiàng)的交辦、催辦、協(xié)調(diào)等具體工作。(二)、需要多個(gè)部門共同完成的工作,向牽頭部門督查。(三)、對(duì)按時(shí)辦結(jié)的督查事項(xiàng),要及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告辦理情況。四、通報(bào)考核(一)、辦公室負(fù)責(zé)將督查情況進(jìn)行匯總,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),或在周一調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。每月編發(fā)《重點(diǎn)工作督查月報(bào)》。(二)、列入《工作任務(wù)指令單》的事項(xiàng),根據(jù)公司工作督查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。未完成《工作任務(wù)指令單》要求的,根據(jù)公司工作督查考核標(biāo)準(zhǔn)加倍考核。對(duì)公司部署的工作執(zhí)行不力,給公司造成不良影響或重大損失的責(zé)任單位和個(gè)人,提請(qǐng)公司有關(guān)會(huì)議研究處理。
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