安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作安排-資料下載頁(yè)
2025-10-04 10:22本頁(yè)面
【正文】 化活動(dòng)目標(biāo)。審批公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案；提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作資金等資源；指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問(wèn)題；督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況；對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部自評(píng)和考核（四）、辦公室職責(zé)在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開(kāi)展；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn)；負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程；負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查；負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、編寫(xiě)評(píng)審報(bào)告和提出評(píng)審申請(qǐng)；及時(shí)收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及市安全生產(chǎn)主管部門(mén)上報(bào)有關(guān)材料。四、活動(dòng)的步驟、內(nèi)容和時(shí)間安排創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從2012年月日開(kāi)始，至2012年月日結(jié)束。共分四個(gè)階段（一）、部署、宣傳、動(dòng)員階段。時(shí)間：月日至月日；召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時(shí)限。（二）、推進(jìn)實(shí)施階段：時(shí)間：月日至月日；組織全體員工學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9004）及《工貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，全面掌握評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法；建立和完善規(guī)章制度（月日至月日）組織有關(guān)人員編寫(xiě)安全操作技術(shù)規(guī)程，建立并完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各崗位及人員的安全職責(zé)。（應(yīng)建立和完善的規(guī)章制度和操作規(guī)程目錄見(jiàn)附件）。隱患排查：時(shí)間：月日至月日按照《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容，對(duì)照公司的安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面進(jìn)行隱患排查，并對(duì)公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。隱患整改：時(shí)間：月日至月日針對(duì)排查出的隱患和問(wèn)題，制定整改方案，適時(shí)聘請(qǐng)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，落實(shí)整改責(zé)任人、資金和完成時(shí)間，并予以完成。(三)、自查自評(píng)階段時(shí)間：月日至月日由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，對(duì)照《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評(píng)，做出是否具備申請(qǐng)?jiān)u審的結(jié)論，如達(dá)標(biāo)，則由活動(dòng)辦公室形成自評(píng)報(bào)告，報(bào)市安監(jiān)局，并書(shū)面提出評(píng)審申請(qǐng)，如不達(dá)標(biāo)，則進(jìn)一步整改，待達(dá)標(biāo)后，按程序報(bào)市安監(jiān)局。（四）、接受評(píng)審階段：時(shí)間：月日至月日迎接市安監(jiān)局組織的評(píng)審，對(duì)評(píng)審中提出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行整改，總結(jié)。五、工作要求全體員工要在思想上高度重視，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范隊(duì)伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度到精神、落實(shí)到每位員工行動(dòng)中，從思想上真正有所提高。各部門(mén)要采取有效措施，保證計(jì)劃落實(shí)。完善制度，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度；明確責(zé)任，對(duì)職責(zé)履行不到位，影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的部門(mén)或個(gè)人實(shí)行責(zé)任追究。二〇一二年六月二十五日附件：一．安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖二．安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度清單：安全目標(biāo)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制管理法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班班組崗位達(dá)標(biāo)安全生產(chǎn)投入管理、文件和檔案管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理、安全教育培訓(xùn)管理、特種作業(yè)人員管理、1設(shè)備設(shè)施安全管理、1建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理、1生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、1生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、1施工和檢（維）修安全管理、1危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、1作業(yè)安全管理、1相關(guān)方及外用工（單位）管理、1職業(yè)健康管理、勞動(dòng)防護(hù)用品（具）和保健品管理、2安全檢查及隱患治理、2應(yīng)急管理、2事故管理、2安全績(jī)效評(píng)定管理、2消防安全管理等。三．與制度相適合的檔案建立清單：安全生產(chǎn)會(huì)議記錄（含紀(jì)要）、安全費(fèi)用提取使用記錄、員工安全教育培訓(xùn)記錄、勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)發(fā)放記錄、危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳、安全生產(chǎn)檢查記錄、授權(quán)作業(yè)指令單、事故調(diào)查處理報(bào)告、事故隱患整改記錄、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄、1特種作業(yè)人員登記記錄、1特種設(shè)備管理記錄、1外來(lái)施工隊(duì)伍安全管理記錄、1安全設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)賬（包括安裝、運(yùn)行、維護(hù)等）、1有關(guān)強(qiáng)制性檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告或記錄、1新改擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”、1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息、1職業(yè)健康檢查與監(jiān)護(hù)記錄、1應(yīng)急演習(xí)信息、技術(shù)圖紙等
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