20xx年市場(chǎng)專員月工作計(jì)劃與20xx年市場(chǎng)工作規(guī)劃匯編-資料下載頁
2024-10-13 10:53本頁面
【正文】 品牌經(jīng)營的建議、需求、投訴等內(nèi)容，將消費(fèi)者投訴內(nèi)容在投訴當(dāng)天傳遞給相關(guān)部門，相關(guān)部門于12小時(shí)內(nèi)處理好相關(guān)投訴事件，并由客服專員于最遲36小時(shí)內(nèi)回復(fù)給消費(fèi)者，解決消費(fèi)者投訴事件。市場(chǎng)推廣xx年中市場(chǎng)推廣工作基本為零，主要由于市場(chǎng)部對(duì)外部合作機(jī)會(huì)尋求太少，較少對(duì)外部進(jìn)行走訪及合作了解。xx年中，市場(chǎng)部將重點(diǎn)安排對(duì)外部市場(chǎng)的走訪及了解，針對(duì)XX年外部市場(chǎng)推廣合作較少的情況，14年市場(chǎng)部市場(chǎng)經(jīng)理將安排外部調(diào)研及外部合作洽談?shì)^為重點(diǎn)，爭取簽訂長期推廣合作以季度一家(共四家，含品牌推廣、業(yè)務(wù)推廣等)。xx市場(chǎng)推廣項(xiàng)目工作中主要圍繞新品發(fā)布、渠道招募、媒體傳播、市場(chǎng)活動(dòng)、整合營銷、銷售公關(guān)幾大板塊開展，其中，在13年基礎(chǔ)上增加渠道招募、媒體傳播、整合營銷、銷售公關(guān)四大板塊，計(jì)劃將公司作為深圳傳統(tǒng)品牌推將出去，將品牌內(nèi)涵更大范圍的傳播出去，擴(kuò)大家家知品牌影響力。且通過渠道招募、銷售公關(guān)等手段幫助門店尋求更多的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，幫助門店業(yè)績提升。市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)計(jì)815萬元。2018年市場(chǎng)工作規(guī)劃禹公司領(lǐng)導(dǎo)：為了拓展市場(chǎng)，提高駱駝飼料市場(chǎng)占有率，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署，擬將XX年市場(chǎng)規(guī)劃如下一：維護(hù)老市場(chǎng)扁擔(dān)湖漁場(chǎng)現(xiàn)有養(yǎng)殖面積1000余畝，20xx年恢復(fù)市場(chǎng)以來，預(yù)計(jì)銷量可達(dá)200噸，鑒于目前的現(xiàn)狀本人對(duì)該漁場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查和走訪，其他養(yǎng)殖戶使用的飼料分別為荊門宏星、荊門五龍、公安中楚、公安玉銀、湖南鑫欣及荊州海大等，15年力爭銷量遞增50%，達(dá)到300噸。 主要方法和措施：，加大接觸力度，進(jìn)行溝通座談，加深印象。，介紹周邊用戶效果，講述實(shí)政案例。，吸引客戶加盟公司。，把政策宣傳到位。 二：開發(fā)新市場(chǎng)尋找新客戶公安北湖漁場(chǎng)養(yǎng)殖水面近5000余畝，品牌多銷量大，但駱駝飼料一直處于空白市場(chǎng)。為了尋求新的增長點(diǎn)，本人工作重點(diǎn)從10月份開始到12月把該區(qū)作為工作重點(diǎn)：，摸清市場(chǎng)容量，品牌銷量。，進(jìn)行溝通，盡快落實(shí)得到解決。，最后得到領(lǐng)導(dǎo)的支持，力爭銷量達(dá)到50100噸。三：銷量來源與增長點(diǎn)，15年計(jì)劃新增養(yǎng)殖戶810戶，增量100噸，合計(jì)300噸。，力爭新客戶一個(gè)或大水面養(yǎng)殖戶一個(gè)，銷量達(dá)到50100噸。，力爭比14年翻番。
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