安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案-資料下載頁(yè)
2025-04-23 01:31本頁(yè)面
【正文】 作。原則上公司每年組織的安全大檢查不少于4次，分公司每月不少于1次，項(xiàng)目部每周不少于1次。公司每次檢查后必須通報(bào)檢查結(jié)果，分公司也必須做出書(shū)面講評(píng)報(bào)告并列入檔案，項(xiàng)目部的檢查也必須有完整的檢查記錄。對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題或事故隱患，下發(fā)整改通知單并落實(shí)“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)整改不力者給予處罰。（五）完善設(shè)備安全管理制度，使設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)企業(yè)自身特點(diǎn)及實(shí)際情況，制定、完善租賃設(shè)備及分包自備設(shè)備管理規(guī)定，詳細(xì)規(guī)定各種建筑機(jī)械設(shè)備的安裝（拆除）驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)的管理要求，對(duì)特種設(shè)備管理要明確責(zé)任單位，并督促其安排專人負(fù)責(zé)管理并制定相應(yīng)的操作規(guī)程。（六）積極推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。要將安全文化作為企業(yè)文化的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)建設(shè)，公司不定期的舉辦多種形式的安全文化活動(dòng)（如安全競(jìng)賽、宣傳、教育等活動(dòng)），通過(guò)觀念文化、管理與法制文化、行為文化、物態(tài)文化四個(gè)方面來(lái)引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為，逐步形成全體員工所認(rèn)同、共同遵守的安全價(jià)值觀。（七）堅(jiān)持安全科技創(chuàng)新和安全技術(shù)改造的投入相結(jié)合的原則，把安全生產(chǎn)真正建立在依靠科技進(jìn)步的基礎(chǔ)之上。在推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程中，要積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全科學(xué)技術(shù)，在施工中積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，逐步淘汰落后的、危及安全的設(shè)施、設(shè)備和施工技術(shù)。深圳市華晟建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過(guò)后，希望您提出保貴的意見(jiàn)或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。
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