【正文】 ，并按照“6+4”系列模式組織了分崗位培訓(xùn)，廣大國稅干部更加堅(jiān)定了改革的信念和信心。對外，全市各級國稅部門分別向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送了稅源專業(yè)化管理改革專報(bào)，取得了地方黨政部門的高度重視和理解支持。面對納稅人，印制和發(fā)放了稅源專業(yè)化管理宣傳手冊，多次舉辦和召開了有關(guān)征管改革的培訓(xùn)班、輔導(dǎo)會等，營造了良好的改革氛圍。省委常委、市委書記、市長、常務(wù)副市長等領(lǐng)導(dǎo)，多次聽取了我局匯報(bào)并做專門批示，對試點(diǎn)工作表示充分肯定和全力支持。集約化稅務(wù)稽查穩(wěn)步推進(jìn)。按照“人員統(tǒng)一管理、案源統(tǒng)一分配、檢查統(tǒng)一實(shí)施、審理統(tǒng)一組織”的原則，打破稽查部門之間的工作地域界限，建立了統(tǒng)一指揮的稽查管理架構(gòu)。強(qiáng)化稽查選案，確定了市、跨區(qū)、縣稽查局的案源管轄范圍，采用抽調(diào)方式統(tǒng)一調(diào)度全市稽查人員，積極探索分級分類稽查、全市聯(lián)動稽查和交叉稽查新方式。著力理順稽查與服務(wù)、評估之間的關(guān)系，重點(diǎn)與評估工作之間建立起案源計(jì)劃、評估案件移送、反饋等日常銜接制度，發(fā)揮好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年xx上半年，全系統(tǒng)共實(shí)施稽查、企業(yè)自查、協(xié)查325戶，查補(bǔ)入庫稅款**億元，同比增長**%。應(yīng)用型補(bǔ)充分析不斷深化。結(jié)合**市老城區(qū)和開發(fā)區(qū)的區(qū)域特點(diǎn)，組成了二個有針對性的專業(yè)化分析團(tuán)隊(duì)，深入開展專項(xiàng)專題分析和綜合分析。強(qiáng)化稅收風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)充分析，充分利用省局稅源監(jiān)控分析平臺和風(fēng)險(xiǎn)管理模型，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識別與預(yù)警，為評估和稽查提供指引。競爭性納稅評估成效顯著。以省局《納稅評估工作規(guī)程》為基礎(chǔ)，制定了全系統(tǒng)納稅評估實(shí)施辦法，改變以往稅收管理員自管自評、自選自評、各自為戰(zhàn)的評估方式，保證了納稅評估工作規(guī)程和流程的一致性。大力推行競爭性主輔評制度，舉辦多場主輔評競爭現(xiàn)場會，采取預(yù)案講解、專家點(diǎn)評、評委打分的形式確定主輔評人員。開設(shè)兩期納稅評估“業(yè)務(wù)+實(shí)踐”培訓(xùn)班，全系統(tǒng)近150名同志參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)和評估實(shí)踐演練，效果良好。在省局考核的納稅評估10項(xiàng)專項(xiàng)指標(biāo)中，我局9項(xiàng)指標(biāo)值超過全省平均水平。此外，全系統(tǒng)還下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)提醒**戶，培訓(xùn)輔導(dǎo)納稅人**戶，完成風(fēng)險(xiǎn)提醒529戶。2018國稅局年終工作總結(jié)范文XX年，XX國稅分局在市、區(qū)局及當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室大力協(xié)助、配合、支持下，堅(jiān)持黨的“十八大”精神和“三個代表”的重要思想及科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和踐行，充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)實(shí)干，爭創(chuàng)一流”的工作作風(fēng)，全面落實(shí)稅收管理員制度和稅收精細(xì)化管理，緊緊圍繞省、市、區(qū)局及黨委政府每一時(shí)期的稅收中心任務(wù)開展工作。在經(jīng)濟(jì)異常變化的環(huán)境中，分局克服人員少，年齡大，頭緒多，事情雜，壓力大的情況，較好地完成了上級交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面簡要總結(jié)XX年做到的幾項(xiàng)主要工作：一、嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范管理、確保收入應(yīng)收盡收。北**分局現(xiàn)有干部7人，負(fù)責(zé)**鎮(zhèn)，石馬鎮(zhèn)，以及原夏家莊鎮(zhèn)的稅收工作。分局全體同志，顧大局，識大體，正確處理依法治稅與組織收入的關(guān)系，自我加壓，克服經(jīng)濟(jì)工作中的各種困難和矛盾，確保稅收收入應(yīng)收盡收，十足收齊。XX年1至11月共征收入庫工商稅收7906萬元。其中：增值稅入庫6905萬元，所得稅入庫992萬元，消費(fèi)稅入庫8萬元。出口企業(yè)免抵調(diào)庫稅款618萬元，政策性退稅780萬元。滯納金罰款入庫5萬元，有力地捍衛(wèi)了稅法的尊嚴(yán)，保證了稅款及時(shí)足額入庫。也支持企業(yè)健康發(fā)展，確保了稅收任務(wù)的完成?，F(xiàn)將各鎮(zhèn)完成情況分述如下：**鎮(zhèn)完成2517萬元，其中增值稅2335萬元，企業(yè)所得稅182萬元。石馬鎮(zhèn)完成1518萬元，其中增值稅1320萬元，企業(yè)所得稅197萬元。原夏家莊鎮(zhèn)完成3846萬元，其中增值稅3231萬元，企業(yè)所得稅606萬元。二、搞好納稅評估及稅收分析預(yù)警的應(yīng)用，建立長效機(jī)制，堵塞稅收“跑、冒、滴、漏”。