安保工作管理制度-資料下載頁
2025-10-04 10:28本頁面
【正文】 劣汰。第6章防火檢查與隱患整改 第27條防火巡查、檢查。，并采取措施進(jìn)行處理，不能處理的及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。，妥善處置火災(zāi)危險(xiǎn)，無法當(dāng)場處置的應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告，發(fā)現(xiàn)起火點(diǎn)立即報(bào)警并及時(shí)撲救。，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素應(yīng)落實(shí)整改措施，發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，應(yīng)立即采取防范措施。第7章附則第28條本制度由秩序管理部制定，其修改權(quán)、解釋權(quán)歸秩序管理部所有。第29條本制度經(jīng)總經(jīng)理審批同意后，自頒布之日起實(shí)施。第五篇：安保管理制度安保管理制度第一章總則第一條為了維護(hù)公司正常秩序，保障安全，使安保執(zhí)勤及門禁管理落實(shí)到位，特制訂本制度。第二條公司安保部隸屬行政部管理，主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部工作秩序、安全查驗(yàn)與防衛(wèi)，人員、車輛及物品進(jìn)出的控制，重點(diǎn)做好防火、防盜、防事故工作。第二章權(quán)責(zé)第三條安保部隊(duì)長：負(fù)責(zé)安保隊(duì)伍建設(shè)、公司內(nèi)“三防”工作、監(jiān)督執(zhí)行公司日常紀(jì)律和規(guī)定及安保內(nèi)部規(guī)定，及時(shí)呈報(bào)每天所發(fā)生異常情況，及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)上級指令。第四條安保員：執(zhí)行公司的安全、門禁等管理要求，并填寫相關(guān)表格、異常情況的書面或口頭匯報(bào)。第五條安保部所有人員必須熟悉公司環(huán)境及監(jiān)控，熟練使用治安、消防報(bào)警設(shè)備，掌握應(yīng)急處理預(yù)案和聯(lián)系電話。第六條忠于職守、語言文明、禮貌待人、紀(jì)律嚴(yán)明，不借故刁難、不以權(quán)謀私。第三章形象要求及作業(yè)程序第七條安保人員必須做到：精神飽滿、紀(jì)律嚴(yán)明、禮貌熱情、反應(yīng)迅速、保障有力。上班不聚堆閑聊、不干私活、不酗酒、不打瞌睡、不參與賭博等無關(guān)工作的事情。著裝要求：一律著保安制服、帽、紐扣要整理好，上衣束入褲腰內(nèi)。第八條依公司實(shí)際需要，分白班及晚班兩班，白班時(shí)間為07：00—19：00，晚班時(shí)間為19：00—次日07：00。第九條交接班時(shí)間提前五分鐘到位，上崗交接。交接內(nèi)容：查看安保值班日志，檢查需交接的公文、信件、證件、寄存物品；明確來訪人員訪問情況和上級交辦的其他工作內(nèi)容；查驗(yàn)對講機(jī)、警棍、充電、監(jiān)視器、監(jiān)控棒等物品，交接時(shí)當(dāng)面清點(diǎn)、檢查是否能正常使用。交班人員必須如實(shí)填寫當(dāng)班工作日志。第四章巡查第十條巡查內(nèi)容1．消防道是否暢通，消防設(shè)施是否移動、損壞、失效，應(yīng)急設(shè)備是否完好；2．作業(yè)現(xiàn)場有無隱患或有無人員進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)；3．水、電設(shè)施是否正常，用水用電是否有浪費(fèi)，違章用水用電等有權(quán)提出處理意見或直接拆除。4．重要場所的門窗、物品安全例查。5．是否有異常人員在車間、倉庫及辦公樓等地滯留情況；發(fā)現(xiàn)情況，禮貌盤查，及時(shí)處理。6．施工場地，搬運(yùn)隊(duì)、民工是否按規(guī)定作業(yè)；7．公司周圍有無異常；8．監(jiān)控設(shè)施是否正常工作。第十一條白班由行政部組織安保人員巡查，白班不少于4次，晚班巡查不少于6次，并填好巡查日志，異常情況及時(shí)處置并上報(bào)。