安全例會管理制度范文合集-資料下載頁
2025-10-03 16:53本頁面
【正文】 與生產(chǎn)調(diào)度會同時進行；各班組每天一次，在班前會后進行。三、參加會議人員公司月安全會議：公司領導及各部門負責人公司二級單位：本單位班組長以上管理員工班組：本班組全體職工四、公司安全生產(chǎn)例會內(nèi)容組織公司各部室負責人學習國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識，領會上級有關部門的文件精神，聽取各單位和月安全環(huán)保工作計劃，審查安措及資金計劃，聽取各部門及月安全生產(chǎn)匯報，并檢查落實各項安全環(huán)?；A工作，逐步建立和完善公司職業(yè)健康安全和環(huán)境保護管理體系?？偨Y上月安全生產(chǎn)工作，安排下月安全生產(chǎn)工作，布置上級交辦的臨時任務。五、區(qū)隊、部室安全生產(chǎn)例會內(nèi)容 組織本部門員工學習國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識，貫徹上級部門有關文件精神，聽取各班組一周安全工作匯報，安排下周安全工作，布置上級交辦的臨時任務。六、班組安全生產(chǎn)例會內(nèi)容 組織全體員工學習安全環(huán)保知識，安排解決上級提出的安全隱患整改問題，說明本班組的安全注意事項。七、安全生產(chǎn)例會的落實公司安全生產(chǎn)例會要以會議紀要及安全隱患整改通知書落實整改時間和內(nèi)容要求。各二級單位要有會議記錄，并按公司的安全隱患整改通知書及自檢的安全隱患通知書落實整改時間和內(nèi)容要求。班組按上述上級部門要求進行整改，堅持現(xiàn)場交接班制度，并認真做好記錄。八、安全生產(chǎn)例會的檢查公司每月組織一次安全、環(huán)保工作大檢查，并組織不定期的安全聯(lián)查。各生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)單位每周進行一次安全檢查，參加公司的聯(lián)查，組織好班組的自檢。班組每日進行一次安全檢查，堅持安全生產(chǎn)現(xiàn)場交接班制度，搞好安全生產(chǎn)。
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