分局同志認(rèn)真研究應(yīng)用“兩個系統(tǒng)”，以“兩個系統(tǒng)”為依托，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真、扎實(shí)、有序地進(jìn)行企業(yè)納稅評估工作。今年1至11月共評估稽查入庫稅款488萬元，堵塞了稅收的“跑、冒、滴、漏”，在全球經(jīng)濟(jì)大幅下滑，出口受阻，企業(yè)效益不佳，稅源大幅減少的情況下，保證了稅收任務(wù)的完成。三、以“帶好隊(duì)、收好稅、管好人、別出事”帶隊(duì)原則，構(gòu)建懲防體系，以及“八榮八恥”學(xué)習(xí)，規(guī)范行為道德，樹立稅收工作新意識。按照省、市、區(qū)局要求，積極搞好國稅部門“六大體系”建設(shè)，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，增強(qiáng)國稅干部遵紀(jì)守法的自覺性，提高依法行政水平和拒腐防變的能力，有效減少和遏制職務(wù)犯罪案件的發(fā)生，營造健康和諧的稅收工作秩序，讓每位干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀以及正確的權(quán)力觀、 地位觀、利益觀，時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識，居安思危，廉潔自律，切實(shí)增強(qiáng)自我保護(hù)意識和能力，筑牢預(yù)防和職務(wù)犯罪的防線，不使每位同志掉隊(duì)。在新形勢下，樹立社會主義榮辱觀，把社會主義榮辱觀滲透至日常的稅收工作中，引導(dǎo)大家從自身做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴作起，在實(shí)踐中領(lǐng)悟“八榮八恥”的精神實(shí)質(zhì)，感受真情，領(lǐng)悟崇高，體驗(yàn)光榮，用實(shí)際行動培育良好的稅務(wù)人員道德風(fēng)尚。在具體實(shí)際工作中重樹“三種新意識”。一是樹立中心意識。一切具體工作都服從和服務(wù)于稅收這個中心，全力以赴抓收入、搞征管。二是全局意識。團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，確保政令暢通。三是服務(wù)意識。在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)，為納稅人服務(wù)好，在政策上為納稅人講解好，把對納稅人的承諾真正落到實(shí)處。堅(jiān)持“始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從”的工作理念工作全過程，不斷優(yōu)化納稅服務(wù)。分局連續(xù)三年被當(dāng)?shù)攸h委政府評為服務(wù)地區(qū)發(fā)展先進(jìn)單位。四、搞好內(nèi)控預(yù)防，敬畏手中權(quán)利，做好份內(nèi)工作。分局全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)廉政規(guī)定，查找執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，不圖虛名，不務(wù)虛功，不搞花架子，不做表面文章，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，率先垂范，管好自己嘴、管好自己手、管好自己腿，力爭做到自身正、自身凈、自身硬，敬畏人生、敬畏權(quán)利、敬畏法制。始終對權(quán)利要有敬畏之心，秉公用權(quán)、依法用權(quán)、謹(jǐn)慎用權(quán)。對名利要有平常之心，在需要面前學(xué)會選擇。在誘惑面前學(xué)會放棄，在原則面前學(xué)會堅(jiān)守。五、XX年工作打算：認(rèn)真執(zhí)行稅收政策，稅收收入做到應(yīng)收盡收，實(shí)足收齊，以票管稅，杜絕新欠發(fā)生，積極清理欠稅。了解新辦企業(yè)的稅收情況尋找新的增長點(diǎn)搞好申報(bào)，加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)控，深入企業(yè)調(diào)查了解稅源變化，把握稅收收入增減變化情況。一票控稅。強(qiáng)化稅收征管，堵塞稅收漏洞，提高稅收專業(yè)水平，加強(qiáng)日常固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣管理。一是在日常管理中抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)票據(jù)內(nèi)容實(shí)物流向和資金流向的審核。二是強(qiáng)化比對機(jī)制，抓住帳帳，帳實(shí)，資金三個比對，確保業(yè)務(wù)真實(shí)。三是強(qiáng)化審核機(jī)制，實(shí)施票據(jù)，日常，后續(xù)三個監(jiān)控，抓好過程監(jiān)督。充分發(fā)揮稅收兩個平臺作用，搞好納稅評估工作，對照行業(yè)稅負(fù)，加強(qiáng)企業(yè)稅源的監(jiān)控，加大納稅評估和稅務(wù)稽查的力度，對稅負(fù)低和的企業(yè)，要在分析的基礎(chǔ)上，用稅收分析，納稅評估稅，稅收監(jiān)控，稅務(wù)稽查互動，形成良性循環(huán)，達(dá)到以查促收，以查促管。對重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)稅源加強(qiáng)聯(lián)系和監(jiān)控，隨時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營情況及稅收趨勢走向，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)，發(fā)揮好參謀助手的作用。