第五章緊急情況處理第十二條員工之間發(fā)生糾紛或有暴力沖突，本公司員工與外來人員發(fā)生爭吵、斗毆、偷盜及陌生人員滯留等事件時(shí)，安保人員應(yīng)及時(shí)勸阻，并制止事態(tài)的發(fā)展，并報(bào)告安保隊(duì)長或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，嚴(yán)重事件應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場。第十三條火災(zāi)、暴風(fēng)雨等災(zāi)害，應(yīng)以預(yù)防為主。若未能及時(shí)預(yù)防，事發(fā)時(shí)應(yīng)立即通知安保員和行政部，并組織人力保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，同時(shí)注意自身安全。第十四條遇發(fā)生在公司內(nèi)的人員傷亡、急病時(shí)應(yīng)立即通知行政部和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，安排車輛送醫(yī)院或撥打120救護(hù)。第六章門禁管理第十五條本公司員工出入管理1．公司員工進(jìn)出，應(yīng)主動報(bào)告門崗和打考勤指紋，門崗保安有權(quán)問清情況并做好登記。2．對解雇、辭工人員，大門保安協(xié)同行政部應(yīng)核對檢查其攜帶的所有物品，無誤后予以放行。3．須加班的人員事先要報(bào)告值班保安，無緊急情況任何人在晚上24：00后不得再滯留辦公室和外出。第十六條外來人員出入管理1．來公司洽談公事人員，大門安保與接洽人聯(lián)系取得許可后，門衛(wèi)應(yīng)登記好《外來人員出入登記表》，記錄進(jìn)出時(shí)間、來訪人姓名、工作單位、電話號碼、接洽人姓名、部門，驗(yàn)明有效證件備查。2．安保人員維護(hù)好糧食收購次序，引導(dǎo)送糧農(nóng)戶遵守公司規(guī)定；3．來公司的領(lǐng)導(dǎo)、參觀人員、相關(guān)邀請者等憑行政部通知要求，保安協(xié)助做好車輛停放、人員引導(dǎo)及其它接待工作。4．私訪人員須由被探訪人報(bào)行政部批準(zhǔn)后方可進(jìn)入，若需留宿必須取得行政部許可，否則私訪者應(yīng)在當(dāng)天23：00前離開。5．來公司應(yīng)聘人員由人力資源部安排相關(guān)人員帶領(lǐng)進(jìn)出。6．外來民工進(jìn)廠，牽頭人及時(shí)與保安溝通核對身份和交待注意事項(xiàng)，并帶領(lǐng)至指定區(qū)域工作。乞討者、拾荒者等與公司無關(guān)的閑雜人員不得進(jìn)入。7．未經(jīng)總經(jīng)理或行政經(jīng)理同意，嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入生產(chǎn)車間、配電房、財(cái)務(wù)辦公室和其他重要或危險(xiǎn)場所。第十七條外來車輛出入管理1．外來車輛進(jìn)入時(shí)，安保人員應(yīng)引導(dǎo)車輛停放在指定位置，并視情況登記隨車物品。出門時(shí)，應(yīng)對車輛進(jìn)行檢查。若有物品需放行，安保員需根據(jù)出廠條與實(shí)物進(jìn)行核對、準(zhǔn)確放行。所有貨物放行單，安保部必須專人收集匯總，定時(shí)交財(cái)務(wù)部核查歸檔。2．外來車輛所載易燃、易爆、易污染、違禁物品等不得帶入公司內(nèi)。3．外來摩托車、電動車等進(jìn)出大門，應(yīng)放慢速度，靠邊行駛按公司規(guī)定區(qū)域停放；外來人員來公司務(wù)工時(shí)須簽訂《安全責(zé)任承諾書》。4．外來司機(jī)在公司作業(yè)須遵守公司規(guī)定，簽訂《安全責(zé)任承諾書》。第十八條公司內(nèi)部車輛管理1．所有車輛在公司內(nèi)須在指定區(qū)域停放2．出入憑證及表單月底匯總交行政部備案。3．本公司貨運(yùn)車輛出入大門，保安應(yīng)核對出車手續(xù)及物品是否齊全相符。4．其他參照《車輛管理辦法》執(zhí)行。第十九條第二十條 第七章附則 本制度由行政部解釋。本制度自頒布之日起生效執(zhí)行。
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