20xx年工商局年終個(gè)人工作總結(jié)與20xx年工商局年終工作總結(jié)范文匯編-資料下載頁(yè)
2024-10-13 10:42本頁(yè)面
【正文】 務(wù)實(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的戰(zhàn)斗集體。全力抓好改建分局工作。按照省市要求，對(duì)龍華分局進(jìn)行了改建，現(xiàn)已遷入，做到了布局合理、功能齊全，院內(nèi)建有花帶、綠地，符合文明生態(tài)建設(shè)的要求。六、加強(qiáng)“一會(huì)兩站”建設(shè)，維權(quán)效果顯著。實(shí)現(xiàn)了維權(quán)社會(huì)化，建立了覆蓋全縣的消費(fèi)維權(quán)三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。今年我局在原來(lái)的673個(gè)消費(fèi)者投訴站和12315聯(lián)絡(luò)站的基礎(chǔ)，又開(kāi)展了向超市、社區(qū)、商場(chǎng)延伸活動(dòng)。目前，我縣建立了七個(gè)消協(xié)分會(huì)和684個(gè)消費(fèi)者投訴站和12315聯(lián)絡(luò)站。一是加大宣傳力度，3月份積極組織召開(kāi)縣人大代表、縣政協(xié)委員、企業(yè)商戶代表和部分協(xié)會(huì)理事參加的座談會(huì)。同時(shí)，以315為契機(jī)，組織巡回演出，宣傳消保知識(shí)，共發(fā)放宣傳資料7000余份，演出13場(chǎng)。二是加大調(diào)解力度，今年共受理申訴62起，舉報(bào)28起，調(diào)解糾紛47次，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失50多萬(wàn)元。其中，梁集鄉(xiāng)農(nóng)民梁某投訴購(gòu)買(mǎi)某農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售公司播種機(jī)質(zhì)量案，經(jīng)過(guò)消協(xié)負(fù)責(zé)同志耐心調(diào)解，最后獲賠14500元。XX年工作思路：XX年，我縣工商行政管理工作總的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)xx屆五中、六中全會(huì)精神，以加強(qiáng)執(zhí)政能力為出發(fā)點(diǎn)，著力提高執(zhí)法水平，搞好職能轉(zhuǎn)變。以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn)，全面提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)，樹(shù)立工商形象。以服務(wù)發(fā)展為落腳點(diǎn)，整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步深化改革，推進(jìn)工作全面創(chuàng)新，按照局黨組提出的“學(xué)習(xí)、明責(zé)、盡職、創(chuàng)新、和諧、共贏”工作思路和“高、明、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、優(yōu)”的工作要求，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化職能到位，努力開(kāi)創(chuàng)景縣工商事業(yè)新局面。一是繼續(xù)大力開(kāi)展整頓和規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序工作，集中全局執(zhí)法力量重拳出擊，統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治、注重實(shí)效。在食品和農(nóng)資方面建立健全安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，重點(diǎn)建立和完善經(jīng)營(yíng)主體準(zhǔn)入制度、市場(chǎng)巡查制度、不合格商品退市制度等，積極開(kāi)展商業(yè)賄賂查處工作，促進(jìn)監(jiān)管職能到位。爭(zhēng)取在辦案數(shù)量、罰沒(méi)數(shù)額、大案要案上有新的突破。二是進(jìn)一步深化市場(chǎng)巡查制，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)主體全方位監(jiān)管，要把市場(chǎng)巡查制和清理無(wú)照經(jīng)營(yíng)，查處制假售假和對(duì)企業(yè)和個(gè)體工商戶實(shí)施信用分類監(jiān)管有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使市場(chǎng)巡查制真正成為市場(chǎng)監(jiān)管的有力武器。三是完善和規(guī)范農(nóng)村“一會(huì)兩站”建設(shè)，在抓延伸、抓制度、抓制度、抓培訓(xùn)、抓宣傳、抓實(shí)效的同時(shí)，做好重點(diǎn)站和典型站的規(guī)范工作，以點(diǎn)帶面，使“一會(huì)兩站”真正成為農(nóng)村消費(fèi)者與執(zhí)法機(jī)關(guān)聯(lián)系的橋梁和紐帶。四是發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極支持地方經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展。認(rèn)真抓好各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)，開(kāi)展為企業(yè)上門(mén)服務(wù)活動(dòng)，全面落實(shí)行政許可法，真正實(shí)行一審一核，提高辦事效率。同時(shí)，積極推進(jìn)名牌戰(zhàn)略實(shí)施，重點(diǎn)扶持3家企業(yè)做好爭(zhēng)創(chuàng)知名商標(biāo)、著名商標(biāo)工作。五是強(qiáng)化措施，積極組織財(cái)政收入。穩(wěn)固的財(cái)政收入是一切工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)做后盾，寸步難行。因此，要理清思路，以市場(chǎng)監(jiān)管、市場(chǎng)巡查、經(jīng)濟(jì)戶口和商品質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口前移工作為基礎(chǔ)，加大兩費(fèi)征收力度，確保預(yù)算收入計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。實(shí)行部門(mén)提速和陽(yáng)光作業(yè)。把收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和法律依據(jù)全部公開(kāi)、公示，做到應(yīng)收、盡收、不亂收。實(shí)行一月一小結(jié)，一季一考核，半年一初評(píng)，年終一總評(píng)的工作目標(biāo)考核機(jī)制，將工作目標(biāo)層層分解，落實(shí)到分局、監(jiān)管區(qū)、監(jiān)管組、監(jiān)管人，并將工作目標(biāo)完成情況每半年進(jìn)行一次公示。六是加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，提高執(zhí)法水平。加大培訓(xùn)力度，切實(shí)推行學(xué)習(xí)日制度和定期考核制度，嚴(yán)格日工作績(jī)效考核。進(jìn)一步完善行政執(zhí)法責(zé)任制，評(píng)議考核制和“兩錯(cuò)”追究制，同時(shí)加大對(duì)外宣傳力度。加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化工作監(jiān)督，進(jìn)一步樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)的工作作風(fēng)，努力建設(shè)一支思想堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法如山的新時(shí)期的工商隊(duì)伍。
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