20xx年市民政系統(tǒng)年中工作總結范文與打算與20xx年市水利局工作總結20xx年工作計劃匯編-資料下載頁
2024-10-13 10:45本頁面
【正文】 ，，，，，治理面積1100公頃。計劃施工時間，飲馬河堤防土方加固10月20日至11月5日，其它項目10月25日至11月5日.（二）、水利工程項目建設取得新的突破落地項目的實施情況今后項目的儲備情況（三）、水管單位制改革取得可喜成果按照國務院和省、市有關部門的要求從xx年開始運作，經過艱苦努力，在xx年年初完成了改革的關鍵步驟。先后完成了定崗定編，落實了兩項經費，水管單位公益性崗位事業(yè)編制已獲市編委批準，水管單位兩項經費市財政局已列入財政預算，通過水管單位體制改革初步達到了理順體制、機制靈活、人員精干、管理科學、服務優(yōu)質、運轉高效的目標，建立起了科學規(guī)范的運行機制。此項工作得到省水利廳高度認可，外省市、省內縣市多次到九臺學習經驗，并為今后的項目爭取創(chuàng)造了良好的環(huán)境。(四）、水行政執(zhí)法工作進一步得到加強（五）、漁業(yè)生產呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢（六）、水庫移民后期扶持工作進展順利按照《國務院關于完善大中型水庫移民后期扶持政策的意見》和《吉林省大中型水庫移民后期扶持政策實施方案的通知》精神以及市委、市政府的要求，按照水庫移民一個不能少一個不能多一個不能漏的原則，在對移民填表、照相、建立檔案等仔細登記核實的基礎上，從波泥河、沐石河、西營城等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，114個行政村13000多報名的身份不明確的人員中最后核實4547人為因建水庫搬遷人口，將4547人的檔案資料及時報送省里，為每人每年爭取600元扶持資金，做完了前期工作，把黨和政府的溫暖送到移民農戶手中。（七）、內部管理工作進一步得到完善新一屆領導班子組建以來，從水利系統(tǒng)的實際出發(fā)，從解決過去管理中的薄弱環(huán)節(jié)和群眾普遍關心的熱點問題入手，在機關管理、后勤管理、工程管理、財務管理、環(huán)境管理等各方面理順管理體制，健全管理制度，強化管理手段，改進管理方法，使全系統(tǒng)管理水平有了明顯提高。在機關管理及基層班子建設方面,通過自上而下的征求意見,制定了水利局機關工作制度,在遵守工作時間、請示報告、文明辦公、上傳下達、參加會議、因公出差、嚴守機密、提高工作效率、公章使用、公文運行、機關學習、檔案管理、廉政建設等方面的工作制度。使機關作風有了明顯轉變，全體機關干部組織性、紀律性有了進一步增強，工作效率和工作質量有了明顯提高，通過建立一系列的基層管理制度及考評體系，堵塞了基層管理方面的漏洞，提升了基層班子的戰(zhàn)斗力。在后勤管理方面，制定了辦公用品管理、招待費管理、其它用工用料管理、差旅費管理、車輛管理、辦公室衛(wèi)生及安全四防管理等一系列規(guī)章制度，使機關后勤管理工作既規(guī)范化又人性化。在財務管理方面，嚴格執(zhí)行主要領導一支筆審批制度。報銷單票據(jù)需有經辦人簽字、財務人員審查、主管領導審核、主要領導審批方能報銷。同時為加強對基層單位活動的監(jiān)督管理，制定下發(fā)了水利局財務管理體制制度，內部審計制度和重大事項請示報告制度，控制了鋪張浪費和不合理開支。在環(huán)境管理方面，在資金緊張的情況下，經多方協(xié)調努力籌集資金對局機關后院xx平方米地面和辦公樓前面路口、樓內衛(wèi)生間進行了整修、在辦公樓頂設立了水利標致使水利局的環(huán)境面貌煥然一新，辦公條件得到了很大的改善，創(chuàng)造了一個清潔、文明的工作環(huán)境，職工精神為之一振。（八）、和諧水利建設呈現(xiàn)出良好的局面今年以來，水利局新的一屆領導班子高度重視和諧水利建設重視堅持科學發(fā)展觀，從抓領導干部以身作則入手，促進黨風廉政建設和精神文明建設活動的開展，從關心困難職工生活狀況入手促進和諧
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